search login
Inspiroiva esimiestyö, Vaikuttava viestintä

Dialogia esimiestyöhön

Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Pohditko, kuinka onnistut tukemaan alaisesi työsuoritusta ja jaksamista jatkuvasti muuttuvassa työssä? Entä kuinka innostat, kannustat tai motivoit silloinkin, kun tehdään töitä paineen alla ja vähillä resursseilla?

Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Dialoginen johtaminen on esimiehen työväline arjessa. Aito dialogi vaatii esimieheltä rohkeutta ja uskallusta pistää itsensä peliin ja päästää irti omista ennakkokäsityksistään. Se on ennen kaikkea halua ja taitoa olla vuorovaikutuksessa oman tiimin ja sen jäsenten kanssa. Vain kuulemalla, jakamalla ja osallistamalla voit luoda tilanteen, jossa alaisesi haluavat tehdä parhaansa, haluavat jakaa osaamistaan ja oppia yhdessä uutta. Anna alaisesi loistaa!

Kenelle valmennus sopii?

Tämä valmennus on tarkoitettu ensisijaisesti esimiestehtävissä toimiville henkilöille. Voit olla tuore tai kokenut esimies, projektipäällikkö, tiimin vetäjä, työryhmien tai kokousten puheenjohtaja. Valmennus sopii myös asiantuntijoille, jotka toimivat vaikuttajina omissa verkostoissaan.

Sisältö

Ajatellaan yhdessä

  • Mistä puhutaan, kun puhutaan dialogista?
  • Dialogia, keskustelua, vuorovaikutusta – mikä erottaa dialogin arkikeskustelusta?
  • Tavoitteet, tulos ja strategia – kovaa asiaa dialogin keinoin
  • Voiko dialogi onnistua etäjohtamisessa?
  • Dialogi on luottamuksen kivijalka

Esimiehen rooli – tietäjästä kuulijaksi

  • Esimies – haluatko olla ratkaisija vai ratkaisuiden katalysaattori?
  • Tunnistatko omat tulkintasi – kuuletko vai luuletko?
  • Törmäytä ihmisiä ja ideoita
  • Anna alaisesi olla asiantuntija

Dialogitaidot puntariin – tätä se vaatii

  • ”Mikä sulle on tärkeetä?” – mennään keskustelun ytimeen
  • Puhutaan suoraan ja kiertelemättä – piiloagendat pois
  • Kysymyksessä on voimaa – dialogia edistävät kysymykset
  • Vastuu, toimenpiteet ja seuranta – puheesta toiminnaksi
  • Entä, jos pinna palaa ja tunteet vievät?

Kriittiset tilanteet – haastavat hetket

  • Muutosvastarintaa vai epävarmuuden sietoa? – ihmetellään yhdessä
  • Työyhteisö konfliktissa – kuinka dialogi auttaa ristiriitatilanteissa?
  • Puheeksi ottamisen taidot – arvostava palaute ja puuttuminen

Oman dialogiosaamisen kartta

  • Näistä asioista olen ylpeä!
  • Näiden kanssa pitää vielä tehdä töitä
  • Nämä vien tuliaisiksi työyhteisölleni

Oppimismenetelmät

Tämä valmennuspäivä on vuorovaikutteinen ja toiminnallinen. Harjoitusten ja case-esimerkkien avulla saat peilata omia taitojasi ja saat palautetta sekä ideoita taitojesi edelleen kehittämiseen. Valmennuspäivän aikana teemme fasilitoituja ryhmätöitä ja simulaatioita, jossa havainnollistuu dialogisen johtamisen ydin.

Koulutuksen hyödyt ja tavoitteet

  • Tunnistat omalle johtamistyylillesi tyypillistä vuorovaikutuskäyttäytymistä
  • Opit rakentamaan luottamusta ja läsnäoloa
  • Ymmärrät, miksi osallistaminen ja kuulluksi tuleminen lisäävät työhön sitoutumista
  • Saat dialogiseen johtamiseen konkreettisia työvälineitä, joita voit hyödyntää esimerkiksi ristiriitatilanteissa, muutostilanteissa, strategiatyössä, etäjohtamisessa ja motivoinnissa
  • Harjoittelet dialogista johtamista ja saat palautetta taidoistasi

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Pirjo Jääskeläinen

Tuoteryhmäpäällikkö Puh. 050 408 8075
Ota yhteyttä
Pysy ajantasalla

Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje