Palautekulttuuri ei synny sattumalta – se rakennetaan tietoisesti joka päivä. Ymmärrä, miten palautteesta tulee olennainen osa johtamiskulttuuria ja arjen vuorovaikutusta.
Harva organisaatio kokee onnistuneensa rakentamaan aidosti toimivan palautekulttuurin, joka tukee johtamista arjessa. Palautteenanto nähdään liian usein vain velvollisuutena, joka hoidetaan kerran tai pari vuodessa kehityskeskustelujen yhteydessä. Todellisuudessa palautteen voima piilee sen arkipäiväisyydessä: kun tietoisuus sen positiivisista vaikutuksista motivaatioon, sitoutumiseen ja tuloksiin kasvaa, voidaan HR:n, johdon ja esihenkilöiden yhteistyöllä rakentaa systemaattiset käytännöt, jotka juurruttavat palautteen osaksi jokapäiväistä vuorovaikutusta ja johtamiskulttuuria.
Kohderyhmä
Koulutus sopii yksityisen tai julkisen puolen organisaatioiden esihenkilöille tai erilaisissa HR-rooleissa työskenteleville. Tittelisi voi olla esim. tiimivetäjä, yksikön vetäjä, HR Business Partner, HR Manager, HR Director, HRD Manager, HR Specialist tai jokin muu People & Culture rooli.
Palautekulttuuri -koulutuksen sisällönkuvaus
Palautekulttuuri ei synny sattumalta – se rakennetaan tietoisesti joka päivä. Koulutus ohjaa sinut pintaa syvemmälle ymmärtämään, miten palautteesta tulee olennainen osa johtamiskulttuuria ja arjen vuorovaikutusta.
Päivän aikana pureudut siihen, miten palautteella voi ohjata, vahvistaa ja uudistaa toimintaa sekä rakentaa luottamusta ja motivaatiota, mikä puolestaan lisää työntekijöiden sitoutuneisuutta ja vaikuttaa suoriutumiseen. Saat konkreettisia työkaluja ja harjoitteita, joiden avulla palautteen antaminen ja vastaanottaminen sekä myös haastavan palautteen antaminen muuttuu luontevaksi, vaikuttavaksi ja tavoitteita tukevaksi.
Hyödyt
Syvempi ymmärrys palautekulttuurista ja sen tietoisesta rakentamisesta.
Konkreettiset työkalut palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen.
Valmiuksia käsitellä haastavia tilanteita rakentavasti ja ratkaisukeskeisesti.
Uusia oivalluksia palautteen yhteydestä psykologiseen turvallisuuteen, luottamuksen ja motivaation vahvistamiseen.
Toimintasuunnitelma, joka auttaa viemään opittuja asioita oman organisaation arkeen.
kokenut johdon valmentaja ja osaamisen kehittämisen ammattilainen
Marialla on vahva ymmärrys strategisesta HR:stä ja sen yhteydestä liiketoiminnan menestykseen. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus erilaisista HR-tehtävistä kansainvälisissä organisaatioissa, viimeisimpänä KONE Oyj:llä. Hän on johtanut kansainvälisiä tiimejä ja toiminut lähes kymmenen vuotta johtoryhmien jäsenenä.
28.4.2026 | Espoo | Leadership trainingGlobaalisti käytetty EFQM-malli antaa muutoksen johtamiseen hyvän viitekehyksen ja varmistaa toiminnan systemaattisen kehittämisen sekä muutosvalmiuden kasvamisen.
23.4.2026 | Espoo | Governance training | People and ProcessesSosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojan nykytilaa leimaa yhtä aikaa palvelujen digitalisoituminen, monitoimijaiset hoito- ja palveluketjut sekä tiukentuva velvoite varmistaa, että henkilötietoja...
18.3.2026 | Espoo | People and ProcessesKoulutuksessa opit työyhteisösovittelun lähtökohdat, arvioimaan sovittelun ja sovittelijan edistymistä sekä sovittelun loppuun saattamisen.