Viestijästä valmentajaksi

Tue viestinnän onnistumista

Viestinnän ammattilaisten rooli on muuttunut. Ei riitä, että osaa itse viestiä. Viestijät tarvitsevat avukseen kollegoita ja johtoa, jotta viestintä tavoittaa sidosryhmät eri kanavissa ja foorumeilla. Kuinka voit sparrata ja valmentaa muita kehittymään viestijöinä? Miten sitoutat organisaatiosi viestimään vaikuttavasti?

Kohderyhmä

Koulutus on tarkoitettu yritysten ja organisaatioiden viestinnästä vastaaville, joilla on mahdollisuus auttaa muuta työyhteisöä kehittymään viestijöinä. Tittelisi/työnkuvasi voi olla esimerkiksi tiedottaja, viestintävastaava, viestintäpäällikkö, viestintäjohtaja, viestintäkoordinaattori tai viestintäasiantuntija.

Viestijästä valmentajaksi -koulutuksen sisällönkuvaus

Viestintä kuuluu organisaatiossa kaikille. Viestinnän ammattilaiset tukevat koko henkilöstöä ylintä johtoa myöten onnistumaan viestijöinä. Tässä koulutuksessa tutustut palvelumuotoilun, fasilitoinnin ja valmentamisen työkaluihin, joita voit hyödyntää omassa työssäsi viestinnän ammattilaisena ja kehittäjänä.

Koulutuksessa pääset tutkimaan omaa lähtötilannettasi, haasteita ja mahdollisuuksia. Koulutus toteutetaan valmentavilla työkaluilla eli keskustellen, harjoitellen ja yhdessä reflektoiden. Pääset siis tutustumaan ja treenaamaan näitä työtapoja jo koulutuksessa.

Hyödyt

1. Saat apuja viestinnän vaikuttavuuden kasvattamiseen viestintäosaamiseen panostamalla.

2. Hahmotat valmentamisen hyötyjä ja keinoja omassa organisaatiossasi.

3. Tunnistat tavoitteesi viestijänä ja kiteytät itsellesi kehityssuunnitelman.

4. Saat viestinnän kehittämiseen ja valmentamiseen konkreettisia työkaluja ja malleja.

5. Pääset treenaamaan valmentamisen työkaluja.

Koulutuksen ohjelma

8.30 Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi

8.55 Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

9.00–10.30 Minä viestinnän valmentajana – mitä tavoittelen?

• Ammatillinen minäkuvani viestijänä
• Mitä on valmentaminen?
• Viestinnän valmentajan ydintaidot
• Oman roolin tunnistaminen ja perusteleminen muille
• Harjoitus: valmentavan keskustelun rakenne

10.30–10.45 Tauko

10.45–12.00 Viestintä organisaation selkärankana – miten vakuutan muut viestinnän merkityksestä?

• Oman organisaation toimintatapojen ja tarpeiden tunnistaminen
• Viestinnän kytkeminen strategiaan
• Viestinnän sisäinen palvelulupaus
• Harjoitus: oman organisaation nykytilanteen hahmottaminen ja palvelulupauksen kiteyttäminen

12.00–13.00 Lounastauko

13.00–14.15 Valmentajan työkalut viestinnän kehittämiseen: valmentaminen ja fasilitointi

• Mitä on viestintäosaaminen?
• Valmentamisen työkalut: Miten tuen yksilöiden viestintäosaamisen kehittymistä?
• Fasilitoinnin työkalut: Kuinka toteutan vuorovaikutteisia kohtaamisia ja prosesseja?
• Harjoituksia ja demoja eri työkalujen hyödyntämisestä

14.15–14.30 Kahvitauko

14.30–15.30 Valmentajan työkalut viestinnän kehittämiseen: palvelumuotoilu

• Palvelumuotoilun työkalut: Miten teemme vaikuttavaa viestintää yhdessä?
• Viestinnän toteuttajasta viestinnän strategiseksi kehittäjäksi
• Harjoitus: parisparraus ja oma kehityssuunnitelma

15.30–16.00 Yhteenveto päivästä

16.00 Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja

Pauliina Perttuli

vuorovaikutuksen ja muutosjohtamisen valmentaja ja asiantuntija, yrittäjä Punos

Pauliina on työyhteisöjen kehittämisen, viestinnän ja muutosjohtamisen asiantuntija sekä kysytty valmentaja ja fasilitaattori. Hänelle on tärkeää, että koulutuksista jää osallistujille konkreettisia työkaluja ja ideoita, joita he voivat soveltaa heti työhönsä.

Hinta 1095 € (+ alv 25,5 %)

Choose training

11.12. klo 09.00 - 16.00 Espoo 11.12. klo 09.00 - 16.00Remote, suomeksi 26.5. klo 09.00 - 16.00 Espoo 26.5. klo 09.00 - 16.00Remote, suomeksi