search login
Vahvistava henkilöstötyö

HOT – henkilöstötyötä oman toimen ohella

Aloitus: 27.9.2018-26.11.2018 klo 9.00-16.00 / Paikka: Helsinki

Henkilöstön johtamisen ja henkilöstötyön ydin tiiviissä paketissa. HOT – uusimmat tiedot & parhaimmat käytännöt.

Aloitus: 27.9.2018-26.11.2018 klo 9.00-16.00
Paikka: Helsinki

HOT on käytännönläheinen tietopaketti sinulle, joka hoidat henkilöstöasioita oman työsi ohella.

Tiivis koulutus kattaa henkilöstöasioiden ydinalueet työlainsäädännöstä työyhteisön viestintään.

Koulutuspäivät koostuvat puolen päivän mittaisista teemakokonaisuuksista, joissa kouluttavat alan arvostetut ja suositut kouluttajat.

Kenelle

Koulutus sopii sinulle, joka hoidat henkilöstöhallinnon tehtäviä ja erityisesti henkilöstön kehittämistä oman toimesi ohella ja haluat nyt syventää ja laajentaa ammatillista osaamistasi.

Voit olla talous-, hallinto-, tuotanto-, laatu- tai toimistopäällikkö, työnjohtaja, asiantuntijaorganisaation avainhenkilö, toimitusjohtaja tai varatoimitusjohtaja pk-sektorilta, johdon sihteeri tai koulutusassistentti tai esimerkiksi start up -yrityksen moniosaaja.

Koulutus on erinomainen perehdytyspaketti henkilöstöasioista myös esimiehille ja henkilöstöedustajille, kuten luottamusmiehille ja työsuojeluvaltuutetuille. Lisäksi se soveltuu henkilöstöasioita jonkin verran hoitaneille omien tietojen päivitykseen.

Ohjelman rakenne

Koulutuspäivät alkavat klo 8.30 aamukahvilla ja päättyvät klo 16.00.

1. jakso 27.-28.9.2018:

Toimiva henkilöstöjohtaminen

  • Henkilöstöstrategia käytäntöön
  • Henkilöstöhallinnon rooli ja tehtävät
  • HR-työn toimivuus ja tuottavuus
  • HR-palvelut – omasta takaa vai ulkoistettuna

Henkilöstön hankinta

  • Henkilöstösuunnittelu
  • Rekrytointi
  • Perehdyttäminen

Työlainsäädännön ydinasiat

  • Yhteistoimintalaki
  • Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
  • Vuosilomalaki
  • Laki yksityisyyden suojasta työelämässä
  • Työsuhteen riitatilanteiden ratkaiseminen

Työ osana kokonaisvaltaista työhyvinvointia

  • Työelämän laatu kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin perustana
  • Harjoitellaan työelämän laadun, tuottavuuden ja tuloksen yhteyttä Tuottava esimies -simulaatiopelillä
  • Kurkistus pelin sisään
    • Henkilöstövoimavarojen tuotantofunktioteorian periaatteet
    • Työelämän laatu tuotannon tekijänä

2. jakso 29.10.2018:
Suorituksen johtamisen kokonaisuus

  • Esimies osaamisen ja suorituksen johtajana
  • Palkitsemisen kokonaisuus
  • Kehityskeskustelu
  • Suoritusarvioinnin haasteet
  • Kuuntelemisen merkitys
  • Motivoinnin merkitys

Osaamisen johtaminen ja kehittäminen

  • Osaaminen ja kilpailukyky
  • Innostava kehittyminen
  • Osaamisen kehittämisen keinot ja työkalut
  • Yrityksen hiljainen tieto ja työssä oppiminen
  • Esimiesten tukeminen osaamisen johtamisessa ja kehittämisessä
  • HR:n rooli ja sidosryhmäyhteistyö

3. jakso 26.11.2018:
Työyhteisöviestintä

  • Yhteisöviestinnän koko kuva
  • Sisäisestä viestinnästä työyhteisöviestintään: uusi ajattelumalli viestinnän ja HR:n tueksi
  • Työyhteisöviestinnän perusorganisointi ja ketterät foorumit muutoksissa
  • Työyhteisöviestinnän haasteet työssämme ja työyhteisöissämme
  • Oma rooli työyhteisöviestinnässä

Vuorovaikutuksella tuloksiin

  • Mikä on oma viestintä- ja vuorovaikutustyylini ja mitkä ovat sen vahvuudet
  • Miten minun tulisi muokata omaa viestintätyyliäni kommunikoidessani muiden kanssa parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi
  • Miten “myyn” henkilöstöasioita organisaation johdolle / muulle organisaatiolle
  • Miten otan muut mukaan yhteiseen tekemiseen HR-projekteissa: nelivaiheinen osallistavan yhteistyön taito

Hyödyt ja tavoitteet

  • Päivität osaamisesi henkilöstötyön avainalueilta nopeasti ja vaivattomasti.
  • Saat ideoita organisaatiosi henkilöstöasioiden kehittämiseen ja toimivia malleja henkilöstötyön toteutukseen.
  • Pääset vertailemaan erilaisia käytäntöjä ja oppimaan uutta.
  • Verkostoidut asiantuntijoiden ja kollegojen kanssa.

Edistyksellinen oppimisympäristö

Käytämme tässä koulutuksessa erittäin edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:

  • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
  • osallistava tuki oppimisprosessille – myös koulutuksen jälkeen
  • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
  • helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin

Oppimismenetelmät ja -materiaalit

Oppimismenetelminä ovat vuorovaikutteiset luennot, keskustelut ja pienryhmäpohdinnat.

Hinta 2 890 € (+ alv. 24 %)

Osallistumismaksu 2 890 € (+ alv. 24 %) sisältää oppimateriaalit, lounaat ja taukotarjoilut.

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Jaana Parkkila

Tuoteryhmäpäällikkö Puh. 050 408 8044
Ota yhteyttä

Teija Nieminen

Valmennusvastaava Puh. 010 7555 287
Ota yhteyttä
Pysy ajantasalla

Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje