Kenelle
Muutoksen johtamisen päivä sopii kaikille, joiden tehtäviin kuuluu muutoksen johtamista tai ylipäätään ihmisten johtamista muutosten keskellä. Sopii myös henkilöille, joiden tehtävänä on edistää ja saada muutosta aikaan.
Sisältö
- Neurotieteet ja muutoksen suunnittelu
- Vaikuttavan muutosviestinnän avaintekijät
- Osallistaminen muutokseen kasvotusten ja etänä
- Ratkaisukeskeisyys ja myönteisyys arjen työkaluina
- Erilaisuuden tuomat haasteet
- Juurruttaminen ja muutoskestävyyden vahvistaminen
Hyödyt ja tavoitteet
Osallistuja saa valmiudet ja konkreettisia työkaluja suunnitella muutoksia ja niitten viestintää sekä osallistaa erilaiset yksilöt mukaan muutoksen läpivientiin ratkaisukeskeisesti ja myönteisesti, kasvotusten ja etänä. Valmennuspäivän annin avulla osallistuja voi uudistaa muutoksen johtamisen käytäntöjä koko organisaatiossaan.
Oppimismenetelmät
Valmennuksessa hyödynnetään positiivisen psykologian, ratkaisukeskeisyyden ja neurotieteiden viitekehystä sekä
- osallistujien omaa asiantuntemusta ja parhaita käytäntöjä
- ulkopuolista, tutkittua tietoa
- valmentajan case-esimerkkejä ja hyväksi todettuja toimintatapoja
Osallistujia oivallutetaan valmennuksellisin keinoin löytämään omaan esimiestyöhön tai muutoksen edistämiseen sopivimmat toimintatavat. Asioita käsitellään konkreettisella tasolla, omaan arkeen linkittäen.
