Onko yrityksenne tai organisaationne haastavan muutoksen kynnyksellä tai jo sen kourissa? Suurissa muutoksissa, kuten yritysjärjestelyissä,  johdolla, esimiehillä ja viestinnällä on erityisen tärkeä ja haasteellinen rooli. Johtamistaidon opiston räätälöity muutosjohtamisen ja -viestinnän valmennus antaa avainhenkilöillenne eväät muutoksessa onnistumiseen.

Muutosjohtaminen ja -viestintä | Valmennuksia esimiehille, johdolle ja viestinnälle | JTO

Kenelle?

  • Johtoryhmälle
  • Esimiehille, HR-vastaaville ja viestinnän ammattilaisille
  • Henkilökohtaisena sparrauksena esimerkiksi toimitusjohtajalle muutoksen ja/tai YT-neuvottelun kynnyksellä
  • Tarvittaessa koko työyhteisölle

Muutosjohtamisen ja -viestinnän valmennuksen teemoja:

  • Muutoksen vaiheet ja vaikutukset
  • Tunteet osana muutosta
  • Esimiehiin ja johtoon kohdistuvat odotukset muutostilanteissa
  • Johdon ja esimiesten rooli ja viestintä muutoksessa
  • Miten erilaiset ihmiset saadaan mukaan muutoksiin?
  • Mistä muutosvastarinta kertoo ja miten siihen vaikutetaan?
  • Miten muutoksesta syntyviin tulkintoihin vaikutetaan?
  • Muutoksen tavoitteista, prosessista ja vaikutuksista viestiminen muutoksen eri vaiheissa
  • Muutosviestinnän keinoja ja työkaluja
  • Toiminta ennakoimattomissa tilanteissa

Lisäksi valmennuksessa voidaan käydä läpi tiedossa olevan muutoksen erityispiirteitä. Alla muutamia esimerkkejä:

  • Strategiamuutos: miten saamme ihmiset mukaan uuteen strategiaan?
  • Työtehtävien muutos: miten uudelleenneuvottelemme psykologisen työsopimuksen?
  • Kansainvälistyminen: miten onnistumme vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä monikulttuurisessa työyhteisössä?
  • Liiketoiminnan digitalisointi: mitä digitalisaatio tarkoittaa asiakkaiden käyttäytymisen ja odotusten sekä palveluiden, prosessien sekä toimintakulttuurin kannalta?

Asiakkaiden palautteita:

“Erittäin monipuolisesti ja johdonmukaisesti vedetty valmennus, jota elävöitettiin konkreettisilla asiaa selvittävillä esimerkeillä. Tyyli ja tapa vetää valmennusta oli innostava ja asiaan kannustava.”
“Äärimmäisen hyödyllinen valmennus – tälle tulee todellakin käyttöä ihan oikeassa elämässä. Vain harvoin pääsee näin mielenkiintoiseen ja käytännönläheiseen ja yksilölliseen (vaikka olikin ryhmätilanne) valmennukseen. ”
“Erinomainen valmennus ja ammattitaitoinen kouluttaja – saimme raikkaan tuulahduksen organisaation ulkopuolelta ja kuvan siitä, mihin maailma on menossa ja mitä taitoja nyt erityisesti tarvitaan.”

Valmennuksen hyödyt:

  • Osallistujat ymmärtävät oman roolinsa ja mahdollisuutensa muutoksen eteenpäin viennissä
  • He ymmärtävät paremmin omia ja muiden tunteita sekä ilmiöitä muutoksen eri vaiheissa
  • He saavat konkreettisia työkaluja ja näkökulmia muutoksen johtamiseen ja viestintään

kysy_lisaa

Like and share with your friends:Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPin on PinterestEmail this to someone

Kysy lisää

Tauno Taajamaa
Ilari Hylkilä

Löydät samankaltaisia koulutuksia: