360-arvioinnin avulla esimies tunnistaa oman johtamistyylinsä: vahvuutensa ja kehittymiskohteensa. Saadun palautteen pohjalta käsitellään omaa johtajuutta ja itsensä johtamista ja laaditaan kehittymissuunnitelma.

Tätä koulutusta toteutetaan erilaisina versioina asiakkaan tarpeista ja osallistujien tilanteista riippuen.

Tavoitteet ja sisällöt

  • Oma johtajuus ja kehittyminen
  • 360-palautteen työstäminen ja henkilökohtainen kehittymissuunnitelma
  • Itsensä johtamisen näkökulmat ja ajankäytön hallinta

Menetelmät

  • Omien johtamishaasteiden identifiointi ja oman kehittymissuunnitelman laatiminen
  • Tietoiskut, yksilö- ja ryhmätyöskentely sekä yhteinen suunnitelmien esittely

360-arvioinnin jälkeen

  • Esimies tunnistaa oman johtamistyylinsä; vahvuutensa ja kehittymiskohteensa.
  • Esimiehellä on valmiudet hyvään esimiestyöhön ja itsensä kehittämiseen
  • Jokaisella esimiehellä on tiedossa tärkeimmät kehittämiskohteensa sekä keinot niiden eteenpäin viemiseen.

Koulutus räätälöidään asiakaskohtaisesti – ota yhteyttä ja kysy lisää!

kysy_lisaa

Like and share with your friends:Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInPin on PinterestEmail this to someone