search login
Tuloksellinen johtaminen

Muutoksen toteuttaminen onnistuneesti hankkeen kautta | JTO

Aika: 23.10.2018 / Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Koulutus keskittyy siihen, kuinka pystyt toteuttamaan suuriakin muutoksia tehokkaasti. Hiot taitojasi muutoksen läpivientiin hankkeena, jolloin muutoksesta tulee helpommin johdettava ja seurattava kokonaisuus. Saat muutosvastarintaa pienennettyä, kun toteutat muutoksen systemaattisena, hyvin kommunikoituna ja ihmisten eri tyylit huomioivana muutosprojektina.

Aika: 23.10.2018
Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Tarve nopeisiin ja suuriinkin muutoksiin kasvaa jatkuvasti. Usein organisaation strategian toteutuminen edellyttää isojen muutosten menestyksellistä läpivientiä. Muutosjohtaminen on olennainen taito tavoitteiden saavuttamisessa.

Muutoksen johtaminen edellyttää kokeneeltakin ammattilaiselta vaativia visiointi-, viestintä-, suunnittelu- ja sitouttamiskykyjä sekä myös pehmeämpiä empaattisia taitoja, jotta muutos saadaan toteutettua halutusti ja muutoksella tavoitellut hyödyt varmistettua. Näkyvän rooli ottaminen muutostiimissä edellyttää myös omien muutostilanteen vuorovaikutus- ja käyttäytymistyylien vahvuuksien ja kehityskohteiden tuntemista.

Kenelle muutoksen toteutus -koulutus on suunnattu

Koulutus on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään joutuvat eri rooleissa tekemisiin muutosten suunnittelun, johtamisen ja läpiviennin kanssa. Koulutuksesta hyötyvät kaikki henkilöt, jotka ovat muutosta läpiviemässä organisaatiossa. Koulutuksesta hyötyvät myös konsultit, jotka toimivat muutoksen fasilitoijina tai muutoksen toteuttajina toisessa organisaatiossa.

Sisältö muutosjohtaminen -koulutuksessa

Muutoksen toteutus hankkeena

  • Muutoshankkeen hallinnan, ohjauksen ja johtamisen perusteet

Minä ja muutos

  • Vuorovaikutus- ja toimintatyylini muutoksessa ja sen vaikutus onnistumiseen
  • DiSC -arvion käyttäytymistyylien hyödyntäminen ihmisten johtamisessa muutostilanteessa

Oma henkilökohtainen Case-hanke, valmistelu

  • Muutosvisio ja sen merkitys

Viestinnän rooli muutoksen onnistumisessa

  • Muutosvastarinta ja sen käsittely
  • Sidosryhmäanalyysi ja muutosviestinnän suunnittelu, omaa muutoscasea hyödyntäen

Muutoshankkeen suunnittelun avainasioita

  • Ohjausryhmän roolitukset
  • Muutoksen 8 porrasta (John P. Kotter)
  • Hankkeen riskien hallinta

Muutoshankkeen toteutus ja sen ohjaus

  • Ohjauksen tärkeimmät prosessit

Muutoshankkeen päättämisvaihe

  • Miten tehdä käyttöönotto ja jalkauttaminen

Hyödyt ja tavoitteet tässä muutoksen johtamisen koulutuksessa

  • Pystyt toteuttamaan muutoksia tehokkaasti ja nopeasti
  • Tuot järjestelmällisen lähestymistavan muutoksen toteuttamiseen hankkeena
  • Opit tehokkaita työkaluja, joilla saat muutoksen toteutettua organisaatiossa
  • Osaat toimia muutosjohtajana/muutosagenttina
  • Saat kasvatettua organisaatiosi muutosvalmiutta
  • Osaat valmistella, suunnitella ja toteuttaa muutoshankkeen
  • Osaat käsitellä oikein muutokseen liittyviä tunteita sekä muutosvastarintaa
  • Omaksut alan tunnettujen asiantuntijoiden ajatuksia ja suosituksia muutosjohtamiseen liittyen
  • Ymmärrät omia vuorovaikutustapojasi ja niiden vaikutuksia muutoksen toteutumiseen liittyen
  • Halutessasi omaa muutoshankettasi käsitellään keskusteluissa, harjoituksissa sekä ryhmätöissä, tavoitteena antaa hankkeen toteuttamiselle suoraan hyödynnettävää lisäarvoa.

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Jani Tuuri

Tuoteryhmäpäällikkö Puh. 050 540 8779
Ota yhteyttä
Pysy ajantasalla

Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje