search login
Tuloksellinen johtaminen, Vaikuttava viestintä

Muutosjohtaminen ja -viestintä | Valmennuksia esimiehille, johdolle ja viestinnälle

Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Muutosjohtamisen ja -viestinnän valmennus tarjoaa johdolle, esimiehille ja muille avainhenkilöille työkaluja ja näkökulmia muutoksen johtamiseen ja viestintään.

Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Onko yrityksenne tai organisaationne haastavan muutoksen kynnyksellä tai jo sen kourissa? Suurissa muutoksissa, kuten yritysjärjestelyissä,  johdolla, esimiehillä ja viestinnällä on erityisen tärkeä ja haasteellinen rooli. Johtamistaidon opiston räätälöity muutosjohtamisen ja -viestinnän valmennus antaa avainhenkilöillenne eväät muutoksessa onnistumiseen.

Kenelle?

  • Johtoryhmälle
  • Esimiehille, HR-vastaaville ja viestinnän ammattilaisille
  • Henkilökohtaisena sparrauksena esimerkiksi toimitusjohtajalle muutoksen ja/tai YT-neuvottelun kynnyksellä
  • Tarvittaessa koko työyhteisölle

Muutosjohtamisen ja -viestinnän valmennuksen teemoja:

  • Muutoksen vaiheet ja vaikutukset
  • Tunteet osana muutosta
  • Esimiehiin ja johtoon kohdistuvat odotukset muutostilanteissa
  • Johdon ja esimiesten rooli ja viestintä muutoksessa
  • Miten erilaiset ihmiset saadaan mukaan muutoksiin?
  • Mistä muutosvastarinta kertoo ja miten siihen vaikutetaan?
  • Miten muutoksesta syntyviin tulkintoihin vaikutetaan?
  • Muutoksen tavoitteista, prosessista ja vaikutuksista viestiminen muutoksen eri vaiheissa
  • Muutosviestinnän keinoja ja työkaluja
  • Toiminta ennakoimattomissa tilanteissa

Lisäksi valmennuksessa voidaan käydä läpi tiedossa olevan muutoksen erityispiirteitä. Alla muutamia esimerkkejä:

  • Strategiamuutos: miten saamme ihmiset mukaan uuteen strategiaan?
  • Työtehtävien muutos: miten uudelleenneuvottelemme psykologisen työsopimuksen?
  • Kansainvälistyminen: miten onnistumme vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä monikulttuurisessa työyhteisössä?
  • Liiketoiminnan digitalisointi: mitä digitalisaatio tarkoittaa asiakkaiden käyttäytymisen ja odotusten sekä palveluiden, prosessien sekä toimintakulttuurin kannalta?

Valmennuksen hyödyt

  • Osallistujat ymmärtävät oman roolinsa ja mahdollisuutensa muutoksen eteenpäin viennissä
  • He ymmärtävät paremmin omia ja muiden tunteita sekä ilmiöitä muutoksen eri vaiheissa
  • He saavat konkreettisia työkaluja ja näkökulmia muutoksen johtamiseen ja viestintään

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Tauno Taajamaa

Liiketoimintajohtaja Puh. 0400 742 789
Ota yhteyttä

Ilari Hylkilä

Asiakkuuspäällikkö Puh. 050 350 6918
Ota yhteyttä
Pysy ajantasalla

Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje