search login
Kehittävät analyysit ja työkalut, Tuloksellinen johtaminen

Oma johtajuus ja 360-arviointi

Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

Oman johtamistyylin tunnistaminen ja johtajana kehittyminen 360-arvioinnin avulla.

Paikka: Asiakkaan toiveiden mukaan

360-arvioinnin avulla esimies tunnistaa oman johtamistyylinsä: vahvuutensa ja kehittymiskohteensa. Saadun palautteen pohjalta käsitellään omaa johtajuutta ja itsensä johtamista ja laaditaan kehittymissuunnitelma.

Tätä koulutusta toteutetaan erilaisina versioina asiakkaan tarpeista ja osallistujien tilanteista riippuen.

Tavoitteet ja sisällöt

  • Oma johtajuus ja kehittyminen
  • 360-palautteen työstäminen ja henkilökohtainen kehittymissuunnitelma
  • Itsensä johtamisen näkökulmat ja ajankäytön hallinta

Menetelmät

  • Omien johtamishaasteiden identifiointi ja oman kehittymissuunnitelman laatiminen
  • Tietoiskut, yksilö- ja ryhmätyöskentely sekä yhteinen suunnitelmien esittely

360-arvioinnin jälkeen

  • Esimies tunnistaa oman johtamistyylinsä; vahvuutensa ja kehittymiskohteensa.
  • Esimiehellä on valmiudet hyvään esimiestyöhön ja itsensä kehittämiseen
  • Jokaisella esimiehellä on tiedossa tärkeimmät kehittämiskohteensa sekä keinot niiden eteenpäin viemiseen.

Koulutus räätälöidään asiakaskohtaisesti.

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Pirjo Jääskeläinen

Tuoteryhmäpäällikkö Puh. 050 408 8075
Ota yhteyttä
Pysy ajantasalla
Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje