Koulutus on tarkoitettu henkilöille, jotka nykyisin tai jatkossa vastaavat yritysten ja organisaatioiden palkkaus- ja palkitsemispolitiikasta ja palkka-asioiden hoidosta. Koulutus sopii myös henkilöille, jotka asiantuntijoina arvioivat ja kehittävät palkitsemismenettelyjä ja haluavat syventää palkitsemiseen liittyvää osaamistaan. Voit olla esim. henkilöstö- tai talousjohtaja, henkilöstöpäällikkö, henkilöstön kehittämispäällikkö, HR-koordinaattori tai linjaesimies, joka vastaa palkkaukseen ja palkitsemiseen liittyvistä päätöksistä. Koulutus soveltuu erinomaisesti myös liittojen palkkausjärjestelmäasiantuntijoille.
1. päivä: Palkitsemisen kokonaisuus ja palkitsemisen toimivuus
- Henkilöstöjohtaminen, palkitseminen ja strategia: palkitseminen osana johtamista
- Palkitsemisen osa-alueet ja kokonaisuudet
- Motivaatioteoriat ja palkitseminen
- Eri palkitsemistavat osana palkitsemisen kokonaisuutta
- Palkitseminen johdon näkökulmasta
- Palkitsemisesta viestiminen
- Palkitsemisjärjestelmien toimivuus ja vaikutukset
2. päivä: Palkitsemisen ja palkkiojärjestelmien kehittäminen
- Palkitsemisstrategian laatiminen
- Palkitsemisjärjestelmän valmisteleminen, rakentaminen, arviointi ja kehittäminen
- Palkitsemismittariston rakentaminen
- Yrityksen toimintakulttuurin muutos
3. päivä: Palkkausjärjestelmät
- Palkan määräytymisen perusteet
- Perus- ja täydentävät palkkaustavat
- Palkkalajit ja palkan sivukulut
- Tes-perusteiset ja paikallisesti sovitut palkkausjärjestelmät
- Palkankorotusmekanismit
4. päivä: Projektitöiden esittely ja koulutusohjelman päätös
Koulutuksen hinta sisältää materiaalit, aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin lähipäivinä sekä projektityön ohjauksen.
