Toimitusketjun integroitu suunnittelu

Keskeinen avain yrityksen strategian ja tavoitteiden toteutumiseen on se, kun ne ymmärrettävästi kytkeytyvät toimitusketjun suunnitteluun ja operatiiviseen toimintaan. Ilman tätä integraatiota strategia jää helposti etäiseksi visioksi ja irralleen arjen päätöksistä ja toiminnasta.  

Oletko kuullut sanottavan ”S&OP on prosessi liiketoimintastrategian jalkauttamiseen”, mutta sinulle on jäänyt epäselväksi, miten. Tässä koulutuksessa opit, miten toimitusketjun suunnitteluprosessit mallinnetaan yhtenäiseksi kokonaisuudeksi, joka yhdistää strategiset valinnat, liiketoimintamallin ja operatiiviset prosessit – S&OP:sta aina operatiiviseen suunnitteluun ja toteutukseen saakka.  

Oppiminen tapahtuu perehtymällä suunnittelun eri tasot yhdistävään malliin, käytännön esimerkkeihin sekä vaihtamalla ajatuksia ja pohtimalla harjoitustehtäviä koulutukseen osallistuvien kesken. Koulutuksesta saat konkreettisia keinoja ja välineitä toimitusketjun integroidun suunnittelumallin rakentamiseen ja implementointiin omassa organisaatiossasi.  

1. RAKENNE

Perehdyt malliin, joka yhdistää samaan rakenteeseen strategian, taktisen S&OP:n ja operaatiot. 

2. PROSESSI

Opit, miten suunnittelun eri tasot ja toiminnot nivotaan yhdeksi suunnitteluprosessiksi. 

3. TYÖKALUT

Kuulet kokemuksia, miten IT:n avulla ratkaiset kehittyvät tarpeesi, AI:ta unohtamatta. 

4. ONNISTUMINEN

Kuulet käytännön esimerkkejä ja osallistut keskusteluun onnistumisista ja sudenkuopista.