Alisuoriutumisen johtaminen

1.–2.12.2026 | classroom: Hybridikoulutus: Keilaranta Business Park, Espoo

Ohjelma

Tiistaina 1.12.

09:00

Koulutuspäivä alkaa, tervetuloa!

09:05

Esihenkilö suorituksen johtajana

  • Suoriutumista edistävä johtaminen ja kulttuuri
  • Esihenkilö motivaation, jaksamisen ja toimeenpanokyvyn tukijana
  • Esihenkilö alisuoriutumisen mahdollistajana: miten johtamisen tyyli vaikuttaa?
  • Rakentava palautekulttuuri: Yhteys ja vuorovaikutuksen laatu
10:30

Tauko

10:45

Mitä alisuoriutuminen on?

  • Alisuoriutumisen tunnuspiirteet
  • Alisuoriutumisen yleiset syyt: työntekijän, johtajan ja organisaation näkökulmat
  • Alisuoriutumisen vaikutukset yksilöön, tiimiin ja organisaatioon
12:00

Lounastauko

13:00

Alisuoriutumisen tilanteet & esihenkilön tilannetaju

  • Tilapäinen notkahdus vai pysyvämpi alisuoriutuminen?
  • Juurisyiden analyysi: mistä alisuoriutuminen tässä tilanteessa johtuu?
  • Moninaisuuden huomioiminen: kun erilaisuus näyttää alisuoriutumiselta
14:30

Kahvitauko

14:45

Tiimi ja organisaatio alisuoriutumisen osapuolina

  • Kulttuuri ja konteksti: tiimin tai organisaation tilanne alisuoriutumisen aiheuttajina
  • Tiimin keskinäinen tuki ja vastuutus suorituksen johtamisessa
  • Tiimille ja sidosryhmille viestiminen alisuoriutumistilanteesta
15:30

Henkilökohtaiset kehitystavoitteet ja yhteenveto päivästä

16:00

Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Keskiviikkona 2.12.

09:00

Koulutuspäivä alkaa, tervetuloa!

09:05

Empatia, jämäkkyys ja valmentava ote alisuoriutumisen käsittelyssä

  • Kuinka vahvistaa luottamusta ja käydä alisuoriutumiskeskusteluja rakentavasti?
  • Valmentava ote tilanneanalyysin ja ratkaisujen ytimessä
  • Konkreettisin askelmerkein kohti parantunutta suoritusta
10:30

Tauko

10:45

Vaikeat keskustelut

  • Miten otan huolenaiheet esille arjen keskellä?
  • Mikä keskusteluissa haastaa ja miten niissä onnistuu?
  • Onnistu palautteen annossa
12:00

Lounastauko

13:00

Alisuoriutumiseen puuttumisen juridiset näkökulmat

  • Työlainsäädäntö ja alisuoriutuminen: mitä on tärkeä huomioida?
  • Varhainen välittäminen ja esihenkilön tarjoama tuki
  • Alisuoriutuminen työsuhteen päättämisperusteena
14:30

Kahvitauko

14:45

Hankalat tilanteet ja niiden ratkaiseminen

  • Hiljainen irtisanoutuminen ja muut hankalat alisuoriutumistilanteet
  • Konfliktien käsittely ja esihenkilön emotionaalinen resilienssi.
  • Työntekijän ja organisaation kannalta parhaat ratkaisut: koulutus, työnohjaus, työn mukautus ja tehtävien uudelleenjärjestely, uudelleensijoittaminen, irtisanominen jne.
15:30

Yhteenveto ja reflektointi

16:00

Kiitos! Koulutus päättyy