Esihenkilö muutoksen johtajana – innosta ja onnistu

Ohjelma

Päivä 1

09:00

Työympäristön muutokset johtamisen näkökulmasta

  • Työelämän megatrendit – Miten työ ja johtaminen on muuttunut?
  • Esihenkilön rooli muuttuvassa työympäristössä?
  • Psykologinen turvallisuus ja muutos
10:30

Tauko

10:45

Esihenkilö muutoksen johtajana

  • Muutoksen elinkaari – Miten johdan muutoksen eri vaiheita?
  • Dialogiin perustuva muutosjohtaminen
  • Muutos ja holistinen (Big Picture) näkökulma muutokseen
  • Muutoksen johtamistyylit – Harjoituksia
12:00

Lounastauko

13:00

Erilaiset johdettavat muutoksessa

  • Miten johdan erilaisia ihmisiä?
  • Harjoituksia erilaisista muutosjohtamistilanteista ja erilaisista johdettavista
14:15

Kahvitauko

14:30

Muutoksen sudenkuopat

  • Miten muutosvastarintaa johdetaan?
  • Muutoksen johtamisen parhaat työkalut: Hissipuhe, muutosjana, muutosvartti
15:30

Esihenkilön henkilökohtainen kehittämissuunnitelma & päivän yhteenveto

16:00

Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Päivä 2

09:00

Itsensä johtaminen – Miten johdan itseäni muutoksessa ja saan asioita aikaan?

  • Oman käyttäytymisen vaikutus johdettaviin muutoksessa
  • Mitä saan käyttäytymiselläni aikaan?
  • Miten johdan niin, että epävarmuus ja keskeneräisyys eivät syö motivaatiota?
  • Itsensä johtamisen parhaat käytännöt
10:30

Tauko

10:45

Työyhteisö ja muutos

  • Työyhteisön ilmapiirin vaikutus muutokseen
  • Tunneälytaidot ja vuorovaikutus
12:00

Lounastauko

13:00

Tiimien johtaminen muutoksessa

  • Sitouttaminen
  • Miten muutos viedään seuraavalle tasolle
  • Muutoksen omistajuus
  • Uudistuminen ja luovuus
  • Miten kehitymme jatkuvasti?
14:15

Kahvitauko

14:30

Tiimien johtaminen muutoksessa osa II

  • Miten ylläpidän työntekijöiden oppimista ja kasvua?
  • Osaamisen ja potentiaalin hyödyntäminen muutoksessa
  • Muutoksen tulosten mittaaminen
  • Esihenkilön henkilökohtainen kehittymissuunnitelma, roadmap
15:30

Yhteenveto päivästä

16:00

Kiitos! Koulutus päättyy