HR Business Partner -koulutusohjelma

29.9.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Tiistaina 29.9.

09:00

HR Business Partnerin rooli ja vaikuttavuus

  • Mikä on HRBP:n rooli tänään – odotukset vs. todellisuus 
  • Mistä HRBP:n arvo syntyy liiketoiminnassa 
  • HRBP:n roolikirkastus: oma lähtötilanne ja tavoitteet 
  • Keskustelu: missä olen nyt HRBP:nä ja missä haluan olla? 
10:30

Tauko

10:45
HARJOITUS

HRBP arjen kumppanina

  • Miltä HRBP-rooli näyttää käytännön arjessa eri tilanteissa 
  • Esimerkkitilanteita HRBP-työstä  
    • esihenkilöiden tukeminen 
    • muutostilanteet 
    • kehittämistarpeet 
  • Harjoitus: oman työn tilanteiden tarkastelu HRBP-näkökulmasta 
12:00

Lounas

13:00

HRBP:n vaikuttavuus liiketoiminnan kumppanina

  • Miten HRBP tukee liiketoiminnan päätöksentekoa käytännössä 
  • Mitä “tiedolla johtaminen” tarkoittaa HRBP:n arjessa (ajattelutapa, ei työkalut) 
  • Missä tilanteissa HRBP tuo eniten lisäarvoa liiketoiminnalle 
  • Keskustelu: milloin HR jää hallinnolliseksi vs. milloin se on strateginen kumppani 
14:15

Kahvitauko

14:30
HARJOITUS

Vaikuttava vuorovaikutus HRBP-työssä

  • HRBP:n rooli sparraajana: tuki vs. haastaminen 
  • Vaikuttamisen keinot:  
    • kysymisen taito 
    • kuuntelu 
    • näkökulman tuominen 
  • Harjoitus: vaikuttava keskustelu esihenkilön kanssa (case / roolipeli) 
15:30

Yhteenveto päivästä

  • Keskeiset oivallukset: mitä HRBP-vaikuttavuus tarkoittaa käytännössä 
  • Mitä otan käyttöön heti omassa työssä 
  • Ennakkotehtävä / ajatus huomiseen:  
    • missä tilanteessa tarvitsen enemmän dataa, analytiikkaa tai uusia työkaluja? 
16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Tiistaina 27.10.

09:00

Mistä HR-tiedolla johtamisessa on oikeasti kyse?

  • Tiedolla johtaminen ≠ tiedon seuraaminen
  • Datan matka toiminnaksi
  • Hr-tiedolla johtamisen onnistumisen edellytykset
10:30

Tauko

10:45

Henkilöstöanalytiikka: mittareista kohti ymmärrystä ja ennakointia

  • Analytiikan tasot
  • Tekoäly analytiikan tukena
  • Analytikkaa vai mittareita
12:00

Lounastauko

13:00
HARJOITUS

Miten HR-tiedosta tehdään liiketoiminnalle hyödyllistä?

  • Tiedon rikastaminen ja lukutaito
  • Liiketoimintalähtöisyys: liikkeelle tarpeesta, ei datasta
  • Data-analyysi: havainnosta dataan, tulkintaan ja toimeen
  • Harjoitus: liiketoimintakysymyksen jäsentäminen analyysiksi
14:15

Kahvitauko

14:30

Miten tieto viedään päätöksiin ja arkeen?

  • Harjoitus jatkuu
  • Tiedosta toimintaan: mitä data-analyysin jälkeen
  • Datakyvykäs HR: raportoinnista eteenpäin
15:30

Yhteenveto ja reflektointi päivästä

16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Perjantaina 20.11.

09:00

Vuorovaikutuksella tuloksiin: Asioiden edistäminen muihin vaikuttamalla

  • Vaikuttamisen haasteet (ja ratkaisujen lähteet) HRBP-roolissa
  • Vaikuttamisen tasot: ihmiset, asiasisältö ja menetelmät
  • Oma toiminta vaikuttamistilanteissa: vahvuudet ja mahdolliset kehittämiskohteet
10:30

Tauko

10:45

Käytännön taitoja niin päättäjiin kuin henkilöstöön vaikuttamiseen

  • Luottamus, kuulijalähtöisyys ja vastaus kysymykseen ’miksi?’ vaikuttamisen perustana
  • Kiireisiin päättäjiin vaikuttaminen: perusteleminen ja asioiden esittäminen organisaatiossa ylöspäin
  • Esihenkilöiden ja muun henkilöstön sitouttaminen: osallistava vaikuttaminen
12:00

Lounastauko

13:00

Iltapäivän ohjelma tarkentuu

16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy