Strateginen työkuormituksen hallitseminen – HR:n ratkaisut työelämässä

• Työkuormitus tuotannollis-taloudellisena faktana, yöntekijäkokemuksena ja systeemisenä ilmiönä 

• Haitallinen, ravitseva ja ratkaistava työkuormitus 

• Miksi mittaaminen ja yksilöinterventiot eivät riitä? – virittävä yhteiskeskustelu
   

Fokus: yleisen ja yhteisen näkymän kirkastaminen & kontekstin luonti 

• Työkuormitus ei synny sattumalta: puntarissa tavoitteet, resurssit ja HR‑käytännöt 

• Miksi työkuormitus valuu HR:lle? – fasilitoitu vertaisreflektio 

• Kuormitusta tuottavat HR-käytännöt  

Fokus: vastuun ja vaikutusalueen tunnistaminen 

• Työkuormituksen yhteisöllisen hallinnan perusteet 

• Reaktiivisesta kuormituksen hoidosta ennaltaehkäisevään johtamiseen 

• HR-käytäntöjen ja organisaatiorakenteiden rooli työkuormituksen ennakoivassa hallinnassa – kehittävän arvioinnin workshop
   

Fokus: toimintamallien ja seurausten ymmärtäminen 

• HR-johdon yhteistoiminta kuormitustilanteissa 

• Kolme vipuvartta työkuormituksen johtamiseen 

• Miten siirtyä reaktiivisesta työkuormituksen käsittelystä työkuormituksen järjestelmälliseen johtamiseen? – henkilökohtaisen strategisen takeawayn muotoilupaja 

Fokus: liiketoimintalähtöinen vaikuttaminen oikeissa rakenteissa