Ohjelma
Keskiviikkona 2.12.
Johtoryhmässä ei olla vain oman funktion edustajana
- Johtoryhmän tehtävä, rooli ja vastuu organisaation johtamisessa
- Mitä toimiva ja tuloksellinen johtoryhmätyö edellyttää?
- Strateginen fokus – miten pidetään keskustelu olennaisessa?
- Viestintäjohtajan rooli osana liiketoiminnan johtamista
Toimiva johtoryhmä uskaltaa myös haastaa
- Johtoryhmän vuorovaikutus ja dynamiikka
- Luottamus ja psykologinen turvallisuus tuloksellisen yhteistyön perustana
- Rakentava haastaminen, eriävät näkemykset ja vaikeat keskustelut
- Miten vahvistan omaa vaikuttavuuttani johtoryhmän jäsenenä?
Strategiasta päätöksiksi ja toiminnaksi
- Strategian sanoittaminen ymmärrettäväksi ja merkitykselliseksi
- Päätöksenteon tukeminen viestinnän keinoin
- Viestintä liiketoiminnan johtamisen välineenä
- Muutoksen johtaminen ja viestintä osana johtoryhmän työtä
Sparraa johtoa – älä vain palvele
- Johdon viestinnän kehittäminen
- Miten sparraan johtoryhmää ja johtoa viestimään arjessa ja vaikeissa tilanteissa?
- Rakentava haastaminen, palautteen antaminen ja peilin tarjoaminen
- Vaikuttava johdon viestintä haastavissa ja kriittisissä tilanteissa
Mitä vien mukanani johtoryhmäpöytään?
- Päivän tärkeimmät oivallukset
- Oman roolin ja vaikuttavuuden kirkastaminen
- Konkreettiset seuraavat askeleet omaan johtoryhmätyöskentelyyn
Kiitos! Koulutus päättyy