Viisi askelta taitavampaan esihenkilötyöhön – Uuden esihenkilön opas [Lataa opas]

Olemme keränneet Uuden esihenkilön oppaaseen sekä johtamiskirjallisuudesta että haastattelujen pohjalta käytännön johtamistyötä tekevien suositukset uudelle esihenkilölle. Oppaan tavoitteena on antaa sinulle runko johtamisen kokonaisuudesta ja liittää mukaan myös muutamia käytännön vinkkejä, miten toimia uutena esihenkilönä ja johtajana organisaatiossa.

Liikkeenjohdon kirjallisuudessa puhutaan usein sadan päivän kuherruskuukaudesta, jonka aikana uudella esihenkilöllä ja johtajalla on mahdollisuus luoda pohja menestykselle omassa organisaatiossaan. Päivärajat ovat tietysti keinotekoisia. Jokaisella aloittavalla esihenkilöllä ja johtajalla on aikaikkuna, jossa hänen johdettavansa opiskelevat uutta esihenkilöään ja hakevat yhteistyön muotoa. Tämän herkkyysajan aikana esihenkilöllä on suurempi mahdollisuus vaikuttaa hänen ja työryhmänsä yhteistoimintaan ja siten luoda perusta työryhmänsä huippusuoritukselle.

Tutustu tarjontaamme: MIF tarjoaa organisaatioille myös räätälöityjä valmennuksia johdolle ja esihenkilöille. Kysy rohkeasti lisätietoja tai pyydä tarjous.