Matkalla asiantuntijasta esihenkilöksi
Erinomaisesta asiantuntijasta ei automaattisesti tule kohtuullista esihenkilöä. Usein esihenkilöksi nostetaankin parhaiten työtehtävistään suoriutuva asiantuntija, mutta onko hänellä kykyä ja motivaatiota johtaa ihmisiä ja tukea tuloksen tekemistä? Vai viekö omien tulostavoitteiden saavuttaminen päähuomion ja asiantuntijoiden johtaminen ja esihenkilötyö hoidetaan oman työn ohella?
Kohderyhmä
Koulutus sopii ja on suunnattu sekä asiantuntijoiden esihenkilöiksi ja johtajiksi itsensä mieltäville, mutta myös asiantuntijaorganisaatioiden tiiminvetäjille esimerkiksi oppilaitosten, tutkimusyhteisöjen, valtion- ja julkishallinnon, yleensä tietointensiivisen työn tekijöille kaikissa mahdollisissa organisaatiossa.
Lisätietoa osallistujille
Koulutus ei edellytä erityistä ennakko-osaamista. Siksi se sopii myös aloittaville asiantuntijoiden tiiminvetäjille, esihenkilöille, päälliköille ja johtajille.
Osallistujille toimitetaan ennen koulutusta orientoivat ennakkotehtävät, joita käsitellään valmennuksen alussa ja sen edetessä.
Asiantuntijoiden johtaminen -koulutuksen sisällönkuvaus
Asiantuntijoiden johtaminen vaatii normaalia enemmän tasapainoilua henkilökohtaisten tarpeiden ja organisaation vaateiden välillä. Asiantuntijat tarvitsevat itsenäisyyden ohella tukea, palautetta ja motivointia, kukin omalla tavallaan.
Suoritusta ja tavoitteiden saavuttamista tulee mitata myös asiantuntijatyössä. Se on erityisen vaikeaa, mikäli työsuoritteet ovat vaikeasti mitattavissa tai mittareita ei ole määritelty. Asiantuntijoiden on myös vaikeampi sitoutua perinteisiin hierarkkisiin johtamismalleihin. Tämän vuoksi asiantuntijoille on varmistettava riittävä tuki, määriteltävä mieluiten yhdessä heidän kanssaan selkeät roolit, toimenkuvat, vastuut ja tehtävät sekä tehdä ne näkyviksi ja toimiviksi kaikkien toimijoiden kesken.
Asiantuntijoiden johtamisen koulutuksessa käsitellään oivalluttavilla ja osallistujien omia kokemuksia hyödyntäen yksilö-, pari- ja pienryhmätyöskentelyssä, suurryhmäpuruissa ja harjoitteissa asiantuntijoiden esihenkilön omaa ja johdettaviensa roolia, vastuita ja velvollisuuksia. Osallistujat saavat myös konkreettisia työkaluja itsensä ja asiantuntijoiden parempaan johtamiseen.
Hyödyt
- Opit vahvistamaan asiantuntijoiden motivointia, arvostusta ja palautteisuutta.
- Kykenet mittaamaan asiantuntijatyötä ja kytkemään sen organisaation tavoitteisiin.
- Selkiytät ja teet näkyväksi johtajan ja asiantuntijan roolit, toimenkuvat, tehtävät ja vastuut.
- Kehität omaa ja muiden johtamista ja rationalisoit työajan hallintaa.
- Varmistat jaksamisen asiantuntijoiden johtajana ja oman kehittymisen.
VAHVISTA
motivointia, arvostusta ja palautteisuutta.
MITTAA
asiantuntijatyötä ja kytke se organisaation tavoitteisiin.
SELKIYTÄ
roolit, toimenkuvat, tehtävät ja vastuut..
VARMISTA
jaksaminen ja oma kehittyminen.
Koulutuksen ohjelma
- Ennakkopohdintatehtävä: Missä asioissa koet olevasi vahvoilla asiantuntijoiden esihenkilönä? Missä asioissa tunnet tarvetta kehittyä? Mihin asioihin haluat käyttää nykyistä enemmän työaikaa?
- Johtamisen lyhyt historia
- Asiantuntijoiden johtamisen nykyhaasteet
- Asiantuntijan esihenkilön rooli, vastuu ja tehtävät
- Palautteisuus, avoimuus ja motivointi asiantuntijayhteisössä
- Roolien, vastuiden ja tehtävien selkiyttäminen ja näkyväksi tekeminen
- Työkaluna perustehtävätyökalu
- Arjen kipupisteiden tiedostaminen
- Osaamisen johtaminen, perehdyttäminen, opastaminen ja kaksitasoinen delegointi
- Ennakointi ja priorisointi
- Valmentava työskentely, osaamisen jakaminen, perehdyttäminen, opastaminen ja kaksitasoinen delegointi
- Itsen ja muiden jaksamisen varmistaminen
- Oman kehittymisen varmistaminen ja kaksitasoinen delegointi
Kouluttaja
Juha Arikoski
psykologi, johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja, tietokirjailija, toimitusjohtaja ProArtum
Juhan erikoisosaamista ovat johtoryhmien, johtamisen, esihenkilötyön, tiimien ja työyhteisöjen toimivuuden ja toimijuuden kehittäminen, muutoksessa johtaminen ja strategian simplementointi, johdon, esihenkilöiden ja tiimien työnohjaaminen sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien kouluttaminen. Asiakaspalautteissa häntä kiitetään osaavasta, motivoivasta ja innostavasta koulutustavasta.
Hinta 1095 € (+ alv 25,5 %)
Valitse koulutus
Ota yhteyttä
Tutustu myös näihin
Blogi
Säästä koulutuksista – tutustu MIFin etuohjelmiin
Kun tiiminne oppii yhdessä, uuden osaamisen hyödyntäminen on sujuvampaa. MIFin ryhmäalennuksella ja koulutuskortilla saat koulutukset edullisemmin.
Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa