Mentorointi on vanha, aikaa kestävä menetelmä. Entä jos se valjastettaisiin muuhunkin kuin vain hiljaisen tiedon siirtämiseen? Entä jos mentorointi ei olisi vain irrallinen osaamisen kehittämisen menetelmä, vaan osa jatkuvaa, strategista uudistumista tukevaa osaamisen ja oppimisen johtamista? Tämä käytännönläheinen koulutuspäivä tarjoaa sinulle erilaisia malleja, case-esimerkkejä, matkaeväitä ja vinkkejä oman mentorointiohjelmasi rakentamiseen.
Esitiedot
Koulutukseen osallistuminen ei vaadi ennakko-osaamista, ennakkotehtävään vastaaminen riittää
Kohderyhmä
HRD- ja L&D-päälliköille, kehittämisasiantuntijoille ja osaamispäälliköille, jotka suunnittelevat tai vastaavat mentorointimallien rakentamisesta
Henkilöstöjohdolle ja HR-ammattilaisille, jotka kehittävät osaamista ja oppimista strategisesti tai käytännön tasolla
Esihenkilökehityksestä vastaaville sekä esihenkilöille ja tiiminvetäjille, jotka hyödyntävät mentorointia osaamisen siirrossa ja tiimien tukena
Keskijohdolle ja pk-yritysten johdolle, joilla on rooli henkilöstön kehittämisessä tai mentoroinnin mahdollistamisessa
Mentorointia koordinoiville tai toteuttaville henkilöille, jotka haluavat rakentaa vaikuttavia mentorointikäytäntöjä osaksi organisaation uudistumista ja jatkuvuutta
Tämä käytännönläheinen, vuorovaikutuksellinen koulutuspäivä on luotu sinulle, joka haluat rakentaa omalle työpaikallesi tuloksellisen ja toimivan mentorointiohjelman tai toteuttaa pienimuotoisempia mentorointeja. Käymme läpi onnistuneen mentoroinnin tärkeitä osatekijöitä laajuudesta riippumatta. Saat tukea, tietoa ja toimivia työkaluja.
Mentoroinnin malleja on monia, ja myös odotukset ja tarpeet vaihtelevat. Siksi käymme läpi kokemuksiamme onnistuneista caseista. Jos sinulla on jo kokemuksia mentoroinnista, saat koulutuspäivänä uutta ajateltavaa ja ideoita jatkojalostamiseen. Mikäli olet uuden äärellä, saat konkreettisia vinkkejä ja työkaluja, miten lähteä liikkeelle ja välttää yleisiä sudenkuoppia. Valmisteluvaihe on erityisen tärkeä, ja se luo edellytykset onnistuneen mentoroinnin toteutukselle. Koulutuspäivän lopussa tarkastelemme mentorointia osana strategista osaamisen ja oppimisen johtamista.
Osallistumisen jälkeen sinulla on valmius suunnitella ja toteuttaa mentorointia organisaatiosi tarpeisiin – oli sitten kyse uusien työntekijöiden perehdytyksen vahvistamisesta, eläköityvien osaamisten ja kokemusten jakamisesta, urakehityksen vauhdittamisesta, erilaisten kulttuurien yhdistämisestä tai yhteisöllisyyden lisäämisestä.
1. Saat ideoita ja rakennuspalikoita oman mentorointiohjelmasi suunnitteluun
2. Tarjolla käytännön vinkkejä mentoroinnin toteuttamiseen
4.12.2025 | Espoo | Leadership trainingMentorointi on vanha, aikaa kestävä menetelmä. Entä jos se valjastettaisiin muuhunkin kuin vain hiljaisen tiedon siirtämiseen? Entä jos mentorointi ei...
3.2.2026 | Espoo | Skills for experts | Leadership trainingLean ongelmanratkaisu ei ole vain työkalu – se on tapa ajatella.Ongelmanratkaisutaitojen kehittäminen on usein laiminlyöty osa-alue, vaikka se on kriittinen...
25.11.2025 | Skills for experts | People and Processes | Leadership trainingMenestyvän apteekin johtamisen koulutusohjelma Lääkealan syvällisen osaamisen lisäksi kannattava apteekkitoiminta vaatii vahvaa johtajuutta ja liiketoimintaosaamista. Koulutusohjelmamme on suunniteltu vastaamaan juuri näihin...
