
Käytännön työkalut ja toimenpiteet uudelle hankintapäällikölle hankintatoimen määrätietoiseen, ammattimaiseen kehittämiseen.
Käytännön työkalut ja toimenpiteet uudelle hankintapäällikölle hankintatoimen määrätietoiseen, ammattimaiseen kehittämiseen.
Yhä useammassa yrityksessä on tavoitteena saada hankintatoimi nopeasti modernille, ammattimaisesti hoidetulle tasolle.
Onnistunut hankintatoimi ja toimittajasuhteiden hallinta on yksi yritysten merkittävimmistä kilpailutekijöistä. Yhä kiristyvässä globaalissa kilpailussa se on jopa kannattavan toiminnan elinehto.
Tässä koulutuksessa uusi hankintapäällikkö oppii käytännön toimenpiteet hankintatoimen tietoiseen, päämäärähakuiseen kehittämiseen.
Yrityksen menestyksen kannalta on keskeistä suunnitella tarkoin mitä, mistä, keneltä ja miten yritys tekee hankintojaan. Ulkopuoliset hankinnat näyttelevät usein leijonanosaa yrityksen koko liikevaihdosta, joten muutoksella on iso merkitys yrityksen koko tulokseen.
Kohderyhmänä ovat uudet hankintapäälliköt, esim. ammattilaiset jotka tuotannosta, T&K:sta tai myynnistä siirtyvät hankintapäälliköksi. Koulutus sopii myös ison yrityksen kategoriamanagerista pk-yrityksen kokonaisvastuulliseksi hankintapäälliköksi siirtyvälle henkilölle. Tyypillinen osallistujan tehtävänimike on hankintapäällikkö, ostopäällikkö, materiaalipäällikkö, ostaja tai englanniksi sourcing manager, procurement manager, purchasing manager, purchasing engineer, material manager tai supply chain manager.
Useimpien osallistujien työnantajana on keskisuuri valmistava pk-yritys.
Koulutus sopii hyvin myös myynnissä työskenteleville, jotka haluavat paremmin ymmärtää, kuinka asiakkaat arvioivat toimittajaa ja tätä kautta parantaa tarjoustensa onnistumisprosenttia.
Käytännön toimet hankintojen kehittämiseen (2 pv)
1. Hankintojen nykytilanteen analysointi: fokusoi kehittämistoimet ja ota tilanne haltuun
2. Hankintojen uusien toimintatapojen ja toimittajasuhteiden rakentaminen
3. Hankintojen ohjaaminen, talouslaskenta ja vaikutusten mittaaminen
Hankintasopimusten neuvottelu ja laatiminen kansainvälisessä liiketoiminnassa (1 pv)
Hankintapäällikön kehityskartta
Hankintapäällikkö-valmennuksessa teemme useita oman yrityksen hankintojen kehittämiseen liittyviä pohdintatehtäviä. Kehittämisideoita ja ajatuksia jalostetaan yhdessä, siinä tulee myös opittua muiden osallistujien kokemuksista ja tilanteista.
Näiden pohdintojen eli sprinttien tuotoksista kouluttaja kokoaa uuden hankintapäällikön kehityskartan eli pelikirjan (PlayBook) valmennuksen jälkeen. Kehityskarttanasi toimiva pelikirja auttaa sinua jatkamaan hankintojen kehittämistä heti työhön palattuasi. Visuaalinen pelikirja myös palauttaa mieleesi valmennuksen opit ja oivallukset jälkeenpäin.
Aikaisempien koulutusten osallistujat ovat kuvailleet pelikirjaa mm. seuraavasti
”Erittäin hyödyllinen ja antoi tosi paljon eväitä jatkoon” sekä
”Innovatiivinen ja virkistävä! Tilannekuvista välittyy kurssin hyvä fiilis!”.
Paikka
Käytännön toimet hankintojen kehittämiseen -jakso järjestetään etäkoulutuksena, koska sprinttien on huomattu tuottavan laadukkaampia tuotoksia etänä kuin lähikoulutuksessa.
Hankintasopimusten neuvottelu ja laatiminen -jakso järjestetään Helsingissä Töölönlahden koulutuskampuksella osoitteessa Mannerheimintie 15.
Hinta 2300 € (+ alv 24%)
Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?