3 isoa muutosta työn tekemisessä – seuraako johtamisosaaminen mukana?

Viimeisen viiden vuoden aikana on organisaatioiden toiminnassa tapahtunut rakenteellisia muutoksia, jotka kyseenalaistavat perinteisen tavan ajatella johtamistoimintaa ja sen kehittämistä. Tässä kolme tunnistettua ilmiötä:

1. Kontrollia on yhä vähemmän ja tarve koordinointiin on kasvanut hurjasti

• Organisaatioiden arvoketjut ovat muuttuneet arvoverkoiksi, joissa suuri osa tuotettavasta asiakasarvosta ei ole organisaation omassa kontrollissa

2. Sukupolvijohtaminen on samalla verkostojohtamista

• Eri sukupolvien suhde työntekoon ja työpaikkaan on erilainen, samoin heidän odotusarvonsa johtamiselta. Myös juridiset suhteet organisaatioon vaihtelevat verkostomaisissa arvoketjuissa.

3. Analyyttinen data- ja kontrollijohtaminen korvautuu muilla taidoilla

• Tekoälyn edistyessä ja analytiikan automatisoituessa myös johtajuuden avaintaidot muuttuvat – kohti tunteen johtamista. Mitä se tarkoittaa käytännössä?

Katso JTO:n webinaaritallenne, jossa johtamisen asiantuntijat Tauno Taajamaa ja Pia Aalto keskustelevat johtamisosaamisen kehittämisen nykytilanteesta.