Onko organisaatiollasi tulevaisuudessa tarvittava osaaminen?
Lukuaika noin 2 minuuttia
Lukuaika noin 2 minuuttia
Organisaatiollasi tai tiimilläsi on kunnianhimoinen visio ja olette luoneet toimivan strategian. Miten varmistat, että teillä on vision toteutumiseen vaadittavat kompetenssit – eli tiedot, taidot, asenteet?
Tätä kysymystä pohtii moni johtaja, HR-ammattilainen ja tiimin esimies. Henkilöstön rekrytointivaiheessa kompetenssit nousevat merkityksellisiksi ja ne huomioidaan hyvin. Nopeasti muuttuvassa maailmassa osaamistarpeet kuitenkin muuttuvat koko ajan. Mistä tietää, ovatko oman organisaation tai tiimin kompetenssit osuvia myös tulevaisuudessa?
Asiaa voi selvitellä esimerkiksi seuraavan kolmen askeleen avulla:
Organisaation, tiimin tai yksittäisten työntekijöiden kompetensseja arvioidessa on tärkeää luoda ehdottoman luottamuksellinen ja turvallinen ilmapiiri – kompetenssikartoituksen tarkoituksena ei ole osoittaa puutteita vaan innostaa ja kannustaa elinikäiseen, jatkuvaan oppimiseen. Se voi parhaimmillaan osoittaa vahvuuksia sekä motivoida kehittämään osaamista, joka hyödyttää sekä yksilöä että koko organisaatiota.
Jos tulevaisuuden osaamisen varmistaminen on omassa tiimissäsi tai organisaatiossasi ajankohtaista – tai haluat miettiä, miten voit itse varautua tulevaisuuden työelämään – tule mukaan ilmaiseen aamukahvitilaisuuteemme pohtimaan aihetta eteenpäin. Aamukahvitilaisuudessa pohdimme yhdessä sitä, mitä kompetensseja tulevaisuuden työssä tarvitaan. Lisäksi esittelemme uuden kompetenssien kartoittamiseen kehitetyn tuotteemme, Competence Compass®’in.
Ilmoittaudu mukaan ja jaa kutsua verkostollesikin. Paikkoja on rajoitettu määrä, joten kannattaa olla nopea!
https://mif.fi/koulutukset/advisory-team-aamukahvitilaisuus-tulevaisuuden-tyoelamataidot/