Hyppää sisältöön

Vaikuttava ja strateginen mentorointi

Suunnittele ja toteuta mentorointia organisaatiosi tarpeisiin – vahvista työntekijöiden perehdytystä, eläköityvien osaamisten jakamista, urakehityksen vauhdittamista, kulttuurien yhdistämistä tai yhteisöllisyyden lisäämistä.

Ajankohta

26.5.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Mentoroinnin monet mahdollisuudet

Mentorointi on vanha, aikaa kestävä menetelmä. Entä jos se valjastettaisiin muuhunkin kuin vain hiljaisen tiedon siirtämiseen? Entä jos mentorointi ei olisi vain irrallinen osaamisen kehittämisen menetelmä, vaan osa jatkuvaa, strategista uudistumista tukevaa osaamisen ja oppimisen johtamista?

Vaikuttava ja strateginen mentorointi -koulutus tarjoaa sinulle erilaisia malleja, case-esimerkkejä, matkaeväitä ja vinkkejä oman mentorointiohjelmasi rakentamiseen. Käytännönläheinen, vuorovaikutuksellinen koulutuspäivä on luotu sinulle, joka haluat rakentaa omalle työpaikallesi tuloksellisen ja toimivan mentorointiohjelman tai toteuttaa pienimuotoisempia mentorointeja. Käymme läpi onnistuneen mentoroinnin tärkeitä osatekijöitä laajuudesta riippumatta. Saat tukea, tietoa ja toimivia työkaluja – sovellettavaksi tai sellaisenaan käyttöösi.

Jos sinulla on jo kokemuksia mentoroinnista, saat koulutuspäivänä uutta ajateltavaa ja ideoita jatkojalostamiseen. Mikäli olet uuden äärellä, saat konkreettisia vinkkejä ja työkaluja, miten lähteä liikkeelle ja välttää yleisiä sudenkuoppia. Koulutuspäivän loppupuolella tarkastelemme mentorointia osana strategista osaamisen ja oppimisen johtamista.

Lisätiedot: Koulutukseen osallistuminen ei vaadi ennakko-osaamista, ennakkotehtävään vastaaminen riittää.

Kenelle koulutus sopii?

  • HRD- ja L&D-päälliköille, kehittämisasiantuntijoille ja osaamispäälliköille, jotka suunnittelevat tai vastaavat mentorointimallien rakentamisesta
  • henkilöstöjohdolle ja HR-ammattilaisille, jotka kehittävät osaamista ja oppimista strategisesti tai käytännön tasolla.
  • esihenkilökehityksestä vastaaville sekä esihenkilöille ja tiiminvetäjille, jotka hyödyntävät mentorointia osaamisen siirrossa ja tiimien tukena
  • keskijohdolle ja pk-yritysten johdolle, joilla on rooli henkilöstön kehittämisessä tai mentoroinnin mahdollistamisessa
  • mentorointia koordinoiville tai toteuttaville henkilöille, jotka haluavat rakentaa vaikuttavia mentorointikäytäntöjä osaksi organisaation uudistumista ja jatkuvuutta.

Osta liput

IDEOI

ja suunnittele oma mentorointi-ohjelmasi.

HANKI

ymmärrystä onnistuneen mentorointisuhteen syntymiseen

KYTKE

mentorointi osaksi strategista henkilöstön kehittämistä.

TULE

mukaan inspiroivaan vertaisoppimiseen.

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Päivä 1

      Mitä mentorointi on – ja mitä se voisi olla?

      add_2 close
      • Erilaisia mentorointitoteutuksia – kertyneitä onnistumisia ja oppeja (sisältää ryhmätyöskentelyä)
      • Mentoroinnin ”asema” nyt – miten työelämän muutokset haastavat myös mentorointia?
      • Pohdintatehtävä (yksilötehtävä) – Miten vien oivallukseni omaan työhöni?

      Tauko

      Mistä lähteä liikkeelle mentorointiohjelman rakentamisessa?

      add_2 close
      • Kaikki lähtee tarpeista ja toteutusmahdollisuuksien kartoittamisesta!
      • Valmisteluvaiheen kriittiset kohdat ja riskien ennakointi
      • Reflektointia – yksin ja yhdessä

      Lounastauko

      Mentorointiohjelman käynnistys ja onnistuneen toteutuksen varmistus

      add_2 close
      • Kick offista päätöstilaisuuteen – ohjelman runko, aikataulutus, ohjeet, lomakkeet luovat rakenteet
      • Keskiössä dialogitaidot – yhteyden ja luottamuksen syntyminen ensin, sitten vasta käsiteltävät asiat
      • Pohdintatehtävä (yksilötehtävä) – Miten vien oivallukseni omaan työhöni?

      Kahvitauko

      Yksittäisestä mentoroinnista kohti jatkuvan oppimisen kulttuuria

      add_2 close
      • Jotta mentorointi olisi organisaatiossasi kestävän kasvun mahdollistaja, minkä kaiken pitäisi muuttua?
      • Mentorointi ja oppimismyönteinen kulttuuri
      • Ryhmätyöskentely

      Yhteenveto päivästä

      Kiitos! Koulutus päättyy

    Kouluttaja

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Riitta Hyppänen

    työelämäuudistaja, johtamisosaamisen valmentaja ja työyhteisöjen kehittäjä

    Riitta Hyppänen

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊