Henkilöstöjohtaminen koulutus, Johtamiskoulutus, Viestintäkoulutus
Vaikuttava työyhteisöviestintä ja vuorovaikutus
Etäkoulutus
Ole sujuvan tiedonkulun fasilitaattori.
Toimiva työyhteisöviestintä on työn koordinointia, tiedon jakamista, oppimisen fasilitointia, yhteisöllisyyden vahvistamista, kiittämistä, kannustamista ja yhteisen suunnan näyttämistä.
Ole sujuvan tiedonkulun fasilitaattori.
Toimiva työyhteisöviestintä on työn koordinointia, tiedon jakamista, oppimisen fasilitointia, yhteisöllisyyden vahvistamista, kiittämistä, kannustamista ja yhteisen suunnan näyttämistä.
Vaikuttava työyhteisöviestintä ja vuorovaikutus -koulutus tarjoaa ratkaisuja tämän päivän sisäisen viestinnän tarpeisiin ja haasteisiin. Tarkastelemme työyhteisöviestintää eli sisäistä viestintää strategian toteuttajana, arjen sujuvoittajana, kulttuurin luojana ja osana johtamista – etä- ja läsnätyössä.
Koulutuksessa tarkastelet organisaationne työyhteisöviestinnän tilaa ja arvioit kehittämiskohteita. Pohdit organisaationne viestinnän monikanavaisuutta: kanavapalettia ja kanavien roolittamista. Syvennyt myös sisältöihin, kohderyhmiin ja tavoittavuuteen. Suunnittelun tueksi luomme katsauksen työyhteisöviestinnän tämän hetken toteutusmahdollisuuksiin: keinoihin, välineisiin ja kanaviin.
Saat koulutuksesta kattavan yleiskuvan, taidot ja keinot vaikuttavan työyhteisöviestinnän toteuttamiseen organisaatiossasi – taklaamme yhdessä tyypillisimpiä tämän päivän haasteita!
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu kaikille, jotka haluavat kehittää organisaationsa työyhteisöviestintää. Voit toimia esimerkiksi viestinnän tai HR:n tehtävissä – koulutus soveltuu hyvin mm. esimiehille, päälliköille ja suunnittelijoille.
YMMÄRRÄ
Työyhteisöviestinnän merkitys organisaation toiminnassa.
TIEDÄ
Työyhteisöviestinnän toteuttamisen mahdollisuudet ja kanavien erityisluonteet.
OPI
Ratkomaan työyhteisöviestinnän tyypillisimmät haasteet.
TYÖSTÄ
Oman organisaatiosi tarpeisiin työyhteisöviestinnän kehittämissuunnitelma.
Ohjelma
Päivä 1
- Johtaminen / viestintä / merkityksellisyys
- Sisäisen ja ulkoisen symbioosi
- Harjoitus: oman organisaation sisäisen viestinnän osalliset
- Keinot ja kanavat
- Roolit ja käytännöt
- Harjoitus: oman organisaation kanavapaletti
- Työyhteisöviestinnän 6+1 -malli
- Mikä nyt toimii, mikä ei?
- Miltä tilannekuva näyttää?
- Kaikki viestii, mutta miten?
- Toiminnosta tavaksi toimia
- Harjoitus: oma kehittyminen
Päivä 2
- Mikä on mahdollista? Mitä maksaa? Mitä vaatii
- Työyhteisöviestinnän teknologiaperheet
- Mikä sopii meille? Intranet, Teams, sisäinen some, työntekijä-app, WhatsApp, chat bot…
- Turhan tärkeys: epävirallinen työyhteisöviestintä
- Nimikirjaimia vai ihmisiä: hajautetun tiimin viestintä
- Harjoitus: mitä omassa organisaatiossa on keksitty ja mitä muilta voi oppia?
- Strategia, muutos vai kriisi?
- Miten strategia jalkautetaan ja muutos tehdään? Oikeasti.
- ADKAR, tuo mainio työkalu muutoksen suunnitteluun
- Mistä tietää että viestintä toimii? Kuuntelu ja mittaaminen
- Yhteisen ymmärryksen ytimessä: fasilitointi ja palvelumuotoilu
- Harjoitus: näin etenen ja näin onnistumme – oman organisaation kehittämissuunnitelma
Kouluttajat
toimitusjohtaja, viestintäkonsultti, Joy & Order
FM, viestintäkonsultti Laura Mänki innostuu ihmisistä, ideoista, yhteisöistä ja oppimisesta. Lauran tausta on kulttuurin- ja kielentutkimuksessa sekä tietojenkäsittelytieteessä, ja hänellä on vankka käytännön kokemus monenlaisten työyhteisöjen viestintähaasteista. Hän on tottunut ratkomaan myös ongelmatilanteita.
modernin työyhteisöviestinnän & digitaalisen työn ammattilainen
Hanna on riippumaton digitaalisen työn ja viestinnän strategisti yli 15 vuoden kokemuksella. Hän on kerryttänyt osaamista organisaatioviestinnästä, verkkopalveluiden konseptoinnista ja kehittämisestä sekä järjestelmien käyttöönotoista ja muutosjohtamisesta.
Hinta 1249 € (+ alv 25,5 %)
Ota yhteyttä
Tutustu myös näihin
Blogi
Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa