Myös johtaja tarvitsee tilaa ajatella

Kun johtaminen on jatkuvaa suunnan hakemista ja paineessa päätöksentekoa, tarvitaan tueksi osaamista, joka tuo selkeyttä, suuntaa ja inhimillisyyttä arjen keskelle. Valmentavan johtamisen asiantuntija ja yrittäjä Riikka Jaatinen kertoo, miten Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajakoulutus syvensi hänen ammatillista osaamistaan ja samalla antoi uutta voimaa omaan yrittäjyyteen.

Kuka olet ja mitä teet (työksesi)?

”Olen Riikka Jaatinen, yrittäjä, valmentavan johtamisen asiantuntija, johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja ja väitöskirjatutkija (arvopohjainen ja valmentava johtaminen). Minulla on yli kymmenen vuoden kokemus esihenkilönä toimimisesta, mikä antaa vahvan käytännön näkökulman johtamisen arkeen. Lisäksi olen sertifioitu business coach, mikä tuo työhöni valmennuksellisen ja ratkaisukeskeisen otteen.

Toimin tällä hetkellä päätoimisena yrittäjänä koulutuksen, työnohjauksen ja coachingin parissa. Työssäni autan johtajia ja tiimejä löytämään selkeyttä, suuntaa ja uusia näkökulmia muutoksen keskellä. Teen työtä tiiviissä yhteistyössä kollegani kanssa. Yhdessä loimme MeRi Lead 4C® -mallin, jonka avulla organisaatiot voivat rakentaa voittavan pelitavan – ja pitää sen vahvana myös muutoksen keskellä.”

Mikä sai sinut osallistumaan Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelmaan?

”Esihenkilötyön kokemuksen ja yrittäjyyden kautta olen nähnyt, miten vaativaa johtaminen jatkuvien muutosten keskellä on. Halusin vahvistaa omaa osaamistani erityisesti siinä, miten voin työnohjaajana ja coachina tukea johtoa ja esihenkilöitä heidän arjessaan. Koulutus tarjosi upean mahdollisuuden syventää omaa osaamista. Olen linkittänyt sitä myös omaan tutkimustyöhöni valmentavasta johtamisesta.”

Mikä oli mielestäsi koulutuksessa parasta?

”Parasta oli se, että koulutus yhdisti vahvan teoreettisen perustan käytännön harjoitteluun ja reflektioon. Se antoi sekä rakenteen että rohkeutta omaan työnohjauksen tekemiseen sekä valtavasti oivaltavia näkökulmia omaan sen hetkiseen työhön johtajana.
Erityisen arvokasta oli myös verkostoituminen — sain vaihtaa ajatuksia muiden kokeneiden johtamisen ja työnohjauksen ammattilaisten kanssa, mikä syvensi omaa ammatillista kasvua.”

Miten olet vienyt koulutuksen oppeja käytäntöön?

”Olen hyödyntänyt koulutuksen oppeja omassa työnohjaustyössäni johdon ja esihenkilöiden kanssa. Sertifioidun business coachin taustani ja esihenkilökokemukseni yhdistyvät koulutuksesta saatuun työnohjausosaamiseen. Tämä näkyy siinä, että pystyn tukemaan asiakkaita monipuolisesti jatkuvassa muutoksessa sekä johtamistyön selkeyttämisessä.

Lisäksi koulutus vahvisti MeRi Lead 4C® -mallimme rakentumista — olemme kollegani kanssa voineet tarjota asiakkaille entistä kokonaisvaltaisempia ratkaisuja.”

Mitä haluat sanoa niille, jotka miettivät osallistumista Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelmaan?

”Suosittelen lämpimästi! Koulutus antaa vahvan ammatillisen selkänojan niille, jotka haluavat tukea johtajia ja esihenkilöitä työssään. Se tarjoaa käytännön työkaluja, syventää osaamista ja vahvistaa ohjausidentiteettiä.

Samalla tämä koulutus on myös matka oman johtajuuden kehittämiseen. Se antaa tilan pysähtyä, reflektoida ja kasvaa johtajana – riippumatta siitä, onko taustalla pitkä ura esihenkilönä tai uusi rooli johdossa.

Omalta osaltani koulutus syvensi ja laajensi osaamistani että vahvisti yrittäjyyttäni johtamisen kehittämisen kentällä. Tämä koulutus antaa valmiudet tukea johtajia ja esihenkilöitä tavalla, joka näkyy konkreettisesti heidän työssään ja tiimien hyvinvoinnissa myös muutoksen paineessa.”

Riikka Jaatinen
yrittäjä, valmentavan johtamisen asiantuntija, johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja ja väitöskirjatutkija, Koulutus- ja työhyvinvointipalvelu Silmu

Haluatko sinäkin tukea johtajia ja esihenkilöitä merkityksellisellä tavalla?

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajakoulutus antaa sinulle valmiudet ammattimaiseen ohjaustyöhön, pätevyyden työnohjaajana toimimiseen sekä syvän ymmärryksen johtamisen tukemisesta muutoksessa.