Hyppää sisältöön

Koulutus

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma

Opiskele uudelle uralle, syvennä johtamistasi ja kehitä esihenkilötaitojasi. Onko organisaation perustehtävä hukassa? Haastavatko monet muutokset selkiyttämään suuntaa?

Ajankohta

9.–10.11.2026

classroom

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

9.–10.11.2026

classroom

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma
Osta liput

Täytäthän ilmoittautumisesi yhteydessä myös hakemuslomakkeen.

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma

Työnohjaus on energian suuntaamista organisaation perustehtävän tutkimiseen, tukemiseen ja kehittämiseen. Koulutettuna työnohjaajana ohjaat ja tuet työyhteisön jäseniä kokemuksellisessa oppimisessa ja kasvussa auttamalla ohjattavia tutkimaan työtapojaan ja tiedostamaan niihin sekä itseensä että muihin ihmisiin liittyviä ajatuksia, asenteita ja tunteita.

Työnohjauksen avulla autat ohjattavia löytämään uusia näkökulmia työtehtävien hoitamiseen ja keventämään työn aiheuttamaa psyykkistä kuormitusta.

Kenelle työnohjauskoulutus on tarkoitettu?

Koulutus sopii parhaiten sinulle, jolla on kokemusta esimerkiksi esihenkilön, kouluttajan, konsultin, työyhteisön ja henkilöstön kehittäjän tai työterveyshuollon tehtävistä. Voit olla yhtä hyvin ylimmästä- tai keskijohdosta, asiantuntija tai yrittäjä.

Ilmoittaudu

Lataa ohjelma
    • Maanantaina 9.11.

      Työnohjaajakoulutuksen käynnistyminen – yhteinen matka alkaa

      add_2 close

      • Tutustuminen osallistujiin ja kouluttajiin 
      • Koulutuksen tavoitteet, rakenne ja oppimisprosessi 
      • Omien oppimis- ja kehittymistavoitteiden tunnistaminen

      Tauko

      Työnohjaus johtamisen ja työelämän kehittämisen välineenä

      add_2 close

      • Mitä työnohjaus on ja mitä se ei ole? 
      • Työnohjauksen merkitys muuttuvassa työelämässä 
      • Työnohjaus osana johtamisen ja työhyvinvoinnin kokonaisuutta

      Lounastauko

      Ryhmäytyminen ja oppimisverkostojen rakentaminen

      add_2 close

      • Vertaisryhmien ja työnohjausryhmien muodostaminen 
      • Luottamuksen rakentaminen oppimisprosessin perustana

      Kahvitauko

      Työnohjauksen perusteet ja keskeiset käsitteet

      add_2 close

      • Työnohjauksen määritelmät ja teoriaperustat 
      • Työnohjausprosessin vaiheet 
      • Työnohjaajan tehtävä ja vastuu

      Yhteenveto päivästä

      add_2 close

      • Päivän keskeiset havainnot 
      • Reflektio omasta oppimisesta 
      • Kysymykset ja odotukset seuraavaan päivään

      Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

    • Tiistaina 10.11.

      Mitä tavoitteellinen työnohjaus edellyttää?

      add_2 close

      • Henkilökohtainen oppimissuunnitelma työkaluna 
      • Omien tavoitteiden sanoittaminen 
      • Työnohjaajaidentiteetin rakentumisen ensimmäiset askeleet

      Tauko

      Työnohjaajan rooli, tavoitteet ja menetelmät

      add_2 close

      • Työnohjauksen tavoitteiden asettaminen 
      • Työnohjaajan erilaiset toimintatavat 
      • Menetelmien tarkoituksenmukainen käyttö

      Lounastauko

      Ensimmäinen työnohjausharjoitus – oppiminen tekemällä

      add_2 close

      • Työnohjaustilanteen rakenne 
      • Ohjaajana ja ohjattavana toimiminen 
      • Harjoituksen purku ja yhteinen reflektio

      Kahvitauko

      Työnohjausryhmät käynnistyvät

      add_2 close

      • Koulutustyönohjauksen tavoitteet 
      • Ryhmätyöskentelyn käytännöt 
      • Ensimmäinen työnohjausryhmäistunto

      Jakson yhteenveto

      add_2 close

      • Keskeiset opit ja oivallukset 
      • Oman oppimisprosessin arviointi 
      • Välijakson työskentelyn suuntaviivat

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 18.1.

      Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset

      add_2 close

      • Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset 
      • Johtamisen ilmiöiden ymmärtäminen eri viitekehyksistä 
      • Johtamisen taustalla vaikuttavat taustatekijät

      Tauko

      Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset

      add_2 close

      • Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset 
      • Johtamisen ilmiöiden ymmärtäminen eri viitekehyksistä 
      • Johtamisen taustalla vaikuttavat taustatekijät

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Johtaminen käytännön tilanteissa

      add_2 close

      • Johtamisen haasteet organisaatioissa 
      • Päätöksenteko ja vastuu 
      • Työnohjaajan rooli johtamisen kehittäjänä

      Yhteenveto päivästä
      add_2 close

      • Päivän opit 
      • Keskeiset oivallukset 
      • Reflektio omasta johtajuudesta

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 19.1.

      Tulevaisuuden johtaminen

      add_2 close

      • Johtamisen muuttuvat vaatimukset 
      • Tulevaisuuden johtamisosaaminen 
      • Sosiaalinen identiteetti johtamisessa

      Tauko

      Johtamisen kehittäminen työnohjauksen avulla

      add_2 close

      • Reflektiivinen johtaminen 
      • Oppimisen johtaminen 
      • Työnohjaus kehittämisen välineenä

      Lounastauko

      Toiminnallinen harjoitus johtamisen tarkasteluun

      add_2 close

      • Harjoituksen toteutus 
      • Harjoituksen purku 
      • Harjoituksen oppien sitominen johtamiseen ja työnohjaukseen 

      Kahvitauko

      Toiminnallinen harjoitus johtamisen tarkasteluun jatkuu

      add_2 close

      • Harjoituksen toteutus 
      • Harjoituksen purku 
      • Harjoituksen oppien sitominen johtamiseen ja työnohjaukseen 

      Jakson yhteenveto

      add_2 close

      • Opit ja oivallukset 
      • Seuraavan jakson orientaatio 
      • Välitehtävän ohjeistus

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 8.3.

      Johtaminen oppimisen ja kehittymisen tukena

      add_2 close

      • Ennakkotehtävän reflektointi 
      • Johtamisen ajankohtaiset kysymykset 
      • Työnohjauksen merkitys johtamisen tukena

      Tauko

      Miten johtaminen näkyy työnohjaustilanteissa?

      add_2 close

      • Johtamisen ilmiöiden tunnistaminen ja toteuttaminen 
      • Työyhteisöjen kehittämistarpeet 
      • Työnohjaajan johtamisen kehittäjänä 

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Miten johtaminen näkyy työnohjaustilanteissa?

      add_2 close

      • Johtamisen ilmiöiden tunnistaminen ja toteuttaminen 
      • Työyhteisöjen kehittämistarpeet 
      • Työnohjaajan johtamisen kehittäjänä 

      Päivän yhteenveto

      add_2 close

      • Keskeiset opit 
      • Reflektio 
      • Kysymykset seuraavaan päivään

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 9.3.

      Ratkaisukeskeinen työnohjaus käytännössä

      add_2 close

      • Ratkaisukeskeisen ajattelun perusteet 
      • Voimavarojen tunnistaminen 
      • Tavoitteiden kirkastaminen

      Tauko

      Coaching työnohjauksen rinnalla

      add_2 close

      • Coachingin perusperiaatteet 
      • Kysymysten voima 
      • Oppimista tukevat keskustelut

      Lounastauko

      Ratkaisukeskeiset menetelmät workshopissa

      add_2 close

      • Ratkaisukeskeiset kysymykset 
      • Tulevaisuussuuntautuneet harjoitukset 
      • Vertaiscoaching 

      Kahvitauko

      Kohti omaa työnohjaustapaa

      add_2 close

      • Ratkaisukeskeisyyden hyödyntäminen 
      • Coaching-osaamisen vahvistaminen 
      • Soveltaminen omassa työssä

      Jakson yhteenveto

      add_2 close

      • Oivallukset 
      • Oppimisen arviointi 
      • Välijakson työskentely

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 17.5.

      Muutos osana nykypäivän johtamista

      add_2 close

      • Ennakkotehtävän reflektointi 
      • Muutoksen vaikutukset työyhteisöihin 
      • Muutosjohtamisen perusteet

      Tauko

      Miten ihmiset kokevat muutoksen?

      add_2 close

      • Muutosvastarinnan ymmärtäminen 
      • Tunteet muutoksen keskellä 
      • Johtajan rooli muutostilanteissa

      Lounastauko

      Muutostilanteiden työnohjaus

      add_2 close

      • Työnohjausharjoittelu pienryhmissä 
      • Muutostilanteiden tapausesimerkit 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Muutosjohtamisen työkalut

      add_2 close

      • Viestintä muutoksessa 
      • Osallistaminen ja sitouttaminen 
      • Muutoksen johtamisen käytännöt

      Päivän yhteenveto

      add_2 close

      • Keskeiset havainnot 
      • Oppimisen reflektointi 
      • Kysymykset seuraavaan päivään

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 18.5.

      Muutos työyhteisössä – mitä työnohjaajan tulee ymmärtää?

      add_2 close

      • Muutoksen dynamiikka 
      • Yksilön ja yhteisön näkökulmat 
      • Muutoksen johtamisen haasteet 

      Tauko

      Työnohjaus muutoksen tukena

      add_2 close

      • Työnohjaajan mahdollisuudet vaikuttaa 
      • Oppimisen tukeminen muutoksessa 
      • Ratkaisujen rakentaminen yhdessä

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Valmistautuminen internaattiin

      add_2 close

      • Internaatin tavoitteet 
      • Oman työnohjaajapersoonallisuuden tutkimisen lähtökohdat 
      • Ennakkovalmistautuminen

      Jakson yhteenveto

      add_2 close

      • Keskeiset opit 
      • Oivallukset 
      • Seuraavan jakson orientaatio

      Jakso päättyy

    • Maanantaina 30.8.

      Ryhmä ilmiönä – miksi ryhmät toimivat kuten toimivat?

      add_2 close

      • Ryhmän kehitysvaiheet 
      • Ryhmän tavoitteet ja perustehtävä 
      • Ryhmän vaikutus yksilön toimintaan 

      Tauko

      Ryhmädynamiikan tunnistaminen

      add_2 close

      • Roolit ja vastuut ryhmässä 
      • Vuorovaikutuksen merkitys 
      • Luottamuksen rakentuminen

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Ryhmän toiminnan kehittäminen

      add_2 close

      • Toimivat ryhmäkäytännöt 
      • Haastavat ryhmätilanteet 
      • Työnohjaajan keinot tukea ryhmää

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 31.8.

      Esihenkilöiden työnohjaus muutostilanteissa

      add_2 close

      • Esihenkilö muutoksen keskellä 
      • Johtamisen ja työnohjauksen rajapinta 
      • Työnohjaus muutoksen tukena

      Tauko

      Vaativat työyhteisötilanteet

      add_2 close

      • Ryhmän jännitteet 
      • Muutoksen herättämät reaktiot 
      • Esihenkilön tukeminen

      Lounastauko

      Työnohjausmenetelmät käytännössä

      add_2 close

      • Tapausharjoituksia 
      • Menetelmien soveltaminen 
      • Vertaisoppiminen

      Kahvitauko

      Miten tukea ryhmän kasvua?

      add_2 close

      • Kehittämisen työkalut 
      • Oppimisen mahdollistaminen 
      • Työnohjaajan rooli

      Jakson yhteenveto

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 1.11.

      Internaatin avaus – matka omaan työnohjaajapersoonallisuuteen alkaa

      add_2 close

      • Tavoitteet ja käytännöt 
      • Odotukset ja henkilökohtaiset tavoitteet 
      • Turvallisen oppimisympäristön rakentaminen

      Tauko

      360°-arvioinnin merkitys ammatillisessa kasvussa

      add_2 close

      • Johtajuuden tarkastelu 
      • Palautteen vastaanottaminen 
      • Joharin ikkuna työkaluna

      Lounastauko

      Mitä palaute kertoo minusta?

      add_2 close

      • Ryhmätulosten analysointi 
      • Ensimmäiset havainnot 
      • Keskustelut vertaisryhmissä

      Kahvitauko

      Kehittymissuunnitelman rakentaminen

      add_2 close

      • Vahvuuksien tunnistaminen 
      • Kehittymiskohteiden sanoittaminen 
      • Oman kasvun tavoitteet

      Päivän reflektio

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 2.11.

      DiSC-arviointi ja käyttäytymistyylit

      add_2 close

      • Omien toimintatapojen tunnistaminen 
      • Eri tyylien vahvuudet 
      • Yhteistyön näkökulmat

      Tauko

      Miten käyttäytymistyylit näkyvät työnohjauksessa?

      add_2 close

      • Vuorovaikutustavat 
      • Työnohjaajan vaikutus 
      • Tilannetietoisuus

      Lounastauko

      Itsetuntemus työnohjaajan tärkeimpänä työkaluna

      add_2 close

      • Reflektointiharjoitukset 
      • Vertaiskeskustelut 
      • Omien havaintojen jakaminen

      Kahvitauko

      Oman työnohjaajapersoonallisuuden tutkiminen

      add_2 close

      • Henkilökohtaiset oivallukset 
      • Kehittymisen esteet ja mahdollisuudet 
      • Kehittymissuunnitelman täydentäminen

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Keskiviikkona 3.11.

      Auttajan varjo – mitä en aina näe itsessäni?

      add_2 close

      • Välitehtävän purku 
      • Ammatilliset sokeat pisteet 
      • Itsetuntemuksen syventäminen

      Tauko

      Personality Poker®

      add_2 close

      • Menetelmän esittely 
      • Omat vahvuudet näkyviksi 
      • Persoonallisuuden tarkastelu

      Lounastauko

      Personality Poker® jatkuu

      add_2 close

      • Pienryhmätyöskentely 
      • Tulosten analysointi 
      • Yhteinen purku

      Kahvitauko

      Kokemuksellinen ulkoharjoitus

      add_2 close

      • Toteutustapa sovitaan tilanteen mukaan 
      • Toteutus 
      • Reflektio

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Torstaina 4.11.

      Positiivinen ja rakentava palaute

      add_2 close

      • Palautteen antamisen periaatteet 
      • Palautteen vastaanottaminen 
      • Kehittymistä tukeva vuorovaikutus

      Tauko

      Toiminnalliset palautemenetelmät

      add_2 close

      • Harjoituksia 
      • Vertaispalautetta 
      • Oppimisen näkyväksi tekeminen

      Lounastauko

      Kehittymissuunnitelmien viimeistely

      add_2 close

      • Konkreettiset tavoitteet 
      • Ammatillinen kasvu 
      • Seuraavat askeleet 

      Kahvitauko

      Mitä eväitä saan työnohjaajana kehittymiseen?

      add_2 close

      • Keskeiset oivallukset 
      • Oppimisen arviointi 
      • Tulevaisuuden suunta

      Internaatin päätös
    • Maanantaina 10.1.

      Yksilödynamiikka työelämässä – mikä ohjaa ihmisen toimintaa?

      add_2 close

      • Ennakkotehtävän reflektointi 
      • Yksilön käyttäytymisen taustatekijöistä 
      • Työnohjaajan näkökulma yksilödynamiikkaan

      Tauko

      Johtaminen ja yksilödynamiikka

      add_2 close

      • Itsetuntemuksen tekijöiden tunnistaminen johtamisessa 
      • Itsetuntemuksen merkitys johtamisessa  
      • Itsetuntemuksen hyödyntäminen johtamistehtävässä

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Ongelmista tavoitteiksi 

      add_2 close

      • Kehittämiskohteiden tunnistaminen 
      • Tavoitteiden sanoittaminen 
      • Ratkaisukeskeinen työskentely 

      Päivän yhteenveto

      add_2 close

      • Keskeiset havainnot 
      • Reflektio omasta oppimisesta 
      • Kysymykset seuraavaan päivään

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 11.1.

      Yksilödynamiikka työnohjauksessa

      add_2 close

      • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
      • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
      • Käytännön harjoituksia

      Tauko

      Yksilödynamiikka työnohjauksessa

      add_2 close

      • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
      • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
      • Käytännön harjoituksia

      Lounastauko

      Yksilödynamiikka työnohjauksessa

      add_2 close

      • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
      • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
      • Kehityspotentiaalin tunnistaminen

      Lounastauko

      Yksilödynamiikka työnohjauksessa

      add_2 close

      • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
      • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
      • Kehityspotentiaalin tunnistaminen

      Kahvitauko

      Johtamisen ja työnohjauksen yhdistäminen

      add_2 close

      • Yksilön tukeminen muutoksessa 
      • Oppimisen mahdollistaminen 
      • Käytännön sovellukset

      Jakson yhteenveto

      add_2 close

      • Opit ja oivallukset 
      • Oman käyttöteorian vahvistaminen 
      • Välijakson työskentely

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 6.3.

      Organisaation toimintaympäristö työnohjauksen taustalla

      add_2 close

      • Ennakkotehtävän reflektointi 
      • Toimintaympäristön muutokset 
      • Johdatus johtoryhmätyöskentelyyn

      Tauko

      Johtoryhmätyöskentely ja työnohjaus

      add_2 close

      • Johtoryhmän tehtävä 
      • Johtoryhmän dynamiikka 
      • Työnohjaajan mahdollisuudet vaikuttaa

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Työnohjaus osana strategista kehittämist

      add_2 close

      • Strategian toimeenpano 
      • Inhimillinen näkökulma johtamiseen 
      • Työnohjaus kehittämisen välineenä

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 7.3.

      Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

      add_2 close

      • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
      • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
      • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä

      Tauko

      Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

      add_2 close

      • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
      • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
      • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä

      Lounastauko

      Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

      add_2 close

      • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
      • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
      • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä

      Kahvitauko

      Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

      add_2 close

      • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
      • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
      • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä 

      Jakson yhteenveto

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 3.4.

      Konfliktit osana työyhteisön arkea

      add_2 close

      • Ennakkotehtävän reflektointi 
      • Konfliktien syntymekanismit 
      • Johtamisen näkökulma konflikteihin

      Tauko

      Johtaminen ja strateginen johtaminen

      add_2 close
      • Strateginen ajattelu johtamistyössä  
      • Strategian näkyminen arjen toiminnassa  
      • Harjoitus: strategian tunnistaminen omassa toimintaympäristössä 

      Lounas

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Työnohjauksen harjoitus 
      • Havainnointi ja palautteenanto 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Strategialla johtaminen

      add_2 close
      • Strategiasta käytännön toiminnaksi  
      • Sitoutumisen rakentaminen  
      • Työnohjaajan näkökulma strategisiin kysymyksiin 

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 4.4.

      Työyhteisösovittelun perusteet

      add_2 close

      • Konfliktien elinkaari 
      • Sovittelun periaatteet 
      • Sovitteluprosessin vaiheet

      Tauko

      Tunteet konfliktien taustalla

      add_2 close

      • Tunteiden merkitys työyhteisössä 
      • Kohtaaminen ja käsittely 
      • Turvallisen keskustelun rakentaminen

      Lounastauko

      Sovittelijan vuorovaikutustaidot

      add_2 close

      • Kuunteleminen ja kuuleminen 
      • Kysymisen taito 
      • Yhteisymmärryksen rakentaminen

      Kahvitauko

      Sovitteluharjoituksia ja työnohjauksen etiikka

      add_2 close

      • Käytännön harjoituksia 
      • Työnohjauksen arvot 
      • Eettiset periaatteet työnohjaajan työssä

      Jakson yhteenveto

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 5.6.

      Yhteisödynamiikka organisaation voimavarana

      add_2 close

      • Ennakkotehtävän reflektointi ja lopputöiden aiheiden läpikäynti 
      • Organisaatiokulttuuri ilmiönä 
      • Organisaatiokulttuurin vaikutukset

      Tauko

      Työyhteisö ilmiönä

      add_2 close

      • Viralliset ja epäviralliset rakenteet 
      • Yhteisön toimintalogiikka 
      • Työnohjaajan näkökulma

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Yhteisöjen ohjaaminen 
      • Havainnointi ja palaute 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Yhteisöjen kehittäminen työnohjauksen avulla

      add_2 close

      • Oppiminen yhteisöissä 
      • Kehittämisprosessien tukeminen 
      • Työnohjaajan mahdollisuudet vaikuttaa

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 6.6.

      Työyhteisökäyttäytyminen

      add_2 close

      • Työyhteisökäyttäytymisen merkitys 
      • Työnohjaus ja työyhteisödynamiikka 
      • Case-harjoitus

      Tauko

      Työyhteisökäyttäytyminen

      add_2 close

      • Työyhteisökäyttäytymisen merkitys 
      • Työnohjaus ja työyhteisödynamiikka 
      • Case-harjoitus 

      Lounastauko

      Toimiva työtyöyhteisö

      add_2 close

      • Toimivan työyhteisön lainalaisuuksista 
      • Luottamuksen rakentaminen 
      • Vuorovaikutuksen pelivälineet

      Kahvitauko

      Ihmissuhteiden merkitys työyhteisössä

      add_2 close

      • Ihmismielen selvityskeinot 
      • Tarpeiden ja tunteiden kerrokset 
      • Tapausesimerkki

      Jakson yhteenveto

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 28.8.

      Opiskelijoiden työkaluworkshop

      add_2 close

      • Menetelmien esittely 
      • Menetelmien totutus 
      • Menetelmien purku ja reflektointi

      Tauko

      Opiskelijoiden työkaluworkshop

      add_2 close

      • Menetelmien esittely 
      • Menetelmien totutus 
      • Menetelmien purku ja reflektointi

      Lounastauko

      Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

      add_2 close

      • Yhteisöjen ohjaaminen 
      • Havainnointi ja palaute 
      • Harjoitusten purku

      Kahvitauko

      Opiskelijoiden työkaluworkshop

      add_2 close

      • Menetelmien esittely 
      • Menetelmien totutus 
      • Menetelmien purku ja reflektointi 

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 29.8.

      Opiskelijoiden työkaluworkshop

      add_2 close

      • Menetelmien esittely 
      • Menetelmien totutus 
      • Menetelmien purku ja reflektointi 

      Tauko

      Opiskelijoiden työkaluworkshop

      add_2 close

      • Menetelmien esittely 
      • Menetelmien totutus 
      • Menetelmien purku ja reflektointi

      Lounastauko

      Opiskelijoiden työkaluworkshop

      add_2 close

      • Menetelmien esittely 
      • Menetelmien totutus 
      • Menetelmien purku ja reflektointi 

      Kahvitauko

      Opit, oivallukset ja avoimet kysymykset

      add_2 close

      • Keskeiset havainnot 
      • Yhteinen reflektio 
      • Valmistautuminen päätösjaksoon

      Jakson yhteenveto

      Jakso päättyy
    • Maanantaina 13.11.

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Tauko

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Lounastauko

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Kahvitauko

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Päivän yhteenveto

      Päivä päättyy
    • Tiistaina 14.11.

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Tauko

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Lounastauko

      Lopputöiden esittelyt

      add_2 close

      • Lopputyön esittely 
      • Opponoijien kommentit 
      • Yhteinen keskustelu

      Kahvitauko

      Koulutuksen päättäjäiset

      add_2 close

      • Matkan yhteinen reflektointi 
      • Todistukset ja päätössanat 
      • Koulutus päättyy

      Koulutusohjelma päättyy
    Koulutusohjelman aikataulu ja sisältö

    Koulutusohjelmassa yhdistetään kognitiivista, psykodynaamista ja sosiokonstruktiivisen oppimisen ajattelua. Koulutuksen painopiste on esihenkilöiden ja johtajien työnohjauksessa. Koulutus kuitenkin pätevöittää myös laajemmin koko työyhteisön työn ohjaamiseen organisaation kaikilla tasoilla.

    Lähijaksot muodostuvat kokemuksellisista ryhmätyöskentelyistä, monimuotoisista harjoituksista, asiantuntijaluennoista, työnohjausharjoittelusta ja koulutettavien toteuttamista alustuksista.

    1. jakso 9.–10.11.2026

    Työnohjauksen lähtökohdat, tavoitteet, prosessi ja menetelmät

    • Koulutuksen kokonaiskuva ja tavoitteet
    • Työnohjauksen tavoitteet ja työnohjauksen prosessi
    • Työnohjauksen käyttöteoria

    2. jakso 18.–19.1.2027

    Johtaminen, johtajuus, esihenkilötyö ja työnohjaus. Tulevaisuuden johtaminen

    • Johtaminen ja johtajuusajattelu työnohjauksessa
    • Tulevaisuuden johtamisen haasteet ja mahdollisuudet työohjauksessa

    3. jakso 8.–9.3.2027

    Ratkaisukeskeinen työnohjaus ja coaching

    • Ratkaisukeskeinen ajattelutapa ja menetelmät työnohjauksessa

    4. jakso 17.–18.5.2027

    Yksilödynamiikka ja työnohjaus

    • Vuorovaikutus ja johtajuus
    • Yksilökeskeiset käyttäytymisen lainalaisuudet

    5. jakso 30.–31.8.2027

    Muutoksessa johtaminen sekä esihenkilön ja työnohjaajan muutostyökalut

    • Työelämän muutos ja muutoksen haasteet
    • Muutoksen johtamisen dynamiikka
    • Muutoksen johtaminen työnohjauksessa

    6. jakso: internaatti 1.–4.11.2027

    • Oman työnohjaajapersoonallisuuden tutkiminen
    • Oman työnohjauksen käyttöteorian kehittäminen

    7. jakso 10.–11.1.2028

    Ryhmädynamiikka, johtoryhmät ja työajankäytön hallinta

    • Yhteisödynamiikka ja ryhmädynaamiset tekijät työnohjauksessa
    • Yksilö osana ryhmää

    8. jakso 6.–7.3.2028

    Kontekstuaaliset tekijät työnohjauksessa ja johdon työnohjauksen viitekehykset ja menetelmät

    • Tilannesidonnaiset tekijät johdon ja työyhteisön työnohjauksessa

    9. jakso 3.– 4.4.2028

    Konfliktit, johtaminen ja työnohjaus. Työnohjauksen arvot ja etiikka

    • Konfliktien synty, hallinta ja sovittelu
    • Työnohjauksen arvot ja etiikka

    10. jakso 5.6.–6.6.2028

    Yhteisödynamiikka ja työnohjaus

    • Valta, vaikuttaminen ja johtajuus

    11. jakso 28.8.–29.8.2028

    Työnohjauksen menetelmät sekä opiskelijoiden työkaluworkshop

    • Työnohjauksen työkaluworkshop

    12. jakso 13.–14.11.2028

    Lopputöiden käsittely sekä työnohjauskoulutusprosessin reflektointi ja arviointi

    • Koulutuksen päätösseminaari
    add_2 close
    Valmiudet ammattimaiseen ohjaustyöhön ja työnohjaajan pätevyys

    Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien koulutusohjelma alkaa marraskuussa 2026 – jo 31. kerran.

    Viime vuosina osa osallistujista on halunnut kouluttautua tämän ohjelman kautta kokonaan uudelle uralle.  Osa keskittyy syventämään kouluttajan ja konsultin taitojaan, ja osa kehittää omaa johtajuuttaan syventämällä esihenkilötaitojaan. Monille psykologeille ohjelma tarjoaa sopivaa täydennyskoulutusta.

    Työnohjauskoulutuksen ajankohdat

    Koulutuksen kesto on kaksi vuotta ja laajuudeltaan 80 opintopistettä. Ohjelma ylittää Suomen Työnohjaajat ry:n STOryn asettaman 60 op:n vähimmäislaajuuden yli 30 %:lla. Huolehdimme siitä, että sinulla on mahdollisuus suorittaa kaikki opintopistekokonaisuudet koulutusajan puitteissa. Myös siinä tapauksessa, että olet estynyt osallistumasta johonkin koulutuspäivään.

    Edistyksellinen oppimisympäristö

    Käytämme tässä koulutuksessa monipuolista ja edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:

    • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä, ei muistettavia salasanoja
    • osallistava tuki oppimisprosessille
    • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
    • helppo tapa sitouttaa esihenkilösi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin.

    Oppimismenetelmät ja
    -materiaalit

    Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma toteutetaan kahden lukuvuoden aikana. Ohjelma koostuu:

    • 12 lähivalmennusjaksosta: 11 kaksipäiväistä jaksoa ja ensimmäisen lukuvuoden lopussa järjestettävä neljän päivän internaattijakso
    • useista alan kirjallisuuteen perustuvista pohdinta- ja esseetehtävistä
    • vertaisryhmätyöskentelystä ja -työnohjauksesta
    • opiskelijoiden työkaluworkshopeista
    • työnohjausharjoittelusta
    • työnohjausharjoittelun ohjauksesta (toto)
    • itsereflektoinnista
    • useiden erilaisten ryhmäprosessien ja -harjoitusten hyödyntämisestä
    • 360-arvioinnista ja DiSC-analyysista
    • lopputyöstä.

    Kouluttajat työnohjauskoulutuksessa

    Koulutusohjelman johtajana ja vastuukouluttajana toimii Jarmo Pekkanen, psykologian maisteri, psykoterapeutti ja työnohjaaja.

    add_2 close
    Ohjelman hyödyt ja oppimistulos

    MIFin järjestämä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma tarjoaa sinulle tietotaidon yksilö-, ryhmä- ja yhteisötyönohjaukseen. Ohjelma on Suomen Työnohjaajat ry:n (STOry) suositusten mukainen ja laajuudeltaan 80 opintopisteen opintokokonaisuus. Koulutettavat saavat valmiudet käynnistää, ohjata, ylläpitää ja päättää sekä työnohjauksellisia että konsultatiivisia prosesseja, jotka edistävät ohjattavien ammatillista kasvua, vaikeiden työtilanteiden hallintaa ja ongelmanratkaisukykyä.

    Hae mukaan!

    Hakuaika työnohjauskoulutukseen on käynnissä. Tilaa hakulomake sähköpostiisi.

    Osallistujat valitaan hakemuksen ja haastattelun perusteella. Hakemuslomake toimitetaan täytettynä sähköpostin liitteenä Jaana Parkkilalle, jaana.parkkila (at) mif.fi tai postitse osoitteeseen:

    Management Institute of Finland MIF Oy
    Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma
    Keilaranta 1 A
    02150 Espoo

    add_2 close

    Kouluttajat.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Jarmo Pekkanen

    Jarmo Pekkanen

    Psykologian maisteri, psykoterapeutti, työnohjaaja

    Satu Koivisto

    Satu Koivisto

    Johtamisen ja työelämän muutoksen asiantuntija, TkT, VTM, AmO

    Mikko Räsänen

    Mikko Räsänen

    kouluttajapsykoterapeutti (KAT), coach, johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja

    Taina Mertasaari

    Taina Mertasaari

    viestintävalmentaja, työyhteisösovittelija, ratkaisukeskeinen työnohjaaja

    Sinua saattaisi kiinnostaa myös

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Kysy tarjousta
    Varaa tapaaminen

    ETU 3+ HENGEN RYHMILLE

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Osta liput -10 %
    Kysy tarjousta

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Katso usein kysyttyä
    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊

    Saapumisohjeet