Valmentava johtaminen – muuta esihenkilötyö vaikuttavammaksi

Valmentava johtaminen on vastaus työelämän muuttuneisiin tarpeisiin, joissa hierarkiat hälvenevät ja tilalle astuvat itseohjautuvuus, empatia ja merkityksellisyys. Tämä johtamistapa antaa työntekijöille mahdollisuuden kasvaa, kehittyä ja vaikuttaa ja samalla se tekee johtajasta vaikuttavamman, inhimillisemmän ja tuloksellisemman.

MIFin tarjoama valmentavan johtamisen koulutus antaa käytännön työkalut ja varmuuden siihen, miten johdat ihmisiä kehittävällä ja luottamusta rakentavalla otteella. Tutustu MIFin johtamiskoulutukseen, joka antaa valmentavan johtamisen keinot organisaatiosi menestykseen.

Mitä on valmentava johtaminen?

Valmentava johtaminen pohjautuu siihen, että ihmiset oppivat ja sitoutuvat tehokkaammin silloin, kun he itse oivaltavat ja vaikuttavat. Esihenkilön rooli muuttuu ohjeiden jakajasta keskustelukumppaniksi, sparraajaksi ja kasvun mahdollistajaksi.

Valmentavan johtamisen kulmakivet:

• Kuunteleminen – aidosti ja aktiivisesti
• Kysymykset – oivalluttavat ja eteenpäin vievät
• Palaute – jatkuvaa, rakentavaa ja kehittävää
• Läsnäolo – esihenkilö on aidosti läsnä tiimilleen

Valmentava johtaminen ei ole heikkoutta – päinvastoin. Se on taitavaa vaikuttamista, joka synnyttää sitoutuneita, oma-aloitteisia ja kehittymishaluisia työntekijöitä.

Kenelle valmentavan johtamisen koulutus sopii?

Tämä koulutus on suunniteltu sinulle, joka:

• Toimit esihenkilönä tai tiiminvetäjänä
• Olet HR-ammattilainen tai kehittämisroolissa
• Johdat projekteja tai asiantuntijatiimejä
• Haluat vahvistaa vuorovaikutustaitojasi ja johtamisvaikutustasi

Et tarvitse valmentamistaustaa tai aiempaa koulutusta – koulutus alkaa perusasioista ja etenee käytäntöön.

Valmentavan johtamisen koulutus – mitä opit?

Koulutuksessa yhdistyvät teoria, kokemuksellinen oppiminen ja arjen sovellukset. MIFin kouluttajat ovat kokeneita vuorovaikutuksen ja johtamisen asiantuntijoita, joilla on käytännön tuntuma johtamisen realiteetteihin.

Valmentavan johtamisen vaikutukset organisaatiossa

Valmentavan otteen omaksuminen näkyy heti arjessa – ei pelkästään esihenkilönä, vaan koko tiimin toiminnassa.

Mitä hyötyjä koulutuksesta on?

• Parantunut itseohjautuvuus – työntekijät ottavat enemmän vastuuta
• Motivoituneemmat tiimit – ihmiset kokevat tulevansa arvostetuiksi
• Vähemmän mikromanageerausta – johtaja voi keskittyä olennaiseen
• Tehokkaampi vuorovaikutus – vähemmän väärinymmärryksiä, enemmän dialogia
• Parempi ilmapiiri – luottamus, avoimuus ja arvostus kasvavat

MIFin koulutus järjestetään lähi- tai etätoteutuksena, kestoltaan tyypillisesti 1–2 päivää. Koulutuksen jälkeen saat materiaalit käyttöösi ja mahdollisuuden jatkokehittää oppimaasi omassa työssäsi.

Haluatko varmistaa paikkasi seuraavassa koulutuksessa?

Tutustu ajankohtaisiin toteutuksiin MIFin koulutuskalenterista ja varmista oma kehittymispolkusi jo tänään.