Skills for experts, Leadership training

Budjetointi ja skenaarioanalyysi

4.-5.6.2025 | Hybridikoulutus: Keilaranta 1, Espoo & Etätoteutus

Budjetointi 2.0 – nouse seuraavalle tasolle.

Tulevaisuuden talouden suunnittelu ja ennustaminen kehittyvät koneoppivien mallien ja tekoälyn myötä, mutta tekeminen on edelleen pääosin ihmislähtöistä. Kehityksen rinnalla budjetointiosaamisen päivittäminen on ensisijaisen tärkeää.

Lue lisää Ohjelma

Trainings
Leadership training
Skills for experts
Budjetointi ja skenaarioanalyysi

Budjetointi 2.0 – nouse seuraavalle tasolle.

Budjetointi ja skenaarioanalyysi -koulutuksessa käsitellään talouden suunnittelua laajasti eri näkökulmista. Opit ymmärtämään budjetoinnin prosessina ja saat konkreettisia taitoja talouden hallintaan.

Koulutus tarjoaa ratkaisuja alan haasteisiin ja auttaa kehittämään organisaation budjetointia entistä laadukkaammaksi. Koulutuksessa käsitellään muun muassa seuraavia teemoja:

• Budjetointimenetelmät ja niiden soveltaminen

• Taloudellisten mittareiden seuranta ja informaation hyödyntäminen päätöksenteossa

• Budjetoinnin rooli organisaation toiminnan ohjauksessa

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii kaikille, jotka työskentelevät budjetoinnin parissa, tai jotka haluavat lisätä osaamistaan talouden johtamiseen liittyen. Voit olla esimerkiksi talouspäällikkö, controller tai taloushallinnon asiantuntija.

OPI

toteuttamaan budjetointia jatkuvana prosessina

SISÄISTÄ

toimintasuunnitelmien aktiivinen hyödyntäminen budjettien tukena

HALLITSE

informaation dokumentointi ja hyödyntäminen laajemmin päätöksenteossa

YMMÄRRÄ

tehokkaiden toimintatapojen salat ja prosessien päivittäminen

Ohjelma

1. PÄIVÄ

8.30 Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa

8.55 Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

9.00 Talouden suunnittelu prosessina

Alkaako suunnittelu edellisen tilikauden toteutuman pohjalta?
Miten suunnitelma viedään käytäntöön?
Onko seuranta prosessin viimeinen vaihe?

10.15 Tauko

10.30 Suunnittelun vaiheet

Miten strategia liittyy budjetointiin?
Minkälaisia kysymyksiä suunnittelun eri vaiheissa kannattaa kysyä?
Mikä on toimintasuunnitelman rooli budjetoinnissa?

12.00 Lounastauko

13.00 Yrityksen tärkeimmät budjetit

Riittääkö, että organisaatiolle laaditaan tulosbudjetti?
Miten kassavirtaa ennustetaan?
Mitä kaikkea voidaan budjetoida ja minälaisilla budjeteilla?

14.00 Kahvitauko

14.15 Käytännön budjetointi

Viedään käytäntöön tähän mennessä opittuja asioita

15.30 Yhteenveto

16.00 Ensimmäinen päivä päättyy

2. PÄIVÄ

8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa

8.55 Sisäänkirjautuminen koulutukseen

9.00 Erilaiset suunnittelumenetelmät

Mikä on erilaisten skenaarioiden rooli budjetoinnissa?
Skenaarioanalyysi budjetoinnin tukena?
Mitä voimme oppia erilaisista menetelmistä ja budjetoinnin lähestymistavoista?

10.15 Tauko

10.30 Tavoitteiden asettaminen

Minkälaisia tavoitteita budjetoinnissa voidaan ja kannattaa asettaa?
Miten tavoitteet viestitään organisaation eri hierarkiatasoille?
Minkälainen on laadukas tavoite?

11.45 Lounastauko

12.45 Talouden seuranta

Erilaiset mittarit, tunnusluvut ja KPI:t seurannan välineinä.
Miten toteutamme laadukasta seurantaa ja otetaan siitä kaikki hyödyt irti?
Miten laadukas seuranta johtaa parempiin tuloksiin koko toiminnassa?

14.00 Kahvitauko

14.15 Käytännön harjoituksia ja pohdintoja

Miten saamme kaikki hyödyt käyttöön uusista näkökulmista talouden suunnitteluun?
Miten jatkuva oppiminen kehittää budjetointia koko ajan?

15.30 Yhteenveto

16.00 Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja

Timo Toivanen

Yritystalouden moniottelija, jonka intohimona on synnyttää kuulijoilleen talouden oivalluksia

Timo on kauppatieteiden maisteri sekä talouden oivalluttaja, kokenut yritysvalmentaja ja kasvuyrityksen toimitusjohtaja. Timo on kouluttanut yli 150 eri yrityksen/organisaation räätälöidyissä talouden valmennuksessa sekä avoimissa valmennuksissa tuhansille kuulijoille.

Hinta 1345 € (+ alv 25,5 %)

Koulutuskortilla maksettaessa 2 koulutuskrediittiä

Choose training