Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista tiimissäsi? Miten käsittelet konflikteja ja viet eteenpäin muutoksia? Näihin kysymyksiin saat oivalluksia ja työkaluja Inforin esihenkilön viestintävalmennuksessa.
Esihenkilön viestintävalmennus
Esihenkilön viestintävalmennuksessa saat näkökulmia ja työkaluja oman toimintasi kehittämiseen.
Kenelle esihenkilön viestintävalmennus sopii
Räätälöimme valmennuksia kaikille esihenkilöroolissa työskenteleville toimialasta riippumatta.
Räätälöimme valmennuksen tarpeittenne mukaan. Alla esimerkkejä mahdollisista sisällöistä.
Luottamuksen, yhteisöllisyyden ja motivaation rakentaminen
Esihenkilön erilaisten viestintäroolien tunnistaminen ja kehittäminen
Tärkeiden asioiden selkokielinen viestiminen
Keskusteluttaminen, kuunteleminen ja kysymyksillä oivalluttaminen
Muutosviestintä ja ihmisten muutoskyvyn vahvistaminen
Palautteen antaminen ja puheeksi ottaminen
Ristiriitatilanteiden käsittely
Hybridityön johtaminen: Johtaminen ja viestintä hybridisti työskentelevässä organisaatiossa
Omien vahvuuksien ja kehittämiskohteiden tunnistaminen
Valmennus on vuorovaikutteinen ja sisältää runsaasti harjoituksia. Valmennuksen aikana saat laajan työkalupakin vaikuttamisen keinoja omaan esihenkilötyöhösi sovellettavaksi.
tunnistat omalle johtamistyylillesi tyypillistä vuorovaikutuskäyttäytymistä
opit rakentamaan luottamusta ja sitoutumista
saat viestinnän työkalupakkiisi konkreettisia työvälineitä, joita voivat hyödyntää esimerkiksi ristiriitatilanteissa, muutostilanteissa, strategiatyössä, etäjohtamisessa ja motivoinnissa
6.5.2025 | People and Processes | Leadership trainingHybridi- ja etätyön pelisäännöillä kehität työn sujuvuutta, tuet psykologista turvallisuutta ja toiminnan vaikuttavuutta.
