Valmennukset voivat käsitellä erilaisia esihenkilön osaamisen kehittämisalueita. Ne voivat koskea esim. esihenkilön roolia, etä- ja monipaikkajohtamista, valmentavaa johtamisotetta, suorituksen johtamista, jaettua johtajuutta, muutoksessa johtamista, palautteen antamista, palautteen vastaanottamista, motivointia, omaa jaksamista, työhyvinvointia ja sen johtamista, juridisia vastuita ja velvollisuuksia sekä esihenkilön viestintää ja vuorovaikutustaitoja. Kutakin osaamisaluetta voidaan käsitellä suppeammin tai syvemmin tarpeesta riippuen.
4.9.2025 | Helsinki | Skills for experts | Leadership trainingTehosta tuottavuutta ja palvelun laatua – yhdessä oivalluksia ja vaikuttavuutta.Haluatko varmistaa, että kehität toimintaasi oikeaan suuntaan ja vältät osaoptimoinnin sudenkuopat?...
21.8.2025 | Helsinki | Skills for experts | Leadership trainingKanban-ohjaustaulu on tuottava ja tehokas työkalu asiantuntijatyön työkuorman hallintaan ja työn suunnittelun edistämiseen – tee asiantuntijatyön työvirrat näkyväksi.
19.8.2025 | Helsinki | People and Processes | Leadership trainingOpi hyödyntämään positiivisen psykologian periaatteita, kuten vahvuuksia, myönteisiä tunteita ja merkityksellisyyttä vaikuttavan ja inhimillisen johtajuuden tukena.
