Työelämä muuttuu vauhdilla
Tekoäly, automaatio, vihreä siirtymä ja uudet liiketoimintamallit pakottavat organisaatioita suuntaamaan osaamistaan jatkuvasti uudelleen. Tässä koulutuksessa keskitytään siihen, miten HR voi käytännössä ottaa aktiivisen roolin osaamisen uudelleensuuntaamisessa ja reskilling-strategioiden toteuttamisessa. Saat ideoita ja käytännön keinoja, joiden avulla voit vahvistaa reskillingin tukemista omassa organisaatiossasi – tavalla, joka kytkeytyy arkeen ja liiketoiminnan tavoitteisiin.
Kohderyhmä
Koulutus sopii HR-ammattilaisille, joilla on perusymmärrys osaamisen kehittämisestä ja halu syventää osaamistaan reskilling-strategioiden ja osaamisen uudelleensuuntaamisen käytännön toteutuksessa. Tittelisi voi olla esimerkiksi HR-asiantuntija, HR-päällikkö tai henkilöstön kehittäjä.
Reskilling käytäntöön – HR:n työkalut osaamisen uudistamiseen -koulutuksen sisällönkuvaus
Päivän aikana käydään läpi konkreettisia työkaluja, joiden avulla osaamisen uudistaminen tehdään systemaattiseksi ja aidosti liiketoimintaa tukevaksi. Osallistujat saavat mukaansa käytännön keinoja osaamistarpeiden tunnistamiseen, oppimisen kohdentamiseen ja kehityksen seuraamiseen oikeilla mittareilla. Koulutus tarjoaa käytännönläheisen ja arkeen vietävän lähestymistavan muutoksessa onnistumiseen sekä organisaation että yksilön tasolla. Tavoitteena on tehdä oppimisesta jatkuvaa, tavoitteellista ja aidosti vaikuttavaa.
Hyödyt
- Saat konkreettisia työkaluja, joiden avulla organisaatiossanne voidaan tunnistaa oikeat osaamistarpeet liiketoiminnan suunnasta ja kohdistat kehittämisen sinne, missä sillä on eniten vaikutusta.
- Opit fasilitoimaan keskusteluja, joissa johdon ja tiimien kanssa tunnistetaan ja sanoitetaan liiketoiminnan tavoitteita tukevat osaamiset – ja viet nämä käytännön kehittämistyöhön.
- Opit rakentamaan selkeän ja toimivan mallin, jolla osaamisen uudelleensuuntaaminen onnistuu systemaattisesti ja skaalautuu organisaation kasvaessa.
- Opit luomaan ympäristöjä, jotka tukevat tunnistettujen taitojen kehittämistä osana arjen tekemistä.
- Opit mittaamaan reskillingin tuloksia, seuraamaan kehitystä ja varmistamaan, että johto ja esihenkilöt sitoutuvat uudistamaan osaamista pitkäjänteisesti.
OPI
tunnistamaan ja kohdistamaan osaamistarpeet.
RAKENNA
osaamisen uudelleensuun-taamisen malli.
LUO
taitojen kehittämistä tukevia ympäristöjä.
MITTAA
reskillingin tuloksia ja sitouta osaamisen uudistamiseen.
Koulutuksen ohjelma
- Työelämän murroksen vaikutukset osaamistarpeisiin.
- Miten reskilling voi tukea organisaation liiketoimintatavoitteita?
- Miten avata reskillingin merkitystä ja vaikuttavuutta johdolle ja esihenkilöille?
- Miten tunnistaa tärkeimmät taidot liiketoiminnan tarpeiden tueksi?
- Miten osaamistarpeet voi muotoilla konkreettisiksi taidoiksi eri rooleille – käytännön harjoitus
- Miten fasilitoida osaamiskeskusteluita johdon ja tiimien kanssa?
- Miten omassa organisaatiossa voisi tukea oppimista arjen tasolla?
- Miten mm. työympäristön muotoilu ja vertaisoppiminen voivat tukea taitojen vahvistumista?
- Miten tekoälyä voi hyödyntää osana oppimisen tukemista? – käytännön harjoitus
- Mitä kannattaa mitata ja seurata, jotta kehitys näkyy arjessa ja liiketoiminnassa?
- Miten rakennetaan jatkuvan reskillingin malli, joka jää elämään arkeen?
Kouluttaja
Johanna Pystynen
työelämän muutosten ja johtamisen moniosaaja, Guidin
Johanna uskoo tiedolla johtamisen ja inhimillisen logiikan voimaan. Hän kehittää tiiminsä kanssa Euroopan parhaaksi palkitun työpaikan käytännöistä ammentavia työkaluja, jotka auttavat organisaatioita menestymään muutoksissa ja muuttuvassa työelämässä. Johanna innostaa niin HR:ää kuin liiketoimintajohtoa käytännönläheisellä otteellaan.
Hinta 1095 € (+ alv 25,5 %)
Choose training
Contact Us
Follow us on Social Media