Viestintäkoulutuksia etäjohtamiseen ja etätyöskentelyyn
Elämme ajassa, jossa osa työstä on pysyvästi siirtynyt tehtäväksi etänä tai hybridisti. Kun työtä tehdään hybridisti, se vaatii työskentelytapojen, vuorovaikutuksen ja pelisääntöjen kehittämistä.
Tarjoamme viestintäkoulutuksia, jotka auttavat hybridityön kehittämisessä.
Verkkojohtamisen parhaat käytännöt
Kenelle valmennus on tarkoitettu?
Esihenkilöt ja johtajat
Valmennuksessa pureudutaan mm. seuraaviin aiheisiin:
Hybridi tapa tehdä työtä asettaa haasteita yhteisöllisyydelle, tiedonkululle ja yhteistyölle
Etätyön ja hybridityön tutkitut hyödyt ja haasteet
Miten saat asiat rullaamaan paremmin verkossa?
Toimivan hybridityökulttuurin rakentaminen
Yhteistyön parhaat käytännöt
Kuinka taklaat haasteita?
Yhteisöllisyyden tukeminen verkossa
Valmentava johtajuus verkossa
Kuinka johdat verkkopalaveria
Kenelle valmennus on tarkoitettu?
Johtajat, esihenkilöt ja tiiminvetäjät
Valmennuksessa pureudutaan mm. seuraaviin aiheisiin:
Videolla vai ilman?
Muistiinpanot ja materiaalin jakaminen?
Verkkopalaveriin valmistautuminen
Osallistujien roolit
Täsmennä fokus ja tavoite
Lyhyet puheenvuorot – monologit kuriin
Keskustelun johtaminen ja ideointi
Asiat käytäntöön – yhteenvedot ja vastuut
Kokous- ja ryhmätyöskentelyvälineet haltuun
Kenelle valmennus on tarkoitettu?
Johtajat, esihenkilöt ja tiiminvetäjät
Valmennuksessa pureudutaan mm. seuraaviin aiheisiin:
Kuvalla vai ilman?
Teams, Skype, Hangouts, Zoom – mikä muuttuu?
Ryhmätyöskentelyvälineet verkossa – kuinka fasilitoit pienryhmiä?
Esiinny vaikuttavasti verkossa ja videolla
Kenelle valmennus on tarkoitettu?
Johtajat, esihenkilöt ja asiantuntijat, joilla on tarve viestiä ja vaikuttaa videon välityksellä
Valmennuksessa pureudutaan mm. seuraaviin aiheisiin:
Vaikuttavan esiintymisen elementit
Millainen esiintyminen toimii verkossa ja videolla, millainen ei?
Miten löydät omaan persoonaasi sopivan tyylin esiintyä videolla?