Asiantuntijatyön kehittäminen, Henkilöstöjohtaminen koulutus, Johtamiskoulutus, Viestintäkoulutus
Onnistunut muutosviestintä – työkalut haltuun
Epäonnistunut viestintä voi turmella koko muutoksen.
Esihenkilöt puhuvat ristiin, asioista tiedotetaan eri aikaan eri vastuualueille… Pian koko organisaatio onkin sekaisin. Muutosviestinnän tärkeys huomataan usein vasta, kun muutos ei onnistunutkaan – ja epäonnistuneen muutoksen hintalappu on yleensä suuri.
Epäonnistunut viestintä voi turmella koko muutoksen.
Esihenkilöt puhuvat ristiin, asioista tiedotetaan eri aikaan eri vastuualueille… Pian koko organisaatio onkin sekaisin. Muutosviestinnän tärkeys huomataan usein vasta, kun muutos ei onnistunutkaan – ja epäonnistuneen muutoksen hintalappu on yleensä suuri.
Onnistunut muutosviestintä -koulutus tarjoaa konkreettiset eväät suunnitelmalliseen ja tehokkaaseen muutosviestintään. Koulutuksessa käsitellään muutosviestinnän kriittisiä elementtejä ja opitaan suunnittelemaan viestintää muutoksen tavoitteiden tukemiseksi.
Koulutuksessa työstetään omaa muutostilannetta käytännönläheisesti ja luodaan toteuttamiskelpoinen muutosviestintäsuunnitelma organisaation tarpeisiin.
Koulutus tarjoaa konkreettiset eväät onnistuneen muutosviestinnän suunnitelmalliseen toteutukseen sekä muutoskeskusteluihin olennaisten sidosryhmien kanssa. Opit huomioimaan muutosviestinnän kriittisimmät elementit, minkä lisäksi saat kattavan ymmärryksen ja toimivat keinot suunnitella viestintä tavalla, joka tukee aidosti muutoksen tavoitteita.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu ensisijaisesti muutosviestinnästä vastaaville esihenkilöille, mutta se sopii myös viestinnästä vastaaville asiantuntijoille sekä aiheesta kiinnostuneille.
YMMÄRRÄ
Muutosviestinnän merkitys muutoksessa ja tiedosta kriittisimmät onnistumistekijät.
PERUSTELE
Onnistuneesti tärkeimmille kohderyhmille ja määrittele tavoitteita tukevat ydinviestit.
SITOUTA
Ja onnistu kriittisissä muutoskeskusteluissa avainhenkilöiden sitouttamiseksi.
TOTEUTA
Konkreettinen muutosviestintäsuunnitelma, joka tukee tavoitteiden toteutumista.
Koulutuksen ohjelma
1. PÄIVÄ
- Mitä on muutosviestintä? Osallistujien aiemmat kokemukset muutosviestinnästä?
- Muutosviestinnän onnistumistekijät?
- Muutosviestinnän haasteet ja sudenkuopat?
- Muutosviestintäsuunnitelman sisältö ja vaiheet
- Muutoksen ja muutosviestinnän tavoitteiden kirkastaminen
- Kohderyhmien tunnistaminen ja erityispiirteet
- Muutoksen ydinviestien määrittely
- Ydinviestien sparraaminen parityöskentelynä
- Viestintäkanavien valinta ja kanavien väliset erot
- Muutosviestinnän aikataulun laadinta
- Muutoksen vastuut ja pelisäännöt
- Kriittisimpien muutosvaiheiden tunnistaminen
- Tunteet muutoksessa: Miten helpotamme muutokseen sitoutumista vuorovaikutuksen keinoin?
2. PÄIVÄ
- Muutoksen välttämättömyyden ja hyötyjen viestiminen muutoksen tavoitteita tukevasti
- Kohderyhmäkohtaisten hyötyjen tai perusteluiden määrittäminen
- Parisparraus muutosperusteiden vaikuttavuudesta
- Muutoskeskusteluiden merkitys muutoksen onnistumiselle
- Coachaavan vuorovaikutuksen erityispiirteet
- Inhimilliset kysymykset muutoksessa – Millaisia kysymyksiä muutos herättää ja miten niihin vastaamme?
- Käytännön simulaatioharjoitus muutoskeskustelun toteuttamisesta Väliotsikko
- Oppien ja onnistumisten jakaminen
- Koulutuksen yhteenveto
- Koulutustila hyödynnettävissä itsenäiseen- ja ryhmätyöskentelyyn
- Oman muutosviestintäsuunnitelman jatkotyöstö
Kouluttaja
Yritysvalmentaja, osakas, Balentor Oy
Suvin intohimona on johtamistyön vaikuttavuuden kehittäminen. Hän on valmentanut johtoa ja esimiehiä yli 10 vuotta ja vienyt läpi satoja kehityshankkeita, joiden tulokset puhuvat puolestaan.
Hinta 1399 € (+ alv 25,5 %)
Ota yhteyttä
Tutustu myös näihin
Blogi
Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa