Innovaatioita, vastuullisuutta ja käytännön taitoja.
Hankinnan ja toimittajaohjauksen muutostila korostuu globaalin talouden ja teknologian haasteissa, kuten markkinoiden nopeissa muutoksissa sekä toimittajien monimuotoisuuden hallinnassa. Tämä edellyttää strategista otetta, innovaatioita ja tiivistä yhteistyötä vastuullisten hankintakäytäntöjen kehittämiseksi.
Toimittajasuhteiden strateginen kehittäminen -koulutuksen tavoitteena on vahvistaa osallistujien ymmärrystä strategisesta toimittajasuhteiden kehittämisestä, huomioiden taloudelliset, teknologiset ja eettiset näkökulmat.
Osallistujat saavat käytännön taitoja hankintaprosessien hallintaan, toimittajien valintaan ja arviointiin, vastuullisuuteen sekä riskienhallinnan strategioiden kehittämiseen, samalla tarjoten tietoa digitaalisten työkalujen ja teknologioiden hyödyntämisestä.
Koulutuksen tarkoituksena on paitsi vahvistaa osallistujien ammattitaitoa, myös kannustaa heitä soveltamaan oppimaansa käytäntöön. Tätä tukemaan ohjelma sisältää sopivassa suhteessa teoriaa ja ryhmätöitä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus soveltuu henkilöille, jotka ovat vastuussa organisaation hankintatoiminnasta tai sen kehittämisestä, ja jotka haluavat vahvistaa osaamistaan tällä alueella toimialasta riippumatta.
Paranna päätöksentekoa
Kasvata kustannus-tehokkuutta
Vahvista toimittajasuhteita
Kehitä ammattitaitoa
Ohjelma
Päivä 1
- Koulutuksen tavoitteet ja ohjelma
- Esittäytyminen ja odotusten kartoitus
- Toimittajasuhteiden rooli organisaation menestyksessä
- Eri toimittajayhteistyön mallit ja niiden soveltuvuus eri tilanteisiin
- Ryhmätehtävä: Toimittajasuhteiden nykytilan arviointi
- Kriteerien asettaminen toimittajille
- Toimittajien arviointi ja valinta
- Ryhmätehtävä: Toimittajavalintatilanteen simulointi
- Toimittajan suorituskyvyn jatkuva seuranta ja kehittäminen
- Yhteistyön ja kommunikaation tehostaminen toimittajan kanssa
- Ryhmätehtävä: Toimittajaohjauksen kehittämissuunnitelman laatiminen
- Uudet teknologiat ja innovaatiot
- Innovatiivisten ratkaisujen integrointi
- Ryhmätehtävä: Innovaatioprojektin suunnittelu
Päivä 2
- Edellisen päivän pääsisällön kertaus
- Päivän tavoitteet
- Päivän ohjelman läpikäynti
- Riskien tunnistaminen ja arviointi
- Riskienhallinnan strategiat ja toimittajaportfolion hallinta
- Ryhmätehtävä: Riskienhallintasuunnitelman laatiminen
- Kestävän kehityksen periaatteet toimittajasuhteissa
- Eettiset vaatimukset ja compliance
- Ryhmätehtävä: Vastuullisuuden kriteeristön yhdistäminen toimittajavalintoihin
- Hankintateknologiat ja informaationhallinta
- Tietojärjestelmät ja analytiikka toimittajasuhteiden kehittämisessä
- Ryhmätehtävä: Teknologian hyödyntämisen suunnittelu
- Toimittajasuhteiden kehittäminen ja ylläpito
- Yhteistyön strateginen suunnittelu ja kumppanuudet
- Ryhmätehtävä: Toimittajasuhdestrategian luominen CASE-esimerkin pohjalta
Kouluttaja
Kokenut liiketoiminnan kehittäjä
Lauri on pitkän uransa aikana kouluttanut yli sadassa organisaatiossa. Lauri on monipuolinen kouluttaja, fasilitaattori, projektipäällikkö, konsultti ja vuokrajohtaja, joka auttaa sekä yksityisen että julkisen sektorin organisaatioita kehittämään toimintaansa.
Valitse koulutus
Ota yhteyttä
Tutustu myös näihin
Blogi
Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa