Valmentava työpaikkaohjaus – enemmän kuin ohjeita

Kuuntelun taito
– Aito läsnäolo, aktiivinen kuuntelu ja kiinnostus ohjattavan näkemyksiin.

Valmentava keskustelu
– Kysy enemmän kuin vastaat. Luo tilaa pohdinnalle ja oivallukselle.

Retro-menetelmä
– Pysähdytään yhdessä: Miten olemme onnistuneet tähän asti? Retrot sopivat erinomaisesti oppimisen reflektointiin ja jatkuvaan parantamiseen.

GROW-malli ohjaajan tukena
– Tavoite, nykytila, vaihtoehdot ja eteneminen – GROW auttaa ohjaajaa jäsentämään keskustelut ja ohjauksen vaiheita tavoitteellisesti.

Miksi tämä on tärkeää?

Kun työpaikkaohjaaja osaa toimia valmentavasti:

• Oppija sitoutuu paremmin
• Oppiminen on syvempää ja merkityksellisempää
• Työyhteisö saa osaavan ja itseohjautuvan tekijän
• Ohjaaja itsekin kasvaa vuorovaikutuksen ja palautteen kautta

Valmentava ohjaus ei vaadi täydellisyyttä – se vaatii kiinnostusta ihmiseen.

Hyödyt muutoskyvykkyyden näkökulmasta

Tukee itseohjautuvuutta – auttaa työntekijöitä toimimaan oma-aloitteisesti epävarmuuden keskellä
Selkeyttää tavoitteita – GROW- ja retro-menetelmät tuovat fokusta myös muutostilanteisiin
Vahvistaa resilienssiä – valmentava ohjaus antaa tilaa tunteille, oppimiselle ja sopeutumiselle
Rakentaa psykologista turvallisuutta – kun ihmisiä kuunnellaan, he kokevat voivansa vaikuttaa ja sitoutuvat helpommin muutoksiin
Mahdollistaa jatkuvan oppimisen kulttuurin – ei kertaluontoista sopeutumista, vaan jatkuvaa kehittymistä

Hyödyt organisaation näkökulmasta – valmentava ohjaus muutoskyvykkyyden tukena

Parantaa työyhteisön muutosvalmiutta
Valmentava ote vahvistaa työntekijöiden kykyä sopeutua muutoksiin, mikä nopeuttaa uusien toimintatapojen omaksumista ja vähentää vastarintaa.
Tukee strategisten tavoitteiden toteutumista
Kun työntekijät ymmärtävät tavoitteet ja löytävät niihin oman roolinsa, päätöksenteko arjessa tukee paremmin organisaation suuntaa.
Mahdollistaa jatkuvan oppimisen ja kehittymisen
Organisaatio pysyy kilpailukykyisenä, kun osaaminen kehittyy ketterästi työn ohessa – ei vain koulutuksissa.
Vahvistaa työnantajamielikuvaa ja sitouttaa henkilöstöä
Kuulluksi tulemisen kokemus ja kehittymisen mahdollisuus lisäävät työtyytyväisyyttä ja vähentävät vaihtuvuutta.
Vähentää ohjauksen kuormittavuutta ja virheitä perehdytyksessä
Selkeät mallit (esim. GROW, retro) tekevät ohjaamisesta suunnitelmallista, tasalaatuista ja tehokasta.

Valmentava työpaikkaohjaus ei ole vain oppijan hyödyksi – se on investointi koko organisaation ketteryyteen, kilpailukykyyn ja kasvuun.