Hyödynnä metataitoja, onnistu paremmin jatkuvasti muuttuvissa toimintaympäristöissä. Saavuta sovitut tavoitteet ja pidä huolta omasta sekä tiimisi hyvinvoinnista.
Varautumista muutokseen ja monimutkaisiin haasteisiin
Johtaminen tänä päivänä vaatii kykyä suunnata oma ja tiimin energia olennaiseen – strategisesti tärkeisiin asioihin, myös silloin kun arki on täynnä keskeytyksiä, epävarmuutta ja muutospainetta. Tulevaisuuskyvykkyys ja metataidot auttavat selviämään kompleksisuudesta, vahvistamaan resilienssiä ja tukemaan luovaa ongelmanratkaisua kaikilla organisaation tasoilla.
Johtamisen metataitojen valmennus vastaa erityisesti tarpeeseen kehittää itseohjautuvuutta, systeemistä ajattelua ja tunneälyä, jotta johtajat pystyvät tukemaan organisaatioidensa pitkäjänteistä menestystä ja inspiroimaan ihmisiä myös epävarmoina aikoina. Tämä valmennus auttaa rakentamaan johtajuutta, joka on joustavaa, ihmisläheistä ja tulevaisuuteen suuntautuvaa.
Kohderyhmä
Koulutus sopii kaikille toimialoille, jotka haluavat vahvistaa tulevaisuuskyvykkyyttä ja valmiutta johtaa muutoksia sekä toimintaa ihmislähtöisellä otteella. Tämä koulutus toimii kaikille vaativaa asiantuntija- sekä johtamistyötä tekeville esim. asiakkuuksien, myynnin, talouden, kehityksen ja liiketoiminnan kehittämisen parissa työskenteleville. Koulutus on suunnattu myös esihenkilö- ja/tai johtotehtävissä toimiville tai asiantuntijoille, jotka haluavat rakentaa polkua johtamistyöhön.
Lisätietoa osallistujille
Koulutukseen ei tarvita ennakko-osaamista.
Johtamisen metataidot -koulutuksen sisällönkuvaus
Johtamisen metataidot -valmennus tarjoaa tilan ja välineitä reflektoida omaa keskittymiskykyä, ajanhallintaa ja johtajuutta tässä kompleksisessa ympäristössä. Valmennuksessa keskustellaan ja työstetään muun muassa:
Läsnäolon ja fokuksen johtamista: miten pitää huomio oikeissa asioissa, ei pelkästään kiireellisissä
Ajanhallintaa ja palautumista: miten johtaa aikaa, ei vain kalenteria
Resilienssiä ja mielen joustavuutta: miten säilyttää toimintakyky paineen alla
Tunneälykkyyttä: miten johtaa itseään ja vuorovaikutusta rakentavasti
Kasvun ajattelutapaa: miten ylläpitää motivaatiota ja oppimisen halua myös vaikeina hetkinä
Valmennus perustuu osallistavaan ja reflektoivaan työskentelyyn, jossa osallistujat pääsevät tutkimaan omaa johtajuuttaan yksilönä ja osana kokonaisuutta. Tavoitteena on vahvistaa itsensä johtamista, inspiroivaa vuorovaikutusta ja tulevaisuuteen suuntaavaa ajattelua, jotka luovat pohjan kestävälle ja vaikuttavalle johtajuudelle.
Hyödyt
Kehität itsetuntemustasi ja vahvistat tulevaisuuskyvykkyyttäsi, mikä auttaa sinua johtamaan itseäsi ja muita paremmin.
Tunnistat omat vahvuutesi ja kehitysalueesi metataitojen osalta.
Saat keinoja arjen muutos- ja vuorovaikutustilanteiden johtamiseen ihmisiä arvostavalla sekä innostavalla otteella.
Ymmärrät tunteiden merkityksen toiminnan taustalla ja opit hyödyntämään tätä tietoa johtamisessa.
Pystyt tukemaan tiimiäsi kohti itseohjautuvuutta ja jatkuvaa oppimista tukevaa kulttuuria.
KEHITÄ
itsetuntemustasi ja menesty muuttuvassa maailmassa.
TUNNISTA
kehitysalueesi metataitojen osalta.
OPI
hyödyntämään tunteiden merkitys.
TUE
tiimiäsi kohti itseohjautuvuutta.
Koulutuksen ohjelma
Mitä ovat metataidot?
Osaamisen ja johtamistaitojen muutos: metataidot vs ”kovat taidot”
Metataidot kilpailuetuna ja erottuvuustekijänä
Harjoitus: tiimireflektointi ja oivallukset
Ymmärrys omasta toiminnasta, tunteista ja ajattelusta
Autenttinen johtaminen lähtee arvoista
Resilienssi ja fokus
Harjoitus: omien metataitokyvykkyyksien arviointi
Arvostavan vuorovaikutuksen ydin
Luottamuksen rakentaminen
Muutosten johtaminen ja rohkean palautteen kulttuuri
Miia toimii ylimmän johdon coachina ja konsulttina auttaen organisaatioita onnistumaan työelämän sekä liiketoiminnan risteyskohdissa. Miialla on kokemusta sadoista coaching-kohtaamisista ja hän on auttanut johtajia näkemään omat vahvuutensa ja päästämään irti energiaa kuluttavista toimintamalleista.
3.2.2026 | Espoo | Skills for experts | Leadership trainingLean ongelmanratkaisu ei ole vain työkalu – se on tapa ajatella.Ongelmanratkaisutaitojen kehittäminen on usein laiminlyöty osa-alue, vaikka se on kriittinen...
25.11.2025 | Skills for experts | People and Processes | Leadership trainingMenestyvän apteekin johtamisen koulutusohjelma Lääkealan syvällisen osaamisen lisäksi kannattava apteekkitoiminta vaatii vahvaa johtajuutta ja liiketoimintaosaamista. Koulutusohjelmamme on suunniteltu vastaamaan juuri näihin...
18.11.2025 | Espoo | Skills for experts | Leadership trainingStrategia ei saa jäädä pelkäksi suunnitelmaksi! Yli puolet työntekijöistä ei näe yhteyttä oman työnsä ja organisaation strategian välillä. Seuraukset: Väärät...