Lean Leader – Strategia jumissa kuin ruuhka Helsingissä? Hyödy muutoksesta!

Johto, maksimoi hyöty ja tulos!
Vaikuttava koulutuksemme henkilökohtaisella sparrauksella varmistaa, että strategia ei jää sanahelinäksi, vaan tuo eurot viivan alle – ja rakentaa organisaatiosta muutosmestarin.

• Tulos ensin, mutta kestävästi muuttuvassa maailmassa: Johdon ensisijainen tavoite on usein tuloksen parantaminen. Koulutuksemme tarjoaa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joilla lean-strategia muutetaan mitattaviksi taloudellisiksi hyödyiksi. Tämä ei ole lyhytnäköistä säästämistä, vaan strategista resurssien allokointia ja arvonluonnin optimointia ymmärtäen samalla, että jatkuva muutos vaatii organisaatiolta poikkeuksellista sopeutumiskykyä.
  
  
• Henkilökohtainen sparraus – avain strategian onnistumiseen ja muutosvalmiuteen: Ymmärrämme, että jokainen johtaja ja organisaatio on ainutlaatuinen. Siksi tarjoamme henkilökohtaista sparrausta, joka auttaa sinua soveltamaan lean-periaatteita ja strategian jalkauttamisen oppeja juuri sinun kontekstissasi. Saat tukea haasteisiin, palautetta edistymisestä ja varmistuksen siitä, että strategia todella toimii arjessa – samalla kehittäen organisaatiosi kykyä ennakoida, kohdata ja jopa hyötyä tulevista muutoksista.
  
  
• Vältä strategian sudenkuopat ja rakenna muutosketteryyttä: Monet organisaatiot kamppailevat strategian toteutuksessa ja reagoivat hitaasti muutoksiin. Koulutuksemme ja sparrauksemme avulla opit tunnistamaan yleisimmät sudenkuopat ja välttämään ne. Lean-ajattelu tarjoaa systemaattisen lähestymistavan, joka varmistaa, että strategia ei jää kauniiksi suunnitelmaksi, vaan ohjaa päivittäistä toimintaa – ja samalla rakentaa organisaatiosta ketterän ja nopeasti mukautuvan toimijan.
  
  
• Investointi tulevaisuuteen – organisaatio, joka kukoistaa muutoksessa: Osallistuminen tähän koulutukseen ei ole vain kuluerä, vaan strateginen investointi organisaation tulevaisuuteen ja johdon omaan osaamisen kehittämiseen. Kyky johtaa lean-periaatteiden mukaisesti ja jalkauttaa strategia tehokkaasti on yhä arvokkaampi taito muuttuvassa liiketoimintaympäristössä – samalla varmistaen, että organisaatiosi ei vain selviydy tulevista haasteista, vaan nousee niistä entistä vahvempana.

Ohjelma sisältää 3 lähiopiskelupäivää ja puolikkaan etäpäivän. Kokonaiskesto on noin 3 kk.

18.11.2025  Strategia
09.12.2025  Arvovirtojen johtaminen
14.01.2026  Johtamisen kohteina muutos, kehitys ja oppiminen
10.02.2026  Oivalluspäivä, ½ päivä

Koulutuksen periaatteet

• Yhteinen oppiminen ja oman vuorovaikutusanalyysin hyödyntäminen
• Henkilökohtainen tuki ohjelman aikana

Vahvempi organisaatio:
Johto saa valmiudet rakentaa organisaation, joka ei vain selviydy muutoksista, vaan myös vahvistuu niistä ja löytää niistä uusia mahdollisuuksia.
 
Vähemmän stressiä muutoksessa:
Kun johto hallitsee muutosprosessit tehokkaammin ja organisaatio on siihen paremmin valmistautunut, se vähentää epävarmuutta ja stressiä sekä johdon että henkilöstön keskuudessa.

Nopeampi reagointikyky:
Lean-menetelmät nopeuttavat ongelmien tunnistamista ja ratkaisemista, mikä parantaa organisaation kykyä reagoida nopeasti muuttuviin tilanteisiin.

Innovatiivisempi toimintatapa:
Lean -periaatteet rohkaisevat kokeiluihin ja oppimiseen epäonnistumisista, mikä edistää innovaatioita ja uusien ratkaisujen löytämistä.

Sitoutuneempi ja joustavampi henkilöstö:
Kun työntekijät ymmärtävät muutoksen merkityksen ja heillä on tarvittavat taidot sopeutua, he ovat sitoutuneempia ja valmiimpia ottamaan vastaan uusia haasteita.

Kestävä kilpailuetu:
Organisaatio, joka on muutoskyvykäs, pystyy paremmin navigoimaan epävarmassa maailmassa ja saavuttamaan kestävää kilpailuetua.

Tavoitteena on antaa sinulle edellytykset, että koko henkilöstö ymmärtää organisaation strategian ja sen yhteyden omaan työhönsä, jotta voidaan parantaa päätöksenteon tehokkuutta, lisätä sitoutumista, vähentää resurssien hukkaa ja vahvistaa organisaation kilpailukykyä.