Positiivisen psykologian saralla on tutkittu laajasti, miten myönteiset tunteet, luonteenvahvuudet ja merkityksellisyyden kokemus vaikuttavat yksilön ja yhteisön hyvinvointiin. Näiden periaatteiden soveltaminen johtajuuteen tuo konkreettisia hyötyjä, kuten parempaa resilienssiä ja työyhteisön psykologisen turvallisuuden kasvua. Positiivisen johtajuuden koulutuksessa perehdytään siihen, miten johtaja voi hyödyntää esimerkiksi vahvuusperustaista lähestymistapaa tiimien ja organisaation kehittämisessä.
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, HR-asiantuntijoille sekä muille johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisestä kiinnostuneille ammattilaisille, jotka haluavat vahvistaa omaa johtajuuttaan positiivisen psykologian periaatteiden avulla.
Tässä koulutuksessa syvennytään siihen, miten positiivisen psykologian periaatteita, kuten vahvuuksia, myönteisiä tunteita ja merkityksellisyyttä voidaan hyödyntää vaikuttavan ja inhimillisen johtajuuden tukena. Koulutus tarjoaa tutkimusperustaisen ja käytännönläheisen näkökulman siihen, miten johtaja voi tukea sekä omaa että työyhteisön hyvinvointia vahvuuslähtöisesti. Osallistujat saavat käyttöönsä konkreettisia työkaluja, joilla vahvistaa tiimin vahvuuksia, kehittää palautekulttuuria ja luoda ilmapiiriä, jossa yksilöt voivat kukoistaa.
Hyödyt
Parantunut työhyvinvointi ja jaksaminen – Johtaja oppii tukemaan sekä omaa että työyhteisön hyvinvointia vähentämällä stressitekijöitä ja lisäämällä työmotivaatiota.
Sitoutuneempi ja motivoituneempi henkilöstö – Kun työntekijät saavat hyödyntää vahvuuksiaan, heidän sitoutumisensa ja työnimunsa kasvaa.
Positiivinen ja kehittävä työilmapiiri – Kannustava ja vahvuuksia huomioiva kulttuuri lisää yhteistyötä ja vähentää konflikteja.
Parempi johtajuus ja vaikuttavuus – Johtajat oppivat johtamaan esimerkillä ja tukemaan työntekijöitään yksilöllisesti, mikä lisää organisaation tehokkuutta ja tuloksellisuutta.
Konkreettiset työkalut vahvuuslähtöiseen johtamiseen – Osallistujat saavat käyttöönsä käytännöllisiä työkaluja, jotka voidaan ottaa käyttöön heti koulutuksen jälkeen.
FT, kasvatustieteilijä, kouluttaja ja tietokirjailija
Kaisa on kehittänyt palkittuja pedagogisia innovaatioita, joista merkittävin, vahvuuskeskeinen Huomaa hyvä! -malli, palkittiin SITRAn pääpalkinnolla 2018. Hänen erityisosaamistaan ovat vahvuusperustainen johtaminen, tunne- ja vuorovaikutustaidot sekä palautekulttuurin uudistaminen. Kaisaa motivoi ajatus maailmasta, jossa jokainen tulee nähdyksi vahvuuksiensa kautta.
23.9.2025 | Helsinki | People and ProcessesVastuuton työkäyttäytyminen haastaa esihenkilötyötä, henkilöstöjohtamista, työilmapiiriä ja työyhteisön tuottavaa toimintaa. Tämä tehokoulutus antaa keinoja vastuuttoman työkäyttäytymisen tunnistamiseen ja taklaamiseen esihenkilötyössä...
4.9.2025 | Helsinki | Skills for experts | Leadership trainingTehosta tuottavuutta ja palvelun laatua – yhdessä oivalluksia ja vaikuttavuutta.Haluatko varmistaa, että kehität toimintaasi oikeaan suuntaan ja vältät osaoptimoinnin sudenkuopat?...
21.8.2025 | Helsinki | Skills for experts | Leadership trainingKanban-ohjaustaulu on tuottava ja tehokas työkalu asiantuntijatyön työkuorman hallintaan ja työn suunnittelun edistämiseen – tee asiantuntijatyön työvirrat näkyväksi.