Positiivinen johtajuus

Positiivisen johtajuuden koulutuksessa perehdytään siihen, miten johtaja voi hyödyntää esimerkiksi vahvuusperustaista lähestymistapaa tiimien ja organisaation kehittämisessä. Koulutuksen aikana osallistujat oppivat: 

• Positiivisen psykologian perusteet johtajuudessa: Tutkimustietoa siitä, miten myönteiset tunteet, vahvuuksien käyttö ja merkityksellisyys vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin ja suorituskykyyn (Fredrickson, 2001; Seligman, 2011). 

• Vahvuusperustainen johtaminen: Miten tunnistaa omat ja tiimin jäsenien vahvuudet ja hyödyntää niitä strategisesti työssä. Vahvuuksien hyödyntäminen lisää työn imua ja vähentää stressiä (van Woerkom et al., 2016) 

• Palautekulttuurin ja positiivisen vuorovaikutuksen vahvistaminen: Miten rakentaa työyhteisöä, jossa palaute tukee kasvua ja kehitystä 

• Kohti kestävää hyvinvointia ja suorituskykyä: Kuinka hyödyntää PERMA-teoriaa (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) organisaation kehittämisessä (Seligman, 2011)​ 

Parantunut työhyvinvointi ja jaksaminen – Johtaja oppii tukemaan sekä omaa että työyhteisön hyvinvointia vähentämällä stressitekijöitä ja lisäämällä työmotivaatiota. 

Sitoutuneempi ja motivoituneempi henkilöstö – Kun työntekijät saavat hyödyntää vahvuuksiaan, heidän sitoutumisensa ja työnimunsa kasvaa. 

Positiivinen ja kehittävä työilmapiiri – Kannustava ja vahvuuksia huomioiva kulttuuri lisää yhteistyötä ja vähentää konflikteja. 

Parempi johtajuus ja vaikuttavuus – Johtajat oppivat johtamaan esimerkillä ja tukemaan työntekijöitään yksilöllisesti, mikä lisää organisaation tehokkuutta ja tuloksellisuutta. 

Konkreettiset työkalut vahvuuslähtöiseen johtamiseen – Osallistujat saavat käyttöönsä käytännöllisiä työkaluja, jotka voidaan ottaa käyttöön heti koulutuksen jälkeen.