Process development
Projektipäällikön keskeiset taidot
- Trainings
- Process development
- Projektipäällikön keskeiset taidot
Projektipäällikkö 2.0 – Kehitä keskeiset taitosi huippuunsa
Projektien johtaminen ei ole vain tehtävälistojen laatimista – se on taidetta ja tiedettä yhdistävä taito, joka vaatii oikeat työkalut, menetelmät ja johtamistaidot. Projektipäällikön keskeiset taidot -koulutuksessa paneudut projektin syntyyn, valmisteluun, suunnitteluun ja läpivientiin sekä niihin liittyviin menetelmiin. Koulutuksessa perehdyt projektityöhön toimialariippumattomasti. Tämä koulutus ei ole vain teoriaa, vaan se antaa sinulle käytännön työkalut, joita voit soveltaa suoraan arjessa. Tavoitteena on, että lähdet täältä varmuuden ja konkreettisten toimintamallien kanssa.
Opit suunnittelemaan projektisi tehokkaasti hallitsemalla aikataulutuksen ja resurssien käytön, mikä varmistaa tavoitteiden saavuttamisen ajallaan ja budjetissa. Saat valmiudet ennakoida mahdolliset riskit ja minimoida niiden vaikutukset projektin sujuvuuteen. Syvennät taitojasi tiimin johtamisessa, opit motivoimaan ja ohjaamaan ryhmääsi saavuttamaan parhaan potentiaalinsa. Hyödynnät moderneja projektinhallinnan työkaluja ja menetelmiä, kuten Agile ja Scrum, käytännön esimerkkien kautta.
Katso myös koulutuspaketimme, jossa tähän kurssiimme olemme yhdistäneet mukaan innovatiivisen, innostavan ja huolellisesti pohditun Suomessa kehitetyn pelillisen projektisimulaation.
Esitiedot
Koulutus ei edellytä aikaisempaa projektikokemusta, mutta asioiden omaksumista aiempi projektityökokemus helpottaa. Osallistujiksi sopivat myös kokeneet projektipäälliköt, jotka haluavat tehostaa projektin toteuttamistapojaan.
Kohderyhmä
Sopii henkilöille, jotka haluavat onnistua projekteissaan paremmin. Auttaa sekä projektiryhmäläisiä että erityisesti projektipäälliköitä kehittymään paremmiksi projektin johtamisessa. IT-projekteihin osallistuville suosittelemme koulutusta Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti.
Perusta projektityölle
- Miksi projekti? Ja milloin ei?
- Valmistelun ja suunnittelun merkitys ja toteutus
- Projektin valmistelu, tavoiteasetanta, vastaukset kysymyksiin mitä ja miksi
- Projektin ympäristön ja sidosryhmien huomiointi
Projektin suunnittelumenetelmät ja parhaat käytännöt
- Projektin osittaminen, PBS, WBS
- Työmäärien arviointi
- Toimintaverkkotekniikka
- Projektin aikataulun tekeminen
- Riskien hallinta suunnitteluvaiheessa
Projektin ohjaus ja seuranta toteutusvaiheessa
- Projektin käynnistys
- Projektin ohjaus ja johtaminen
- Projektin tehokas raportointi
- Projektikokoukset
- Projektin scopen ja muutosten hallinta
- Riskien hallinta projektin toteutuksen aikana
- Laadunvarmistus
Johdon rooli projektien onnistumisessa
- Projektisalkun hallinta
- Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
- Projektipäälliköt roolit ja vastuut
- Ohjausryhmän roolit, tehtävät, valtuudet ja vastuut
- Johdon rooli ja sitouttaminen projektissa
Projektipäällikön vuorovaikutus- ja viestintätaidot, sidosryhmäviestintä
- Viestintäsuunnitelman tekeminen
Ihmisten johtaminen projektityössä
- Erilaisuus
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Erilaiset motivoitumis- ja sitoutumismekanismit
- Projektitiimin rakentaminen
Projektin päättämisen avainasiat
- Käyttöönottovaihe projektin näkökulmasta
- Koska projekti on riittävän hyvä?
- Keskeiset tehtävät
- Projektin loppuraportti
Projektista oppiminen
- Onnistuneen projektin tunnusmerkit
- Keinoja jakaa oppeja - miten hyötyä kokemuksista
- Projektin 10 tärkeintä asiaa
Kurssista on mahdollista saada 12 PDU pistettä.
Tämän projektikoulutuksen tavoitteena on
- luoda yhteistä näkemystä projektitoimintatavoista
- selkiyttää projekteissa toimivien henkilöiden rooleja ja vastuita
- antaa uusia keinoja ja menetelmiä laadukkaamman projektisuunnittelun toteuttamiseksi
- ymmärtää projektin seurannan ja raportoinnin merkitys
- antaa esimerkkejä projektien onnistuneeseen läpivientiin
- kehittää asiantuntijaryhmien vetäjien johtamis- ja vuorovaikutustaitoja
- tehostaa ja nopeuttaa projektityöskentelyä
Koulutus antaa valmiudet projektien onnistuneeseen käynnistykseen ja läpivientiin.
Osallistuja voi koulutuksessa halutessaan käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiaan casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhönsä.
Hinta 1590 € (+ alv 25,5 %)
Choose training