TWI työnopastusvalmennus – Training Within Industry Job Instruction

Kehityspäälliköt, henkilöstön kehittäjät, luottamushenkilöt, kehittämisen ydinryhmä, menetelmäkehittäjät,  työntutkijat, työnjohtajat, tuotannon kehittämisestä vastaavat

Lean on muutos, matka kohti parempaa ja ennustettavaa asiakasarvoa. TWI Job Instruction on tapa varmistaa parhaan tiedossa olevan työtavan siirto ja näin kaikkien samaa työtä tekevien yhdenmukainen työssä onnistuminen. Rakennamme näin henkilöstöön perustuvaa kilpailuetua luomalla edellytykset yhdenvertaiselle osaamiselle ja kehittämiselle.

• TWI Job instruction tausta ja yhtymäkohdat Lean-kehittämiseen
• Osallistujien omien kehitysprojektien yhtymäkohdat valmennussisältöön
• TWI-työnopastus menetelmän haltuunotto
  • työn jäsentäminen opastettavaan muotoon
  • 4 askeleen mallin mukainen vakioitu opastus menetelmä
  • opastuksen vaikuttavuuden seuranta
    • Turvallisuus
    • Laatu
    • opastuksen sujuvuus
    • tunnollisuus (työnomistajuus, sitoutuminen, ja vastuunotto)
• Kaikki osallistujat opastetaan toimimaan TWI-työnopastus menetelmän mukaisesti. Jokainen pääsee harjoittelemaan sekä opastajan että opastettavan roolissa. Harjoituksissa ja demonstraatioissa hyödynnetään Lean Learning Centerin polkuautotehdasta.
• Valmennuksessa varataan aikaa menetelmän omaan organisaatioon soveltuvuuden arviointiin. Erityistilanteiden ja sovellusalueiden kirjoa käydään läpi osallistujien tarpeista lähtien.

Antaa perustietoa TWI-työopastuksen alkuperästä ja käytöstä. Tavoitteena on erityisesti antaa osallistujille mahdollisuus omakohtaisesti tutustua menetelmän toimivuuteen ja vaikuttavuuteen siten kykyä käyttää TWI-opastukseen perustuvaa mallia omassa toimintaympäristössään.

Haluamme myös lisätä kiinnostusta etulinjan johtajien kehittämiseen, tehokkaan henkilöstökoulutuksen ja kulttuurin kehittämiseen, jossa jokainen voi osallistua jatkuvan parantamisen toteuttamiseen.