Onnistu projekteissa
Projektointi on keino saada uudistukset ja muutokset onnistumaan sekä yhteistyö sujumaan. Kun projekti pilkotaan hallittaviin osiin, valitaan sopivat työtavat ja yhteistyötä johdetaan osallistavasti, tulokset saavutetaan tehokkaasti ja hyvällä fiiliksellä.
Tämä koulutus antaa osallistujille kattavan kokonaiskuvan projektityöstä työn organisointitapana ja hallintakeinona. Osallistujat oppivat, mitä projektin onnistuminen edellyttää niin projektipäälliköltä kuin projektiryhmän jäseniltä.
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu aloitteleville projektipäälliköille, pienimuotoisten projektimaisten kokonaisuuksien vetäjille ja kaikille, jotka haluavat oppia, miten projektit onnistuvat käytännössä.
Lisätietoa osallistujille
Koulutukseen ei tarvita ennakko-osaamista projektinhallinnasta.
Etukäteistehtävä: kaksi n. 15 minuutin orientoivaa videota projektinjohtamisen keskeisistä asioista.
Projektinhallinnan perusteet – opi johtamaan projekteja tehokkaasti -koulutuksen sisällönkuvaus
Koulutus tarjoaa käytännönläheiset työkalut ja menetelmät, joilla osallistuja voi heti parantaa projektityöskentelyään. Opit tehokkaan projektinhallinnan perusperiaatteet sekä saat valmiudet suunnitella, aikatauluttaa ja johtaa projekteja onnistuneesti.
Hyödyt
Osallistujat saavat
- kattavan kokonaiskäsityksen projektityöskentelystä ja sen hyödyistä
- käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, joita voi hyödyntää omassa työssään
- valmiudet toimia tehokkaasti pienten projektien vetäjänä tai projektiryhmän jäsenenä
- käytännön harjoituksia projektinhallinnan ydintaidoista, kuten osituksesta, aikataulutuksesta ja viestinnästä
- ymmärryksen projektin onnistumisen edellytyksistä ja projektitiimin roolista.
SAAT
kokonaiskäsityksen projektityöskente-
lyn hyödyistä.
OPIT
käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä.
TOIMIT
tehokkaasti projektin vetäjänä tai projekti-
ryhmässä.
TUNNET
projektin onnistumisen edellytykset ja tiimin roolin.
Koulutuksen ohjelma
- Systemaattisen projektinjohtamisen periaatteet ja hyödyt
- Projektin elinkaari ideasta hyötyihin ja päätöspisteet
- Roolit ja vastuut: projektipäällikkö, projektinomistaja, projektiryhmä ja sidosryhmät
- Harjoitus: Milloin kannattaa perustaa projekti
- Projektin tavoitteet ja onnistumisen kriteerit
- Projektisuunnittelun hyödyt ja elementit käytännössä
- Osittamalla konkretisoit projektin tavoitteet tuotoksiksi ja tehtäviksi
- Harjoitus: Projektin osittaminen käytännössä
- Aikataulutus: Miten luodaan realistiset aikataulut?
- Resurssien hallinta: ihmiset, budjetti ja materiaalit
- Työkalut: Gantt-kaavio, Kanban-taulu
- Harjoitus: Aikataulun laatiminen ja riskien tunnistaminen
- Projektiryhmän yhteistyön tärkeys projektin onnistumisessa
- Viestintä projektissa: oikea-aikainen ja selkeä kommunikointi
- Seurantatyökalut: ennakoiva raportointi ja ohjauskäytännöt
- Harjoitus: Viestintäsuunnitelman laatiminen
Kouluttaja
Markku Aarni
projektikonsultti
Tavoitteena Markulla on auttaa asiakkaita onnistumaan projekteissa sujuvammin ja hyvässä yhteishengessä. Hänellä on korkein kansainvälinen projektijohtamisen konsulttisertifikaatti: IPMA® Level A: Certified Executive Consultant and Coach in project management (CECC).
Hinta 1095 € (+ alv 25,5 %)
Choose training
Contact Us
Follow us on Social Media