Inspiroiva esimiestyö

ETK – Esihenkilötaidot käyttöön

Valitse ajankohta

Konkreettisia taitoja päivittäiseen esihenkilötyöhön ja hyvään johtamiseen sekä vuorovaikutukseen. Uusia näkökulmia ja työkaluja sekä innostusta ja motivaatiota esihenkilötyön jatkuvaan kehittämiseen.

Valitse ajankohta

Esihenkilötaidot käyttöön

Esihenkilötaidot käyttöön -koulutuksessa saat konkreettisia taitoja päivittäiseen johtamistyöhön sekä vuorovaikutustilanteisiin.

Pohdit johtajuutta työyhteisön ja esihenkilötyön onnistumisen lähtökohdista. Saat kattavan näkemyksen lähijohtamisen kokonaisuudesta ja tavoitteellisen lähtökohdan siinä kehittymiseen.

Kenelle esihenkilötaidot valmennus sopii

Koulutus on suunnattu esihenkilötyössä toimiville, niin konkareille kuin lähijohtamispolkuaan aloitteleville sekä asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää valmiuksiaan johtamistehtäviä varten. Valmentavalla koulutusmallilla jaetaan kokemuksia ja parhaita johtamiskäytäntöjä.

Esihenkilötaidot käyttöön -koulutuksen sisältö

1. jakso: Ihmisten johtaminen – hyvä esihenkilö, 2 pv

  • Esihenkilön perustehtävä, rooli ja vastuut
  • Hyvä vuorovaikutus ja johtaminen
  • Etäjohtaminen, hajautetun tiimin johtaminen
  • Valmentava johtaminen
  • Muutoksen johtaminen
  • Haastavat tilanteet esihenkilötyössä, esim. puheeksi ottaminen ja korjaava palaute

2. jakso: Työlainsäädännön perusteet & kehittyvä esihenkilö – itsensä johtaminen, 3 pv

  • Työoikeuden rakenne ja luonne
  • Työnantajan työnjohto-oikeus
  • Osapuolten yleisvelvollisuudet
  • Työsuhteen elinkaari työsopimuksesta työsuhteen päättymiseen
  • Yrityskulttuuri ja arvopohjainen johtaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Kehityskeskustelut
  • Itsetuntemus, itsensä johtaminen
  • 360-analysointi

Väli- ja jälkitehtävät esihenkilökoulutuksessa

  • 360-palautteen kerääminen.
  • Oman kehityssuunnitelman esittäminen omalle esihenkilölle työpaikalla.

Käytämme tässä koulutuksessa edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:

  • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä, ei muistettavia salasanoja.
  • osallistava tuki oppimisprosessille
  • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti

Koulutusmenetelmät

Esihenkilökoulutuksessa hyödynnetään osallistujien omia kokemuksia ja keskusteluja:

  • ryhmäkeskustelut
  • teoria ja tietoiskut
  • 360-johtamis- tai yhteistyökäyttäytymisen arviointi, jonka pohjalta osallistujat asettavat itselleen tavoitteet esihenkilötyössä kehittymiselle
  • kollegoiden ts. esihenkilöverkoston hyödyntäminen.

Esihenkilötaidot käyttöön -koulutuksen hyödyt ja tavoitteet sinulle

•    kirkastat perusasioita lähijohtamistyössä
•    ymmärrät esihenkilön erilaiset roolit
•    opit kohtaamaan haastavia esihenkilötilanteita
•    saat uusia lähijohtamisen työkaluja ja menetelmiä
•    vahvistat osaamistasi henkilöstöasioiden ja työoikeuden hallintaan
•    ymmärrät työoikeuden ja hyvän johtamisen välisen yhteyden
•    vahvistat kannustavan ja korjaavan palautteenanto kykyäsi
•    opit kehittämään palautteen pohjalta omaa johtamiskäyttäytymistäsi 
•    tunnistat omat vahvuutesi ja kehityskohteesi lähijohtamistyössäsi
•    verkostoidut ja saat vertaistukea.

Aikataulu

ETK nro 209: 1. jakso 03.-04.10.2022 ja 2. jakso 21.-23.11.2022
ETK nro 210: 1. jakso 06.-07.3.2023 ja 2. jakso 02.-04.5.2023

Lähipäivät pidetään Töölönlahden koulutuskampuksella osoitteessa Mannerheimintie 15, 00260 Helsinki.

Hinta 3690 € (+ alv 24%)

Koulutuskortilla maksettaessa 7 koulutuskorttipäivää.

Osallistumismaksu sisältää oppimateriaalit, lähikoulutuspäivien lounaat ja taukotarjoilut.

Valitse ajankohta

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Tutustu myös näihin

Viisi askelta taitavampaan esihenkilötyöhön – Uuden esihenkilön opas [Lataa opas]

Inspiroiva esimiestyö Olemme keränneet Uuden esihenkilön oppaaseen sekä johtamiskirjallisuudesta että haastattelujen pohjalta käytännön johtamistyötä tekevien suositukset uudelle esihenkilölle. Oppaan tavoitteena on antaa sinulle runko johtamisen kokonaisuudesta ja ...

Webinaaritallenne ”Työnjohdon rooli, missä mennään?”

Tuloksellinen johtaminen Katso webinaaritallenne: Mitä käytännön taitoja työnjohto tarvitsee arjen työssä ja vuorovaikutustilanteissa? Mira Seppänen-Hakala, turvallisuusalan, työhyvinvoinnin ja työsuojelun kouluttaja avaa webinaarissa työnjohdon roolia ja nykyhaasteita. Katso ...

Näin perustelet koulutuksen pomollesi – muista nämä 4 asiaa kun perustelet koulutusinvestointia

Arvokas asiantuntijuus   Elämme yhteiskunnassa ja ympäristöissä, jossa elinikäisen oppimisen tarve on tunnistettu ja tunnustettu tosiasia. Ei ole kuitenkaan itsestään selvää, että oppimista tukeva koulutus ja kehittyminen ...

Esimiehen muistilista suorituksen johtamiseen

Inspiroiva esimiestyö 1. Selkeät rakenteet esimiehen ja johdettavan yhteistoimintaan On tärkeää, että johdettavalle on selkeää ja johdonmukaista millaisissa puitteissa hänen suoritustaan johdetaan. Tähän kuuluvat usein aikataulutetut kehityskeskustelut, ...