Valmennukset voivat käsitellä erilaisia esihenkilön osaamisen kehittämisalueita. Ne voivat koskea esim. esihenkilön roolia, etä- ja monipaikkajohtamista, valmentavaa johtamisotetta, suorituksen johtamista, jaettua johtajuutta, muutoksessa johtamista, palautteen antamista, palautteen vastaanottamista, motivointia, omaa jaksamista, työhyvinvointia ja sen johtamista, juridisia vastuita ja velvollisuuksia sekä esihenkilön viestintää ja vuorovaikutustaitoja. Kutakin osaamisaluetta voidaan käsitellä suppeammin tai syvemmin tarpeesta riippuen.
22.5.2025 | Helsinki | JohtamiskoulutusYmmärrys omista ja muita ihmisiä keskeisesti motivoivista perustarpeista parantaa yhteistyötä organisaatioissa. Se lisää hyvää johtamista ja auttaa johtajia menestymään työssään.
Johtaminen voi helposti täyttyä kiireestä, jatkuvasta viestinnästä ja hallinnasta, mutta onko se aina tarpeen? Mitä jos johtaminen voisi olla vähemmän...
Esihenkilöiden vuosikalenterissa alkuvuosi tuo usein mukanaan kehitys- ja tavoitekeskustelut. Oletko koskaan miettinyt, miten näistä tärkeistä tapaamisista voisi tehdä aidosti innostavia...
Miten varmistaa avainhenkilöiden kyky esiintyä varmasti eri medioissa? Media- ja kriisiviestintäosaamiseen voi hyvin ottaa riskinäkökulman. Jos osaamista puuttuu, voi sillä...