Valmennukset voivat käsitellä erilaisia esihenkilön osaamisen kehittämisalueita. Ne voivat koskea esim. esihenkilön roolia, etä- ja monipaikkajohtamista, valmentavaa johtamisotetta, suorituksen johtamista, jaettua johtajuutta, muutoksessa johtamista, palautteen antamista, palautteen vastaanottamista, motivointia, omaa jaksamista, työhyvinvointia ja sen johtamista, juridisia vastuita ja velvollisuuksia sekä esihenkilön viestintää ja vuorovaikutustaitoja. Kutakin osaamisaluetta voidaan käsitellä suppeammin tai syvemmin tarpeesta riippuen.
27.3.2025 | Helsinki | JohtamiskoulutusKoulutuksessa keskitytään siirtymävaiheen keskeisiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin, joita uuden esihenkilöroolin omaksuminen tuo mukanaan. Käsittelemme neljää teemaa, jotka tukevat osallistujaa kasvamaan...
10.12.2024 | Oulu | Ammatilliset tutkinnot | JohtamiskoulutusToimitko tiimin esihenkilönä tai oletko aloitteleva työryhmän vetäjä? Kaipaatko työkaluja työn organisointiin ja käytännön tilanteisiin? Tule kehittämään ammattitaitoasi ja pätevöitymään...
Yhteistyö on menestyksen avain, yhteinen aika arvokasta ja uusien tutkimustulosten mukaan introverteimmätkin ihmiset saavat positiivisia vaikutuksia yhdessä vietetystä ajasta. Jospa...
NIS2-direktiivi (Network and Information Systems Directive) on EU:n laajuinen kyberturvallisuutta koskeva lainsäädäntö, jonka tavoitteena on yhtenäistää ja parantaa EU:n kyberturvallisuuden...
Tekoälyn hyödyntämisen todellinen voima piilee sen oikeanlaisessa käyttöönotossa. Kokeneet ja asiantuntevat kouluttajamme varmistavat, että tekoäly integroituu osaksi teidän organisaatiotanne tehokkaasti...