JTO auttaa löytämään oikeat keinot johtamisen ja esimiestyön tehostamiseen, itsensä kehittämiseen ja yrityksen kasvun lähteiden tunnistamiseen. Meillä opit kehittämään liiketoimintaasi, sitouttamaan henkilöstösi ja keskittymään olennaiseen LEAN-ajattelun mukaisesti.
Olemme apunasi kun haluat:
Johtamistaidon opisto JTO on osa Management Institute of Finland MIF Oy:tä, jonka muita erikoisosaajia ovat opetushallituksen virallisiin tutkintoihin valmentava MIF Tutkinnot, viestinnän valmentaja Infor ja kansainvälisen liiketoiminnan valmentaja Fintra.
Ole askeleen edellä – kouluttaudu
Klikkaa alta ja löydä omasi!
Katso kaikki koulutuksemme
Henkilöstön kehittämisen koko kuva. Rekrytoinnista muutostilanteisiin. Osaamisen johtamisesta suoritusarviointiin. Ydinkysymyksistä trendeihin.
Huom! Jos ensimmäinen jakso tulee liian pian, voit hypätä mukaan vielä 2. jaksolta (15.–16.11.)!
Aloitus: 15.11.2018-11.2.2019 klo 9.00-16.00
Paikka: Helsinki
Haluatko olla yhteistyön johtamisen pioneeri? Haluatko oppia toimivia, tieteelliseen tutkimukseen ja käytännön kokemukseen perustuvia yhteistyön johtamisen keinoja?
Vahvista yhteistyön johtamisen osaamistasi ja kehitä koko tiimisi toimintaa uuden koulutuksemme avulla!
Haluatko kartoittaa tiimisi, yksikkösi tai koko organisaatiosi osaamisen kehittämiskohteet? Mitä osaamista tarvitsette visionne saavuttamiseksi? Miten sitoutat henkilöstön mukaan osaamisen kehittämiseen? Miten johdat osaamisen kehittämistä?
Näihin koulutuksiin ilmoittaudutaan juuri nyt
Klikkaa alta ja löydä omasi!
Katso kaikki koulutuksemme
Ihmisten johtamisen virheet ovat vaikeampia tunnistaa. Siksi niistä oppiminen on vaikeampaa ja kivuliaampaa. Huonon ihmisten johtamisen vaikutukset ovat myös välillisiä ja usein hitaita. Väitän kuitenkin, …
Aiheen ajankohtaisuus onkin vahinko. Yksi Suomen tunnetuimmista johtajuustutkijoista, Pauli Juuti törmäsi ilmiöön kerätessään aineistoa tuoreimpaan teokseensa. Hän hämmästyi huomatessaan saamansa materiaalin – 31 eri organisaatiosta …
Ihan samat kysymykset ovat läsnä, kun tehdään suunnitelmaa vaikuttavalle henkilöstötyölle. On mietittävä yhtä aikaa pitkän tähtäimen tavoitetta ja reseptiä, jota seuraamalla jokapäiväinen tekeminen tuottaa haluttuja …
Ajattele johtamaasi ryhmää – tiimiä, yksikköä, organisaatiota tai organisaatiorajat ylittävää verkostoa. Miten puhut tästä ryhmästä? Onko ryhmä puheessasi ”me”? Vai puhutko ryhmällesi käyttämällä sanoja ”te” …
