Hyppää sisältöön

Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle

Käytännön työkalut ja toimenpiteet uudelle hankintapäällikölle hankintatoimen määrätietoiseen, ammattimaiseen kehittämiseen.

Ajankohta

5.5.–3.6.2026

remote

Etäkoulutus

Hankinnat ja toimittajasuhteet kilpailutekijöinä

Yhä useammassa yrityksessä on tavoitteena saada hankintatoimi nopeasti modernille, ammattimaisesti hoidetulle tasolle.

Onnistunut hankintatoimi ja toimittajasuhteiden hallinta on yksi yritysten merkittävimmistä kilpailutekijöistä. Yhä kiristyvässä globaalissa kilpailussa se on jopa kannattavan toiminnan elinehto.

Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle -koulutuksessa opit käytännön toimenpiteet hankintatoimen tietoiseen, päämäärähakuiseen kehittämiseen.

Kohderyhmä

Kohderyhmänä ovat uudet hankintapäälliköt, esim. ammattilaiset jotka tuotannosta, T&K:sta tai myynnistä siirtyvät hankintapäälliköksi. Koulutus sopii myös ison yrityksen kategoriamanagerista pk-yrityksen kokonaisvastuulliseksi hankintapäälliköksi siirtyvälle henkilölle. Tyypillinen osallistujan tehtävänimike on hankintapäällikkö, ostopäällikkö, materiaalipäällikkö, ostaja tai englanniksi sourcing manager, procurement manager, purchasing manager, purchasing engineer, material manager tai supply chain manager.

Useimpien osallistujien työnantajana on keskisuuri valmistava pk-yritys.

Koulutus sopii hyvin myös myynnissä työskenteleville, jotka haluavat paremmin ymmärtää, kuinka asiakkaat arvioivat toimittajaa ja tätä kautta parantaa tarjoustensa onnistumisprosenttia.

Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle -koulutuksen sisällönkuvaus

Yrityksen menestyksen kannalta on keskeistä suunnitella tarkoin mitä, mistä, keneltä ja miten yritys tekee hankintojaan. Ulkopuoliset hankinnat näyttelevät usein leijonanosaa yrityksen koko liikevaihdosta, joten muutoksella on iso merkitys yrityksen koko tulokseen.

Koulutus sisältää kolme interaktiivista etäpäivää pienryhmissä:
1. päivä 5.5.2026 klo 9.00–16.00
2. päivä 12.5.2026 klo 9.00–16.00
3. päivä 3.6.2026 klo 9.00–16.00

Valmennuksen aikana teemme useita oman yrityksen hankintojen kehittämiseen liittyviä pohdintatehtäviä. Kehittämisideoita ja ajatuksia jalostetaan yhdessä, opit myös muiden kokemuksista ja tilanteista.

Näiden pohdintojen eli sprinttien tuotoksista kouluttaja kokoaa Uuden hankintapäällikön kehityskartan eli pelikirjan (PlayBook), joka auttaa sinua jatkamaan hankintojen kehittämistä ja palauttaa mieleesi valmennuksen opit ja oivallukset jälkeenpäin.

Hyödyt

  • Saat käytännön työkalut hankintojen nykytilan haltuunottoon, esimerkiksi hankintojen toimivalla luokittelulla ja hankintasopimusten kriittisellä tarkastelulla.
  • Tuot ammattimaisen otteen hankintoihin mm. yrityksen sisäisten toimintojen kuntoon laittamisella ja ajanmukaisten hankintasopimuspohjien käyttöönotolla.
  • Pystyt analysoinnin pohjalta keskittämään resurssit eniten vaikuttaviin toimiin hankintojen kehittämisessä.
  • Rakennat järjestelmällisesti yhteistoimintaa kannattavaksi nykyisten alihankkijoiden ja toimittajien kanssa.
  • Opit kartoittamaan ja arvioimaan alihankkijoita ja toimittajia, systematisoit uusien toimittajien valintaprosessin.
  • Kartoitat ja analysoit oikein yrityksesi hankinnan tehokkuutta ja riskejä sekä esim. sopimusriskiltä suojautumista.

Osta liput

OTA

käytännön työkalut hankintojen nykytilan haltuunottoon.

TUO

ammattimainen ote yrityksesi hankintoihin.

ANALYSOI

ja keskitä resurssit vaikuttavimpiin toimiin.

KARTOITA

ja arvioi hankinnan tehokkuutta ja riskejä.

    • Päivä 1
      Käytännön toimet hankintojen kehittämiseen

      Hankintojen nykytilanteen analysointi: fokusoi kehittämistoimet ja ota tilanne haltuun

      add_2 close
      • Kuinka kartoitat kustannukset, arvot ja riskit omissa hankintaketjuissa
      • SPEND-analyysi, hankintojen kartoitus ja hankintojen kokonaisuuden hallinta
      • Hankintojen luokittelu ja ABC-analyysi
      • Yrityksen hankintojen ryhmittely, toimivat hankintakategoriat – ja niiden johtaminen
      • Hankintojen kehittämispolku

      Koulutus päättyy

    • Päivä 2
      Käytännön toimet hankintojen kehittämiseen

      Hankintojen uusien toimintatapojen ja toimittajasuhteiden rakentaminen

      add_2 close
      • Toimivan hankintaketjun rakentaminen ja hallinta, toimitusketjun ohjauspisteet
      • Toimittajien hallinnan kehittämissuunnat – kilpailun voimien ja yhteistyön mahdollisuuksien hyödyntäminen
      • Toimittajarajapinnan hallinta ja hankinnan avainkyvykkyydet – Supplier Relationship Management (SRM)
      • Toimitusketjujen eri toimintamallit – miten saada käyttöön sopivin?
      • Kuinka tulla toimeen isojen ja voimakkaiden toimittajien kanssa?
      • Systemaattinen toiminta toimittajien arvioinnissa ja auditoinnissa

      Hankintojen ohjaaminen, talouslaskenta ja vaikutusten mittaaminen

      add_2 close
      • Hankintaprosessien järjestelmällinen hallinta
      • Yrityksen taloudelliset vaikutusmekanismit ja hankintatoimen vaikutusmahdollisuudet
      • Kannattavuus ja tuloksenteko – miten hankinnan vaikutukset näkyvät
      • Hankintatoimen seuranta ja mittaaminen
      • Kokonaiskustannusajattelu – TCO ja toimittajan kustannusrakenteen mallintaminen

      Koulutus päättyy

    • Päivä 3

      Hankintasopimusten neuvottelu ja laatiminen kansainvälisessä liiketoiminnassa

      add_2 close
      • Hankintasopimuksen eri sopimusosien keskinäiset vuorovaikutukset
      • Yleisten kansainvälisessä kaupassa vallitsevien periaatteiden vaikutukset omiin hankintoihin
      • Toimivat kansainväliset hankinta- ja yhteistyösopimukset
      • Eri tarkoituksiin sopivimmat sopimusehdot kansainvälisessä kaupassa
      • Legal code of conduct
      • CISG – kansainvälisen kauppalain hyödyt hankinnoissa
      • Tehokas sopimusriskien hallinta globaaleissa hankinnoissa
      • Käytännön neuvoja ja vinkkejä hankintasopimusten sudenkuoppiin
      • Esimerkkeinä Ruotsin, Saksan, EU:n ja USA:n hankintasopimuskäytännöt verrattuna Suomen toimintatapaan

      Kiitos! Koulutus päättyy

    Kouluttajat.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Hanna Pajunen-Muhonen

    Hanna Pajunen-Muhonen

    kouluttaja, yrittäjä, ”Hankintojen johtaminen – ostamisesta toimittajamarkkinoiden hallintaan” -kirjan toinen kirjoittaja

    Antti Palmujoki

    Antti Palmujoki

    osakas, asianajaja

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊