Lean-menetelmien, palvelumuotoilun ja tekoälyn integroiminen osaksi käytännön kehitystyötä – älykkäämpää ja tietoon perustuvaa päätöksentekoa kaikilla organisaatiotasoilla.
Tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto Lean Master vastaa nykyhetken haasteeseen, jossa organisaatioiden on kyettävä yhdistämään tehokas prosessijohtaminen ja jatkuva parantaminen nopeasti muuttuvaan teknologiseen murrokseen. On tarve siirtyä siiloutuneesta toiminnasta kohti ketterää, hukkaa minimoivaa ja dataohjautunutta kehityskulttuuria, jossa erityisesti Lean-menetelmien ja tekoälyn hyödyntäminen nousevat keskeiseksi kilpailueduksi.
Tulevaisuuden näkymät painottavat valmentavaa otetta ja kykyä johtaa systeemistä muutosta, mihin koulutus tarjoaa konkreettiset työkalut: suorituskyvyn mittaamiseen, arvovirtakuvaukseen ja strategiseen visiotyöhön.
Koulutus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena yhteistyössä Esedun kanssa.
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu henkilöille, jotka vastaavat organisaation suorituskyvyn parantamisesta, toiminnan sujuvuudesta, laadusta tai muutoksen läpiviennistä. Koska Lean on menetelmänä toimialariippumaton, se soveltuu erinomaisesti asiantuntija-, esihenkilö- ja johtotehtävissä toimiville henkilöille, jotka haluavat konkreettisia työkaluja hukan poistamiseen ja prosessien tehostamiseen.
Lisätietoa hakjalle
Mikäli kriteerit täyttyvät, koulutus suoritetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on maksuton. Hae mukaan 24.5.2026 mennessä.
Lean Master -koulutuksessa pureudut kokonaisvaltaiseen toiminnan kehittämiseen, jossa keskiössä ovat prosessien virtaviivaistaminen, hukkaerojen tunnistaminen ja asiakasarvon maksimointi. Ohjelman aikana käsitellään syvällisesti nykytilan analysointia, suorituskyvyn mittaamista sekä tulevaisuuden tavoitetilan määrittämistä visuaalisten ja strategisten menetelmien avulla. Erityisenä painopisteenä on Lean-menetelmien, palvelumuotoilun ja tekoälyn integroiminen osaksi käytännön kehitystyötä, mikä mahdollistaa älykkäämmän ja tietoon perustuvan päätöksenteon kaikilla organisaatiotasoilla.
Otat haltuun konkreettisia työkaluja, kuten arvovirtakuvauksen, 5S-toimintamallin ja jatkuvan parantamisen (Kaizen) periaatteet, joita sovellat suoraan omaan työympäristöön. Kehität vahvaa käytännön osaamistasi Lean-johtamisessa, palvelumuotoilussa, vuorovaikutteisessa tiimijohtamisessa sekä esiintymistaidoissa, jotka ovat välttämättömiä muutosprojektien onnistuneessa läpiviennissä. Saat valmiudet johtaa monialaisia kehityshankkeita ja rakentaa kestävää, jatkuvaan oppimiseen kannustavaa toimintakulttuuria.
Aikataulu ja teemat
Koulutusohjelma koostuu 12 koulutuspäivästä, joista kaksi järjestetään etänä ja loput Mikkelissä (Otavankatu 4).
8.6.2026 Avausjakso; johdanto kehittämiseen
1.9.2026 Suorituskyvyn ja palvelun kehittäminen
28.9.2026 Tekoälyn soveltaminen kehitystyössä
27.10.2026 Nykytilanteen kuvaaminen
24.11.2026 Prosessin suorituskyvyn mittaaminen
10.12.2026 Kehittämisjohtaminen, vuorovaikutus ja virtuaalitiimien johtaminen
12.1.2027 Tulevan tilan kuvaaminen
16.2.2027 Jatkuva parantaminen
16.3.2027 Kehittäminen omassa työyhteisössä
22.4.2027 Palvelumuotoilu (etäpäivä)
13.5.2027 Esiintymistaidot ja kehittämisjohtaminen
tunnistamaan ja poistamaan prosessien pullonkaulat sekä turhat välivaiheet, mikä vapauttaa merkittävästi aikaa ja resursseja lisäarvoa tuottavaan työhön.
HYÖDYNNÄ
tekoälyä ja modernia data-analyysia nykytilan mittaamisessa sekä ratkaisujen nopeammassa testauksessa.
HALLITSE
konkreettiset menetelmät, joilla teet kehitystyöstä läpinäkyvää ja opi muotoilemaan palveluita ja prosesseja asiakaskokemus edellä.
KEHITÄ
taitojasi ohjata tiimiäsi kohti jatkuvan parantamisen kulttuuria, jossa jokainen osallistuu ongelmanratkaisuun ja sitoutuu yhteisiin tavoitetiloihin.
Kouluttajat
Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.
Ari Väisänen
Lean-asiantuntija, valmentavan johtamisen coach, M.Eng – Industrial Service Business
Anttu Koistinen
CEO, CasvuGen
Tarja Seppänen
johtamisen ja työyhteisöjen valmentaja, FM, johdon työnohjaaja, Professional Certified Coach (ICF)
Lean-asiantuntija, valmentavan johtamisen coach, M.Eng – Industrial Service Business
Ari Väisänen
Ari Väisäsen erityisosaamista on käytännönläheisten tiimien Lean-valmennus ja lähiohjaus, operatiivisten arvoketjujen virtauksen edellytysten luominen sekä toiminnan johtamisen kehittäminen. Poikkeamien havainnointi ja askel askeleelta toiminnan parantaminen ovat hänelle luonteista tapaa toimia. Ari haastaa organisaatioita ja valmennettaviaan näkemään asioiden liitännäisyyksiä ja oppimaan pienten kokeilujen kautta. Iloisuus, eteenpäin katsominen ja yhdessä tekeminen ovat esillä hänen toiminnassaan.
Ari on Lean Six Sigma Black Belt ja omaa yli 20 vuoden kokemuksen toiminnasta Lean-johtamisen parissa. Ari on konsultoinut, kouluttanut ja valmentanut yli 10 vuotta eri teollisuuden ja palveluliiketoimintojen parissa sekä toiminut erinäisissä johtorooleissa useissa yrityksissä. EFQM Assessor, Scrum Master ja prosessiauditoijana toimiminen ovat hänelle myös tuttuja toimeksiantoja.
Haluatko lisätietoa tämän kouluttajan valmennuksista? Ota yhteyttä ja kerromme lisää!
CEO, CasvuGen
Anttu Koistinen
Workshopin vetää AI-spesialisti Anttu Koistinen. Antun päätavoitteena on tehdä tekoälyn tehokkaasta käyttämisestä mahdollista kenelle tahansa, ilman aikaisempaa kokemusta. Hän hyödyntää moninaisia AI-työkaluja myös päivittäin oman työnsä tehostamisessa.
johtamisen ja työyhteisöjen valmentaja, FM, johdon työnohjaaja, Professional Certified Coach (ICF)
Tarja Seppänen
Tarjan saamassa asiakaspalautteessa toistuu sanat konkreettinen, käytännönläheinen, innostava ja läsnäoleva. Tarja haluaa olla tukena jatkuvien muutosten keskellä, ja auttaa asiakkaita kehittymään valmentavina johtajina ja oppimisen mahdollistajina, sekä auttaa työyhteisöjä toimivan yhteistyön rakentamisesssa.
Tarjalla on yhteensä noin 15 vuoden kokemus koulutus-/valmennusalalta ja henkilöstön kehittämisestä eri tehtävissä: valmentajana, työnohjaajana, coachina, perehdyttäjänä, työnopettajana, johtajana ja henkilöstön kehittämisohjelmien organisoijana. Hän on työskennellyt johtotehtävissä sekä osaamisen kehittämispalveluita että HR-järjestelmiä tarjoavissa organisaatioissa. Tarjalla on yli 10 vuoden kokemus johtamisesta: lähijohtajana, keskijohdossa että johtoryhmässä. Hän on johtanut niin liiketoimintayksiköitä, maantieteelliseti hajallaan työskenteleviä virtuaalitiimejä kuin asiantuntijaverkostoja.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Aina 360° osallistumistakuu.
Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri. Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki.