Hyppää sisältöön

Tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto Lean Master Etelä-Savo 2

TUOTEKEHITYSTYÖN ERIKOISAMMATTITUTKINTO 8.6.2026–31.8.2027

Lean-menetelmien, palvelumuotoilun ja tekoälyn integroiminen osaksi käytännön kehitystyötä – älykkäämpää ja tietoon perustuvaa päätöksentekoa kaikilla organisaatiotasoilla.

Ajankohta

8.6.2026–31.8.2027

Sijainti

Etelä-Savo

Ajankohta

8.6.2026–31.8.2027

Sijainti

Etelä-Savo

Kilpailuetua toimintatapojen kehittämiseen

Tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto Lean Master vastaa nykyhetken haasteeseen, jossa organisaatioiden on kyettävä yhdistämään tehokas prosessijohtaminen ja jatkuva parantaminen nopeasti muuttuvaan teknologiseen murrokseen. On tarve siirtyä siiloutuneesta toiminnasta kohti ketterää, hukkaa minimoivaa ja dataohjautunutta kehityskulttuuria, jossa erityisesti Lean-menetelmien ja tekoälyn hyödyntäminen nousevat keskeiseksi kilpailueduksi.

Tulevaisuuden näkymät painottavat valmentavaa otetta ja kykyä johtaa systeemistä muutosta, mihin koulutus tarjoaa konkreettiset työkalut: suorituskyvyn mittaamiseen, arvovirtakuvaukseen ja strategiseen visiotyöhön.

Koulutus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena yhteistyössä Esedun kanssa.

Kohderyhmä

Koulutus on suunniteltu henkilöille, jotka vastaavat organisaation suorituskyvyn parantamisesta, toiminnan sujuvuudesta, laadusta tai muutoksen läpiviennistä. Koska Lean on menetelmänä toimialariippumaton, se soveltuu erinomaisesti asiantuntija-, esihenkilö- ja johtotehtävissä toimiville henkilöille, jotka haluavat konkreettisia työkaluja hukan poistamiseen ja prosessien tehostamiseen.

Lisätietoa hakjalle

Mikäli kriteerit täyttyvät, koulutus suoritetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on maksuton. Hae mukaan 24.5.2026 mennessä.

Ennen hakeutumista, tutustuthan oppisopimuksen edellytyksiin täältä.

Lean Master -koulutuksen sisällönkuvaus

Lean Master -koulutuksessa pureudut kokonaisvaltaiseen toiminnan kehittämiseen, jossa keskiössä ovat prosessien virtaviivaistaminen, hukkaerojen tunnistaminen ja asiakasarvon maksimointi. Ohjelman aikana käsitellään syvällisesti nykytilan analysointia, suorituskyvyn mittaamista sekä tulevaisuuden tavoitetilan määrittämistä visuaalisten ja strategisten menetelmien avulla. Erityisenä painopisteenä on Lean-menetelmien, palvelumuotoilun ja tekoälyn integroiminen osaksi käytännön kehitystyötä, mikä mahdollistaa älykkäämmän ja tietoon perustuvan päätöksenteon kaikilla organisaatiotasoilla.

Otat haltuun konkreettisia työkaluja, kuten arvovirtakuvauksen, 5S-toimintamallin ja jatkuvan parantamisen (Kaizen) periaatteet, joita sovellat suoraan omaan työympäristöön. Kehität vahvaa käytännön osaamistasi Lean-johtamisessa, palvelumuotoilussa, vuorovaikutteisessa tiimijohtamisessa sekä esiintymistaidoissa, jotka ovat välttämättömiä muutosprojektien onnistuneessa läpiviennissä. Saat valmiudet johtaa monialaisia kehityshankkeita ja rakentaa kestävää, jatkuvaan oppimiseen kannustavaa toimintakulttuuria.

Aikataulu ja teemat

Koulutusohjelma koostuu 12 koulutuspäivästä, joista kaksi järjestetään etänä ja loput Mikkelissä (Otavankatu 4).

8.6.2026 Avausjakso; johdanto kehittämiseen

1.9.2026 Suorituskyvyn ja palvelun kehittäminen

28.9.2026 Tekoälyn soveltaminen kehitystyössä

27.10.2026 Nykytilanteen kuvaaminen

24.11.2026 Prosessin suorituskyvyn mittaaminen

10.12.2026 Kehittämisjohtaminen, vuorovaikutus ja virtuaalitiimien johtaminen

12.1.2027 Tulevan tilan kuvaaminen

16.2.2027 Jatkuva parantaminen

16.3.2027 Kehittäminen omassa työyhteisössä

22.4.2027 Palvelumuotoilu (etäpäivä)

13.5.2027 Esiintymistaidot ja kehittämisjohtaminen

10.6.2027 Kehittämisprojektien esittely (etäpäivä)

Hae mukaan

  • calendar_month
    location_on Etelä-Savo

    Hakupäivät: 20. huhti – 31. touko 2026

    Hae mukaan

OPI

tunnistamaan ja poistamaan prosessien pullonkaulat sekä turhat välivaiheet, mikä vapauttaa merkittävästi aikaa ja resursseja lisäarvoa tuottavaan työhön.

HYÖDYNNÄ

tekoälyä ja modernia data-analyysia nykytilan mittaamisessa sekä ratkaisujen nopeammassa testauksessa.

HALLITSE

konkreettiset menetelmät, joilla teet kehitystyöstä läpinäkyvää ja opi muotoilemaan palveluita ja prosesseja asiakaskokemus edellä.

KEHITÄ

taitojasi ohjata tiimiäsi kohti jatkuvan parantamisen kulttuuria, jossa jokainen osallistuu ongelmanratkaisuun ja sitoutuu yhteisiin tavoitetiloihin.

Kouluttajat

Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

Ari Väisänen

Ari Väisänen

Lean-asiantuntija, valmentavan johtamisen coach, M.Eng – Industrial Service Business

Anttu Koistinen

Anttu Koistinen

CEO, CasvuGen

Tarja Seppänen

Tarja Seppänen

johtamisen ja työyhteisöjen valmentaja, FM, johdon työnohjaaja, Professional Certified Coach (ICF)

Ota yhteyttä

Virpi Rajala

Virpi Rajala

Sales Manager

050 306 8973

Olli Jämsén

Olli Jämsén

Competence Development Manager

050 408 8073

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Aina 360° osallistumistakuu.

Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki.