Lean perusteet esihenkilöille ja toiminnan kehittäjille

Optimoi resursseja, vähennä hukkaa, paranna toiminnan laatua ja tehokkuutta

Suomalainen teollisuus on tällä hetkellä vahvassa muutoksen vaiheessa, jossa digitalisaatio, automaatio ja kestävän kehityksen vaatimukset muokkaavat toimintaympäristöä. Kilpailu kansainvälisillä markkinoilla on kiristynyt, ja yritykset pyrkivät parantamaan tuottavuutta ja joustavuutta vastaamaan globaaleihin haasteisiin, kuten kustannuspaineisiin. Sen vuoksi teollisuuden yritykset pyrkivät optimoimaan resurssejaan, vähentämään hukkaa ja parantamaan toiminnan laatua ja tehokkuutta.

Käytännönläheinen Lean-perusteiden koulutus tarjoaa teollisuuden esihenkilöille ja kehittäjille välineitä näiden haasteiden ratkaisemiseen. Lean-filosofian keskeiset periaatteet, kuten jatkuva parantaminen, hukan poistaminen ja arvovirran optimointi, auttavat yrityksiä sopeutumaan nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Koulutuksen avulla esihenkilöt voivat tunnistaa kehityskohteita, parantaa prosessien laatua sekä vähentää toimintakustannuksia.

Kohderyhmä

Koulutus sopii erityisesti teollisuuden ja kunnossapidon organisaatioiden operatiivisesta toiminnasta sekä kehityksestä vastaaville henkilöille. Tittelisi voi olla esim. tuotantojohtaja/-päällikkö, valmistuspäällikkö, varastopäällikkö, huoltojohtaja, kehitysjohtaja/-päällikkö, työnjohtaja, kehitys- tai tuotantoinsinööri.

Koulutuksen sisällönkuvaus

Tässä Lean-perusteiden koulutuksessa keskitymme kolmeen keskeiseen teemaan, jotka tarjoavat osallistujille käytännön työkaluja ja syvällisen ymmärryksen Lean-filosofiasta.

Ensimmäisessä osuudessa perehdymme Lean-ajattelun juuriin, Toyota Production Systemiin, ja opimme, miten oikea prosessi tuottaa oikeita asioita. Tämä sisältää imuohjauksen ja vaihtelun hallinnan periaatteet, jotka auttavat optimoimaan prosesseja ja vähentämään turhia resursseja. Osallistujat saavat konkreettisia taitoja prosessien kehittämiseen, joilla varmistetaan, että tuotanto vastaa asiakkaiden tarpeita tehokkaasti ja joustavasti.

Toinen osuus syventyy 7-hukkaan, eli niihin tehottomuuksiin, jotka hidastavat toimintaa ja lisäävät kustannuksia. Osallistujat oppivat tunnistamaan ja poistamaan hukan eri muodot, kuten ylituotannon, odotusajat ja ylivarastoinnin.

Kolmannessa osiossa keskitymme 5S-menetelmään, jonka avulla osallistujat saavat käytännön työkaluja työympäristön järjestämiseen ja ylläpitämiseen. 5S parantaa turvallisuutta, tehokkuutta ja työn laatua, mikä johtaa sujuvampaan ja tuottavampaan arkeen. Koulutuksen jälkeen osallistujilla on selkeä ymmärrys Lean-periaatteista sekä kyky soveltaa niitä oman organisaationsa toiminnan kehittämisessä.

PARANNA

tehokkuutta ja tuottavuutta.

TUOTA

laadukkaampia tuotteita tai palveluita.

LUO

turvallinen, järjestelmällinen ja tehokas työympäristö.

SAAVUTA

korkeampi kannattavuus ja kilpailukyky ilman suuria investointeja.

Hinta 450 € (+ alv 25,5 %)