Riskeihin varautuminen mahdollistaa kasvun
Monella organisaatiolla on varautumissuunnitelma suuria kriisejä varten, mutta ei valmiuksia toistuviin, nopeasti muuttuviin häiriötilanteisiin. Varautuminen vahvistaa organisaation toimintakykyä, turvallisuutta ja huoltovarmuutta. Ennakoivasti hoidettuna se voi muodostua myös merkittäväksi kilpailueduksi.
Poikkeustilanteisiin varautuminen -koulutus tuo poikkeustilanteiden johtamisen osaksi käytännön arkea. Opit muodostamaan tilannekuvan, selkeyttämään vastuut ja toimintamallit sekä varmistamaan kriittisen viestinnän häiriötilanteissa (droonit, kyberhäiriöt, infrastruktuurin häiriöt, hybridivaikuttaminen, viranomaisvaroitukset tms.).
Koulutuspäivä rakentuu alustuksista, case-esimerkeistä sekä ryhmäkeskusteluista. Jokaisesta teemasta saat mukaasi käytännön työkalun tai mallin, jota voit soveltaa työpaikallasi yhdessä tarvittavien sidosryhmien kanssa.
Koulutus on ajankohtainen myös hankintalain uudistuksen (2026) vuoksi. Uudistus parantaa pk-yritysten mahdollisuuksia toimia julkisilla markkinoilla ja nostaa huoltovarmuuden, turvallisuuden ja varautumisen entistä vahvemmin osaksi hankintoja.
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu turvallisuuden, riskienhallinnan ja jatkuvuudenhallinnan asiantuntijoille ja HR-ammattilaisille sekä esihenkilöille ja lähijohdolle, jotka vastaavat henkilöstön turvallisuudesta ja työn järjestelystä poikkeustilanteissa. Koulutus sopii myös toimitusjohtajille ja johtoryhmien jäsenille, erityisesti pk- ja keskisuurissa organisaatioissa.
Koulutus soveltuu niin yrityksille kuin kunnille, hyvinvointialueille ja järjestöille.