People and Processes

HRD – Henkilöstönkehittäjän tutkinto-ohjelma

Trainings
People and Processes
HRD – Henkilöstönkehittäjän tutkinto-ohjelma

Mikä on henkilöstönkehittäjän rooli? Millaisia työkaluja tarvitset? Miten kehität muutoskyvykkyyttä, organisaatiokulttuuria ja työnantajamielikuvaa?

Monipuolinen tutkinto-ohjelma tarjoaa kokonaiskuvan henkilöstön kehittämisestä, uusia näkökulmia ja käytännön ratkaisumalleja henkilöstön kehittämistyöhön ja mahdollisuuden kollega- ja asiantuntijaverkoston rakentamiseen.

Kenelle HRD – Henkilöstönkehittäjän tutkinto-ohjelma on tarkoitettu?

Tutkinto-ohjelma soveltuu vastuullisissa henkilöstön kehittämistehtävissä toimiville ja niihin siirtyville.
Tehtävänimikkeesi voi olla esim.

henkilöstön kehittämispäällikkö
henkilöstöpäällikkö
henkilöstöasiantuntija
henkilöstö- tai koulutussuunnittelija
koulutus- tai hallintopäällikkö
HR-konsultti.

1. jakso: Kehittäjän rooli ja työkalut

henkilöstötyön kehitys
HRD:n roolit ja ajankohtaiset haasteet
muutostarpeiden tunnistaminen
rekrytoinnin kehittäminen

2. jakso: Kehittäjäidentiteetti sekä organisaatiokulttuurin kehittäminen

kehittäjäidentiteetin kirkastaminen
roolit yksilön ja yhteisön identiteetin tukijana
organisaatiokulttuurin kehittäminen
projektityöpaja

3. jakso: Johtamis- ja yhteistyökäyttäytymisen kehittäminen

esihenkilörooli
johtajaksi kasvaminen
itsensä johtaminen
JTO 360 -arvioinnin esittely ja tulosten käsittely
oman johtamis- ja yhteistyökäyttäytymistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
tulevaisuuden johtaminen

Muutoskyvykkyyden kehittäminen, työnantajamielikuva sekä työntekijäkokemus

muutoskyvykkyyden kehittäminen
työnantajamielikuvan luonti ja kehittäminen
työntekijäkokemus sekä työntekijälähettilyys

4. jakso: HRD sisäisen vuorovaikutuksen rakentajana

ryhmien fasilitointi
neuvotteleminen
vaikuttamisen taidot

HRD-ammattilaisen coaching- ja valmennustaidot sekä projektitöiden esittely

coaching HR:n työvälineenä
projektitöiden esittely ja palaute
todistusten jako

Oppimismenetelmät ja -materiaalit HRD-koulutuksessa

Tutkinto-ohjelma koostuu seitsemästä intensiivisestä lähipäivästä sekä projektityöstä.

Työskentelymenetelminä käytämme:

vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
ajankohtaisia esimerkkejä hyvistä käytännöistä
yksilö- ja ryhmäharjoituksia
todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia.

Digitaalinen oppimisympäristö

Käytämme tässä koulutuksessa monipuolista ja edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:

helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
osallistava tuki oppimisprosessille
materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin.

Projektityö organisaatiosi tueksi

Tutkinto-ohjelman aikana teet omaan työhösi liittyvän projektityön, jota ohjaa henkilöstön kehittämisen asiantuntija. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm.

henkilöstöstrategia
esihenkilötyön tukeminen
osaamisen johtaminen
HR-toiminnan analyysit
muutostilanteet ja muutoskyvykkyys
työhyvinvointi sekä
perehdyttämisen tai kehityskeskusteluprosessin kehittäminen.

Keskeistä on, että projektityöstäsi on konkreettista hyötyä niin sinulle itsellesi kuin organisaatiollesi. Aiheesta ja sen rajauksesta kannattaa sopia etukäteen oman esihenkilön ja organisaatiosi johdon kanssa, jotta hyöty teille olisi mahdollisimman hyvä. Kannattaa miettiä tarkkaan, millainen hanke on mahdollista joko suunnitella tai toteuttaa valmennusohjelman aikana.

Projektityön tavoite

Tavoitteina on, että projektityön avulla opit

asettamaan realistisia tavoitteita ja arvioimaan saavutettuja tuloksia
kehittämään ilmaisuasi niin, että tuot olennaisen sisällön esille
käsittelemään aihettasi monipuolisesti ja kiinnostavasti.
itsenäisen ja rohkean otteen, joka auttaa sinua luomaan jotakin uutta.

Hinta 3950 € (+ alv 25,5 %)

Koulutuskortilla maksettaessa 7 koulutuskorttipäivää. Osallistumismaksu sisältää: - 7 koulutuspäivää - oppimismateriaalit - sähköisen verkko-oppimisalustan käytön - projektityön tutoroinnin - 360-arvioinnin - lounaat ja taukotarjoilut lähikoulutuspäivissä

Pauliina Airaksinen-Aminoff

Johtamisen tohtori ja tunnetaitojen valmentaja

Satu Koivisto

Johtamisen ja työelämän muutoksen asiantuntija, TkT, VTM, AmO

Sanni Kröger

Muutoskohtien kumppani ja valmentaja

Mira Mattila

HR Business Partner, Learning and Development Manager, henkilöstöjohtamisen asiantuntija

Tarja Seppänen

Johtamisen ja työyhteisöjen valmentaja, FM, johdon työnohjaaja, Professional Certified Coach (ICF)

Taru Uhrman

Viestintäkonsultti, valmentaja, johdon työnohjaaja

Koulutus

"Koulutuskokonaisuus oli juuri sitä mitä etsin: henkilöstökehittäjän identiteetin kirkastamista, sekä kattaus opintoja ja työkaluja tekemisen tueksi. Halusin ehdottomasti osallistua lähivalmennukseen ja verkostoitua vastaavissa rooleissa toimivien henkilöiden kanssa. Valmentajat olivat todella päteviä, koulutuspäivät erittäin antoisia, ja keskustelu avointa. Koulutus auttoi tunnistamaan henkilöstökehittäjän roolini entistä selkeämmin. Organisaatiokulttuuri ja työnantajamielikuva ovat Vetcaressa tärkeitä teemoja, sain niiden edistämiseen vahvistusta ja lisätukea. Voin lämpimästi suositella tätä koulutuspakettia. On todella antoisaa pysähtyä hetkeksi näiden teemojen äärelle ja saada uutta perspektiiviä kehitystyöhön." Raisa Ala-Lipasti, hallinto- ja henkilöstökehitysjohtaja, Vetcare Oy

"Suositteluni niille, jotka harkitsevat tähän koulutukseen osallistumista, on erittäin myönteinen. Koulutus tarjoaa monipuolisen ja tehokkaan oppimiskokemuksen, joka voi olla erinomainen valinta niille, jotka haluavat kehittää itseään henkilöstön kehittäjinä. Koulutuksen suurimpia vahvuuksia ovat käytännön opastus ja ohjaus, jotka auttavat nopeuttamaan oppimista ja auttavat välttämään mahdollisia haasteita uudessa roolissa. Kouluttajat ovat ammattimaisia ja asiantuntevia, mikä takaa laadukkaan oppimiskokemuksen ja mahdollisuuden oppia parhailta. Lisäksi koulutus tarjoaa merkittävää tukea ja ohjausta, joka auttaa kehittämään konkreettisia taitoja ja strategioita henkilöstön kehittäjän roolissa menestymiseen. Verkostoituminen muiden alan ammattilaisten kanssa on myös arvokasta. Saat kontakteja, jotka voivat avata ovia uusiin oppimismahdollisuuksiin ja yhteistyöhön. Koulutus tarjoaa sekä teoreettista tietoa että käytännön ohjausta ja harjoittelua, mikä tekee siitä kokonaisvaltaisen ja tehokkaan oppimiskokemuksen. Uskon vakaasti, että tämä koulutus voi olla erinomainen investointi oman henkilökohtaisen ja ammatillisen kehityksen kannalta henkilöstön kehittäjän roolissa. Se tarjoaa mahdollisuuden oppia, kasvaa ja menestyä tässä tehtävässä. Suosittelen sitä lämpimästi kaikille, jotka tavoittelevat menestystä henkilöstön kehittäjinä." Veli-Pekka Kyllönen, Certex Finland, Marketing & HRD manager

”Kun päättää osallistua koulutukseen, on hyvä, että on jo mietittynä oma projektityön aihe, jota voi koulutuksessa viedä eteenpäin. Koulutus antaa mahdollisuuden ryhmässä pohtia omaa aihetta eri näkökulmista, niin ettei jumiudu omiin näkemyksiinsä. Lisäksi ryhmästä saa verkostoyhteyksiä. Valmennuksen luennoista saa myös omaan aiheeseen lisänäkökulmia. Projektityön tein ns. aika omatoimisesti, ohjaus/sparraus varmisti lähinnä, että projektityö ja sen luonne ja sisältö on sitä mitä juuri tässä koulutuksessa kaivataan. Ohjaus antoi toki tukea siihen, että ote itse asiaan on "oikea". Se toi myös esille tarkennuksiin liittyviä asioita. Ohjaaja loi uskoa omaan asiaan. Koulutus antaa ryhtiä oman kehittämistyön eteenpäin viemiselle koska on tietyt deadlinet, joita on noudatettava. Se pakottaa valmistelemaan työtä ja auttaa myös asioiden eteenpäin viemistä omassa organisaatiossa.” Cenita Blomqvist, työhyvinvointipäällikkö, HUS

”Koulutusohjelman aikana toteutetun projektityön myötä sain mahdollisuuden syventyä organisaatiolle ajankohtaiseen ja liiketoiminnan tukemisen kannalta keskeiseen kehittämishankkeeseen. Projektityön ohjaajan kanssa käydyt kiinnostavat keskustelut aiheesta avasivat uusia näkökulmia ja ideoita kehityshankkeen toteuttamiseen. Lisäksi projektityön näkökulmasta erityisen antoisaa oli koulutusohjelmaan osallistuneiden kollegoiden kanssa ajatusten ja kokemusten vaihtaminen.” Henna Huttu-Hiltunen, HR-spesialisti, Oulun Energia

"HRD-henkilöstönkehittäjän koulutusohjelma antoi paljon ajankohtaisia eväitä työhöni. Ryhmä oli sopivan tiivis ja yhteishenki aivan mahtava. Koulutusohjelman aikana opimme paitsi asiantuntevien kouluttajien kanssa käytävistä osallistavista luennoista, myös toinen toisiltamme. Koulutuksen ensimmäiset lähijaksot ehdittiin toteuttaa paikanpäällä Helsingissä, mutta kevään koronatilanteen vuoksi osa lähijaksoista pidettiinkin virtuaalisina. Nekin toimivat erittäin hyvin." Pia Jaakkola, HR-Kehityspäällikkö, Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

"Päivästä jäi todella hyvä fiilis. Oman osaamisen ja kehittymiskohteiden konkretisointi oli todella avartava ja myös itsetuntoa kohentavaa!"

Contact Us

Jaana Parkkila

tuoteryhmäpäällikkö

Tel. 050 408 8044
jaana.parkkila@mif.fi

Hybridi- ja etätyön pelisäännöt

6.5.2025 | People and Processes | Leadership trainingHybridi- ja etätyön pelisäännöillä kehität työn sujuvuutta, tuet psykologista turvallisuutta ja toiminnan vaikuttavuutta.

Learn more

Johda tunteita – parempia tuloksia ja sitoutuneempi henkilöstö

Espoo | People and Processes | Leadership trainingTunteiden johtaminen vaikuttaa tulokseen - kuule vinkit!

Learn more

Pressitiedotteen suunnittelu

Remote | Skills for experts | People and Processes | Communication trainingOpi kirjoittamaan pressitiedote, joka huomataan.

Learn more

HRD – Henkilöstönkehittäjän tutkinto-ohjelma

Kenelle HRD – Henkilöstönkehittäjän tutkinto-ohjelma on tarkoitettu?

Henkilöstönkehittäjän tutkinto-ohjelman aikataulu ja sisältö .st0{fill-rule:evenodd;clip-rule:evenodd;fill:#0A628B;} .st0{fill-rule:evenodd;clip-rule:evenodd;fill:#0A628B;}

Henkilöstönkehittäjän koulutuksen hyödyt ja tavoitteet .st0{fill-rule:evenodd;clip-rule:evenodd;fill:#0A628B;} .st0{fill-rule:evenodd;clip-rule:evenodd;fill:#0A628B;}

Contact Us